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課程簡介
介紹
- 概述 FinOps
- FinOps: 問責制、優化和透明度的關鍵原則
- 團隊中的角色和職責 FinOps
FinOps 生命週期的各個階段
- 通知階段:瞭解雲支出
- 優化階段:最大化價值
- 運營階段:持續運營
雲供應商和計費簡介
- 了解雲計費模型 (AWS, Azure, Google Cloud)
- 計費結構、發票和退款
雲成本分配和標記策略
- 對雲資源進行標記和分類的最佳實踐
- 將雲支出映射到營業單位
雲成本優化
- 識別浪費:孤立資源、未使用的承諾和合理調整大小
- 實施自動擴展和按需實例與預留實例
報告和儀錶板
- 用於 FinOps 報告的工具(Power BI、Tableau 或雲原生工具)
- 為關鍵指標和警報設置控制面板
Go版本和政策
- 創建 FinOps 預算控制策略
- Go用於雲財務管理的 Vernance 框架
合規性和法規注意事項
- 數據駐留和雲支出合規性
- 內部和外部審計
Collaboration 在 Finance、工程和 Business 單位之間
- 跨團隊調整目標
- Communication 雲支出透明度策略
適用於 FinOps 分析師的工具
- FinOps 工具概述:CloudHealth、Cloudability 和 Apptio Cloudability
- 使用雲供應商工具進行成本管理
案例研究和行業示例
- FinOps 成功案例的真實示例
- 經驗教訓和最佳實踐
認證考試準備
- 考試結構和形式
- 樣題和練習測試
- 回顧環節和問答環節
總結和後續步驟
最低要求
- 對預算、預測和成本控制等財務概念有基本的瞭解
- 流域分析技能
觀眾
- 金融分析師
- Finance 專業人士
- Business 分析師
14 時間:
客戶評論 (1)
培训师的经验及其传达内容的方式
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
課程 - FinOps
機器翻譯