課程簡介

    變革簡介 Management 快速背景 確定相關性 何時使用和何時避免
7 Element秒 硬 Elements 策略
  • 結構
  • 系統
  • 軟 Elements 風格
  • 員工
  • 技能
  • 分享價值觀/共同願景及其意義
  • 要遵循的清單
  • 案例研究
  • 總結和結論
  • 最低要求

    • 沒有特定的先決條件

     

    觀眾

    • 該課程非常適合計劃在各自組織中實施麥肯錫 7s 模型的經理、企業主和戰略家。
      14 時間:

    人數


    開始於

    結束於


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

    每位參與者的報價

    客戶評論 (3)

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