課程簡介

    從亨利·福特的CANDO到豐田的生產系統,介紹和概述 5S和工作場所組織 什麼是 5S,它如何使組織受益 5S:邁向精益的第一步 廢物——它是什麼?它是如何發生的?如何識別和消除它? 如何實施5S 排序 如何排序 紅色標記
按順序設置 如何以及為什麼按順序設置
  • 照 如何實施Shine以及為什麼它如此重要
  • 規範 如何實施標準化並顯著提高生產力
  • 維持 最重要的階段,也是 5S 計劃最有可能失敗的階段
  • 安全 第六個 S – 如何減少工作場所的事故
  • 如何維持 5S Activities
  • 實施 5S 的工具和技術
  • 5S作戰方案
  • 關鍵成功因素

    最低要求

    參加本課程不需要任何特定要求。

      7 時間:
     

    人數


    開始於

    結束於


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Open Training Courses require 5+ participants.

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