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課程簡介
為什麼要構建企業架構?
- 簡介:企業和IT治理的當前問題
- 遺留系統和演進需求
- 業務架構和Enterprise Architecture:異同
基本原理
- 構建企業架構:原則
- 戰略調整
- Business 和 IT 儲存庫
- 邏輯體系結構 n 層
- 應用技術:ERP、SCM、webportail、
- 集成架構和服務架構:EAI 和 ESB
- 面向服務的體系結構:BPM 和 BAM 的角色
Enterprise Architecture 策略與方法
- “原樣”和“未來”系統製圖:如何確定路線圖?
- 更好地使IT與戰略保持一致的結構?
- 方法是什麼?
- 與開發過程有什麼聯繫?
Enterprise Architecture 內容框架
- 識別企業的業務功能
- 參與者和業務職能的製圖
- 調整業務戰略
- 構建IT系統的模式
- 區域、方塊和方塊
- 使用服務和事件識別交易所
- 對區塊間交換和數據對象進行建模,以支援業務流程實現
構建存儲庫和數據架構
- 這 Master Data Management (MDM)
- 粒度管理
- 建模語言
- 元模型和架構規則的定義
- 詳細說明企業架構存儲庫
建築製圖參考圖層
- Business、功能層、應用層和技術層
- 戰略觀點和Business觀點之間的聯繫
- Business 和功能檢視之間的可追溯性
- 功能檢視和應用檢視之間的可追溯性
- 與技術觀點的橋樑
“Enterprise Architecture”對創造價值的貢獻
- 對商業價值的貢獻
- 最佳實踐
- Enterprise Architecture 路線圖
- 觀點
工具
- 業務流程和製圖 Management 工具
- 案例研究介紹
注意:上述培訓指導課程是使用 Business 建模工具以交互方式進行的,以確保業務規範及其執行之間的良好可追溯性。首先使用基本範例解釋概念,然後是您 自己問題的解決方案草稿 。在此會議之後,我們可以根據您的需求審查和驗證您的解決方案。
本網站上引用的徽標 BMM、BPMN 和 UML 是物件管理組 (OMG) 的 商標。
RUP 和 SOMA 是 IBM/Rational Software 的 分支。
14 時間:
客戶評論 (1)
The flexibility to look at real examples - outside of the courseware content.