課程簡介

Lean 六西格瑪簡介

  • Lean 和六西格瑪概述
  • Lean 六西格瑪的歷史和演變
  • Lean 六西格瑪的關鍵原則
  • 實施 Lean 六西格瑪的好處

Lean 方法論的基本原理

  • Lean 的原則
  • 了解價值和浪費
  • Lean 工具和技術概述
  • Lean 思維與心態

六西格瑪基礎

  • DMAIC框架
  • 關鍵的六西格瑪概念
  • 基本的六西格瑪工具和技術
  • 了解過程能力

集成 Lean 和六西格瑪

  • Lean 和六西格瑪之間的協同作用
  • Lean 實施六西格瑪的成功案例
  • Lean 六西格瑪專案中的角色

使用 Lean 六西格瑪解決問題

  • 確定改進機會
  • 根本原因分析技術
  • 確定問題和解決方案的優先順序
  • 流程映射簡介

Lean 六西格瑪工具和技術

  • 工作場所組織的 5S
  • Kaizen 的基礎知識(持續改進)
  • 價值流圖導覽
  • 基本統計工具概述

實施 Lean 六西格瑪專案

  • 選擇 Lean 六西格瑪專案
  • 規劃和執行小型專案
  • 衡量專案的成功和影響

成為 Lean 六西格瑪黃帶

  • Lean 六西格瑪黃帶的職責
  • 進一步 Lean 六西格瑪培訓的途徑
  • 準備 Lean 六西格瑪黃帶認證

摘要和後續步驟

最低要求

  • 對業務流程的基本瞭解

觀眾

  • 經理
  • 主管
 14 時間:

人數



每位參與者的報價

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