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課程簡介
課程介紹
- 流程的重要性、敏捷性和流程擁有者的角色
流程設計基礎
- 過程的 Element
- 流程擁有者職責
- 流程贊助
- 流程資源 分配
- 流程設計與改進
- 流程管理
- 過程感知
流程擁有者的知識、技能和屬性
選擇流程擁有者
相關角色
- 行程管理員
- 全球流程擁有者
- 價值流擁有者
- 服務的角色 Management 辦公室 (SMO)
Agile 進程 的特徵
Agile 基礎知識
- 什麼是Agile?
- Agile 宣言
- 為什麼 Agile 專案成功
Scrum 基礎知識
- Scrum 角色、工件和事件
- Scrum 支柱
- Scrum 簡而言之
- Scrum、看板,還是兩者兼而有之?
Agile 服務 Management 基礎知識
- Agile 服務 Management 值
- Agile 服務 Management 角色、工件和事件
- 一個 Agile 過程的特徵 Agile 服務的兩個方面 Management
- Agile 工藝設計
- Agile 流程改進
Agile 工藝設計
- 建立與填充流程積壓工作 (backlog)
- 角色
- 使用者故事
- 主題
- 史詩
- 使用者故事對應
- 對流程積壓工作 進行排序和維護
- 過程 Design Sprints
- 流程擁有者和衝刺 (sprint) 事件
- 流程實施
- 可能可釋放的進程增量
- 'done' 的定義
- 發佈規劃
Agile 流程改進
- 使流程與戰略 Goals 保持一致
- CSI 衝刺和計劃-執行-檢查-行動
- 持續改進
- 評估流程成熟度
- 實施流程改進
- 與直線經理合作
- 克服變革 的阻力
測量值
- 展示價值
- 領先和滯後績效指標
- 關鍵成功因素和關鍵績效指標
- 服務層級協定與操作層級協定
- 進行測量審查
- 傳達效能
流程改進工具和技術
開始
挑戰和關鍵成功因素
其他資訊 來源
考試準備
- 考試要求、問題權重和術語清單
- 樣本考試複習
最低要求
先決條件
- 完成課前作業
- 熟悉 Scrum、IT 和 IT 服務
觀眾
投訴警察課程的目標讀者是:
- 流程擁有者
- 流程管理員
- 負責設計、重新設計或改進流程的員工和經理
- 顧問指導客戶完成流程改進計劃
- 負責以下事項的任何人:
- 管理與流程相關的要求
- 確保流程 的效率和有效性
- 最大化流程價值
14 時間: