BCS 數位產品管理師專業證書培訓

產品管理基礎

• 了解產品經理的角色
• 數位產品特徵
• 關鍵能力與職責

產品願景與戰略

• 制定可執行的產品願景
• 與組織目標的戰略對齊
• 定義成果與價值主張

市場與客戶研究

• 發現工具與研究方法
• 識別客戶需求與行為
• 驗證假設並收集證據

產品路線圖規劃

• 創建結構化且符合實際的路線圖
• 優先排序技術與框架
• 傳達路線圖方向

產品開發與交付

• 與交付團隊有效協作
• 敏捷與迭代交付的考量
• 定義、審查並優化產品需求

產品績效與衡量

• 設定 KPI 與績效指標
• 分析產品數據以獲取洞察
• 透過明智決策提升績效

生命週期管理與演進

• 管理產品的各個生命週期階段
• 識別增強機會
• 支持產品的長期韌性

利益相關者協作

• 在各功能團隊間建立共識
• 管理期望與溝通
• 促進資訊化的產品決策

BCS 考試準備

• 考試格式與指南
• 學習建議與推薦資源
• 練習題回顧

總結與後續步驟