課程簡介

基本變革策略

  • 我們如何決定業務現在的位置?
  • 一旦做出決定,我們就可以開始計劃變革,這將涉及:
  • 計劃進攻:挑戰競爭對手
  • 計劃防守:保護我們目前的位置

9條變革原則詳解

  • 令人信服的變革理由
  • 清晰的願景和目標
  • 變革的背景
  • 動量
  • 持份者參與
  • 對準
  • 嵌入更改
  • 偉大的贊助
  • 對變化的情緒反應

抗拒變革

  • 為什麼人們抵制改變?
  • 抵制變革的潛在好處是什麼?

通過變革過程實現團隊發展

  • 在不斷變化的環境中,團隊面臨哪些挑戰?
  • 抵制變革的潛在好處是什麼?

處理衝突

  • 當改變出錯時,我們應該怎麼做?
  • 我們如何處理變革過程中的衝突?

行動計劃

  • 為部分業務創建可實施的變更計劃
  14 時間:
 

人數


開始於

結束於


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

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