課程簡介

介紹

  • 六西格瑪基礎知識回顧
  • Lean 原則和理念概述
  • 六西格瑪與Lean之間的協同作用

高級 DMAIC 和 Lean 工具

  • DMAIC工藝深入研究
  • Lean 消除浪費的工具
  • 價值流圖和工藝流程分析
  • Kaizen 和持續改進

統計分析與數據驅動決策

  • 六西格瑪中的高級統計工具
  • 假設檢驗和回歸分析
  • 數據收集和分析技術
  • 實驗設計導論(DOE)

流程和品質改進策略

  • 使用 Lean 六西格瑪改進流程
  • 品質改進技術
  • 風險管理和緩解
  • 有效的問題解決策略

專案 Management 和 Leadership 技能

  • 綠化帶的專案管理要點
  • Leadership 和變更管理
  • 團隊動力與管理
  • Communication 利益相關者參與的技能

Lean 六西格瑪項目執行

  • 選擇和確定範圍 Lean 六西格瑪專案
  • 專案章程開發
  • Lean 六西格瑪項目的實施策略
  • 監控和控制項目進度

案例研究和實際應用

  • 分析成功的 Lean 六西格瑪專案
  • 常見挑戰以及如何克服這些挑戰
  • 最佳做法

摘要和後續步驟

最低要求

  • 六西格瑪方法的知識和經驗
  • 熟悉 Lean 概念、工具和技術

觀眾

  • 經理
  • 擁有黃帶認證的專業人士
 21 時間:

人數



每位參與者的報價

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