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課程簡介
成本與預算 Management 在維護訂單中
- 追蹤與材料、勞工和外部服務相關的成本
- 分析訂單成本細分和成本中心
- 使用結算規則和預算控制
標準報告與自訂報告的創建
- 使用標準 SAP PM 報告和查詢
- 使用選擇變體和佈局創建自訂報告
- 匯出並在 Excel 或 BI 工具中可視化數據
關鍵維護指標 (KPIs) 分析
- 定義和監控 KPIs(MTTR、MTBF、待辦事項等)
- 使用儀表板和圖表進行績效追蹤
- 深入分析數據以找出根本原因
與其他 SAP 模組(MM、FI)的整合
- 將 PM 與材料 Management (MM) 連結以進行庫存追蹤
- 與 Finance (FI) 連結以進行成本分配和報告
- 使用跨模組數據進行戰略規劃
持續改進與流程優化
- 使用報告識別效率低下和流程瓶頸
- 實施反饋迴圈以追蹤改進
- 建立數據驅動的維護策略
組織監督與戰略決策
- 整合數據以提供高層洞察
- 設計與業務目標一致的 KPIs 和報告
- 通過共享指標推動跨職能協作
總結與下一步
最低要求
- 完成SAP PM Level 3或具备相关工作订单规划与执行的实践经验
- 了解基本的SAP报告工具与导航
目标学员
- 规划主管
- 维护经理
- 高级决策者与SAP PM关键用户
20 時間:
客戶評論 (1)
培訓師非常好,他非常瞭解這個主題,知道如何向我們解釋我們的任何問題,這對我們説明很大。
Dirman Ionut - HELLA Ghiroda
Course - SAP PM Fundamentals to Advanced
機器翻譯