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課程簡介
產品管理基礎
- 理解產品經理的角色
- 數位產品的特性
- 核心能力與職責
產品願景與策略
- 打造具體可行的產品願景
- 與組織目標進行策略對齊
- 定義成果與價值主張
市場與客戶研究
- 調查工具與研究方法
- 識別客戶需求與行為模式
- 假設驗證與證據收集
產品路線圖規劃
- 建立結構化且切合實際的路線圖
- 優先順序判斷技術與框架
- 溝通路線圖的方向
產品開發與交付
- 與交付團隊有效協作
- 敏捷與迭代式交付的考量因素
- 定義、審查並完善產品需求
產品表現與衡量
- 設定關鍵績效指標 (KPI) 與表現指標
- 分析產品數據以獲取洞察
- 透過資訊充足的決策提升表現
生命週期管理與演進
- 管理產品在各個生命週期階段的發展
- 識別提升機遇
- 支持產品的長期韌性
利害關係人協作
- 建立跨功能團隊的一致性
- 管理期望值與溝通
- 促進資訊充足的產品決策
BCS 考試準備
- 考試形式與指引
- 學習技巧與建議資源
- 練習題回顧
總結與下一步
最低要求
- 具備核心產品管理概念的認知
- 擁有數位產品交付環境的經驗
- 熟悉基礎商業分析實務
受眾
- 數位產品相關領域的專業人士，希望強化專業能力者
- 準備參加 BCS 實務專家數位產品管理證書考試者
- 希望轉向結構化產品管理實務的團隊成員
21 小時
