課程簡介

介紹

供應商品質概述 Management 週期

審查產品生命週期

審查產品、產品設計和材料要求

審查運營資金和預算

選擇供應商

文化考慮(本地和國際供應商)

供應商內部政策、Go法規、合規性等的影響

談判策略(價格、期限、排他性等)

管理合同和其他法律事務

管理供應商關係(信任和夥伴關係)

選擇二級供應商

供應商品質 Management 流程

評估供應商品質Management 系統 (QMS)

實施和管理品質管理體系

評估購買價格和交易成本

處理價格變化(“成本降低”與“降價”)

管理供應商 Communication 和參與度

用於監控和評估供應商績效的工具和流程

解決性能、Communication 等問題

開關供應商

標準和認證

未來趨勢 Supply Quality Management

總結和結論

最低要求

    供應商經驗 Management

觀眾

    供應商 Management 人員 供應商關係經理 質量經理 審計經理 質量分析師 外包經理 供應商開發經理 ISO 合規經理
  14 時間:

人數


開始於

結束於


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

每位參與者的報價

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