課程簡介

觀眾 以下個人將從本課程中受益:

現有 Scrum 大師 團隊領導、項目經理和其他在SAFe®或企業敏捷環境中擔任敏捷團隊促進者角色的人 工程和開發經理,他們將負責敏捷執行以及指導團隊和團隊團隊 敏捷教練 敏捷項目經理和未來的發佈培訓工程師 學習目標 完成本課程后,您應該能夠:

將 SAFe® 原則應用於多團隊環境中的促進、支援和輔導 建立一支高績效的團隊,並在團隊和專案層面促進不懈的改進 解決敏捷和 Scrum 反模式問題 支持採用工程實踐、DevOps 和敏捷架構 應用看板和流程來優化團隊的工作 促進項目規劃、執行和端到端系統價值的交付 通過參與實踐社區和創新週期來支持學習 學習目標 主題 SAFe® 框架、價值觀和精益敏捷原則 敏捷和 Scrum 反模式 計劃增量規劃、執行以及檢查和調整研討會 品質工程、敏捷架構和DevOps實踐 用於促進團隊和專案工作流程的看板 建立高績效團隊 與系統團隊、部署、用戶體驗、架構師、產品負責人、產品管理層和業務負責人的互動 學習和實踐社區

最低要求

強烈建議參加 SAFe ASM 課程的學員持有以下證書之一:認證 Scrum碩士 (CSM)、專業 Scrum 碩士 (PSM),或者參加過 SAFe Scrum 碩士培訓的 SAFe® 從業者 (SP)

  14 時間:
 

人數


開始於

結束於


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

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