課程簡介

六西格瑪和DMAIC簡介

  • 六西格瑪原則概述
  • 瞭解 DMAIC 流程
  • 綠化帶的角色和責任

定義階段

  • 專案章程開發
  • 確定客戶需求
  • 問題陳述和項目目標
  • 進階流程圖 (SIPOC)

測量階段

  • 數據收集策略
  • 測量系統分析(MSA)
  • 基本統計分析
  • 工藝能力分析

分析階段

  • 根本原因分析技術
  • 探索性數據分析
  • 假設檢驗
  • 識別和驗證原因

改進階段

  • 生成和選擇解決方案
  • 實驗設計 (DOE)
  • 實施改進
  • 風險分析和緩解

控制階段

  • 制定控制計劃
  • 統計程式控制 (SPC)
  • Documentation 和標準化
  • 確保持續改進

專案 Management 和 Soft Skills

  • 綠化帶的有效專案管理
  • Communication 和領導能力
  • 團隊動力和衝突解決
  • 變更管理

綠帶認證

  • 準備綠帶認證考試
  • 提示和最佳實踐

摘要和後續步驟

最低要求

  • 六西格瑪原則知識
  • 瞭解基本統計

觀眾

  • 經理
  • 擁有黃帶認證的專業人士
 21 時間:

人數



每位參與者的報價

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