本地，有指導的現場項目管理（PM）培訓課程通過實踐練習展示如何實施高效管理以實現項目中的特定目標。項目管理培訓可作為“現場實時培訓”或“遠程實時培訓”。現場實地培訓可在當地客戶所在地進行台灣或者在NobleProg公司的培訓中心台灣 。遠程實時培訓通過交互式遠程桌面進行。 NobleProg您當地的培訓提供商。
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客戶評論
我真的很喜歡這種褻瀆主義。
Cognitran
課程: Scrum - Step by Step
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友好和樂於助人的教練。 不僅僅是演示和觀看幻燈片, 非常互動。
Megan Mortby - Cognitran
課程: Scrum - Step by Step
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我主要是從參與和良好的討論中受益。
Cognitran
課程: Scrum - Step by Step
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我們都在同一個吉拉的例子中做練習。
UCL
課程: JIRA for Administrators
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他的演講很好, 很容易理解。
Athabasca University
課程: Agile Project Management with Kanban and Jira
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我喜歡敏捷和瀑布方法之間的比較。 我喜歡完成練習。 我喜歡他的住宿訓練師的方法, 並與每個人一起處理他們的問題。
Athabasca University
課程: Agile Project Management with Kanban and Jira
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我一般都很喜歡使用吉拉。
Athabasca University
課程: Agile Project Management with Kanban and Jira
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有指導專案的經驗。這有助於理解該主題。
Szymon Rębacz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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實踐知識領導。
Michal Walkowiak - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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奇維切尼亞
Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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練習
Forcom sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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討論的機會
Forcom sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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講師的知識
Forcom sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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知識轉讓方法
Forcom sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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義大利面練習
Forcom sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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如何在示例中傳達知識
Forcom sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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任務/技術練習
Rafał - Forcom sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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使我們注意到錯誤的討論
Forcom sp. z o.o.
課程: Scrum - Step by Step
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主題。
Net Vision
課程: Scrum Essentials Workshop
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練習和演示。
Net Vision
課程: Scrum Essentials Workshop
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活動。它説明觀眾理解和應用他們從討論中學到的東西
Net Vision
課程: Scrum Essentials Workshop
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實際任務
SYNTECO SP. Z O.O.
課程: JIRA for Advanced Users
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與聽者接觸, 甚至拿著它在少數 (在一個積極的意義上!)
Krzysztof Lebecki - Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
課程: JIRA for Beginners
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有機會立即澄清委員會提出的疑問和問題。
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
課程: JIRA for Beginners
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關於 Jira 工具的技術知識和實用知識
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
課程: JIRA for Beginners
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流利的英語知識和經驗
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
課程: Scrum Product Owner
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太神奇了!我以前從來沒有參加過這樣的訓練: 知識、專業精神、禮貌、與觀眾的驚人接觸。
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
課程: Scrum Product Owner
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那個教練
Michał Warkocz - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
課程: Scrum Product Owner
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我喜歡動手實踐的方法，行動中提供的多種工具+每個團隊的評論。事實上，我們致力於自己的產品創意。
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
課程: Scrum Product Owner
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我真的很喜歡他的耐心等級！他希望我們盡可能多地提出問題，並且非常渴望提供幫助。
Applause GmbH
課程: JIRA for Advanced Users
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它是高度定制的，因為它有一個鬆散的議程，我們幾乎可以問任何我們想要的問題。當我們試圖理解我們在角色和業務中如何使用Jira時，這確實有所幫助。
Applause GmbH
課程: JIRA for Advanced Users
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知識和練習
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
課程: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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我非常喜歡訓練師的心情和安寧。
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
課程: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
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最喜歡游戲互動環節，但是對遊戲互動環節後面的目的以及遊戲環節跟培訓內容之間的聯繫缺乏認識。
大北欧通讯设备（中国）有限公司
課程: 敏捷軟件測試理論基礎與實踐
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遊戲環節，項目模擬環節
Tim Liang - 大北欧通讯设备（中国）有限公司
課程: 敏捷軟件測試理論基礎與實踐
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模擬Agile Scrum過程
Felix He - 大北欧通讯设备（中国）有限公司
課程: 敏捷軟件測試理論基礎與實踐
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案例分析實踐和通過遊戲熟悉scrum工作模式的環節。
黄 云帆 - 大北欧通讯设备（中国）有限公司
課程: 敏捷軟件測試理論基礎與實踐
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遊戲部分
Alice Zhang - 大北欧通讯设备（中国）有限公司
課程: 敏捷軟件測試理論基礎與實踐
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Practical work
Inna Moroz - Security Software OÜ
課程: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Trainer was very knowledgeable, very personal, got to learn at my own pace and practice with real-world examples
Jacek Polus - Royal Roads University
課程: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
Comprehensive knowledge of the trainer.
Skillsoft
課程: JIRA for Beginners
案例分析
上海慧与
課程: Introduction to Domain Driven Design
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培訓師已經調整了重點，使其最適合聽眾的需求，並不斷分析與會代表的意見/問題，增加了額外的內容，以使培訓盡可能有效。由此，培訓人員與代表之間迅速建立了牢固的融洽關係，營造了一種非常引人入勝的氛圍（考慮到培訓很遙遠，這絕非易事！），並願意參加互動性活動。我完全喜歡這門課程，學到了很多東西。
Benjamin Jenkins - KnowledgePool
課程: Scrum for Managers and Executives
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互動的，但不要太多。儘管可以遠程訪問，但易於遵循且良好。
KnowledgePool
課程: Scrum for Managers and Executives
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項目管理課程大綱
第一天的目的是概述這些方法，使您能夠確定適合您環境的方法。
第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐，可以應用於瀑布或Agile環境。
本講師指導的現場培訓介紹了 JIRA 在引導參與者創建和管理 JIRA
專案時 & #39; 軟體規劃、跟蹤和發佈的方法。
通過 這次 培訓的 , 能夠 :
- 瞭解 JIRA & #39; 使用者介面和工作流背後的概念和功能
。 - 添加、修改、克隆、連結和優先排序問題
。 - 整個工作流的進度問題
。 - 執行搜索
- 管理和自訂螢幕和篩選器
。 課程 的
格式
- 互動講座和討論.
- 大量的練習和練習
- 在現場
實驗室環境中的實際實現。
課程自訂選項
- 要要求本課程的定制培訓, 請聯繫我們安排
看板方法為成功的進化變革提供了實用，可操作，基於證據的指導。它從你現在所做的事情開始，追求進化變革，同時尊重當前的角色，責任和職稱，並鼓勵各級領導。這使組織能夠逐步發展業務流程，定義和使用相關指標來衡量進度，並顯著降低與復雜變更計劃相關的風險。
您將離開本課程，了解看板原則和一般實踐的知識，以及使您能夠對您的組織充滿信心地應用看板的技能。
你會學到什麼？
- 識別內部和外部不滿的來源
- 分析需求與能力
- 為知識發現過程建模
- 設計看板系統及其可視化
- 確定改進的優先順序
- 選擇活動的節奏
- 確定服務類別
我會收到什麼？
課程資料（印刷和電子）
David J. Anderson撰寫的“看板 - 技術Business成功進化變革”一書的Electron複製品
Lean堪察大學（LKU）的會員資格
Lean看板大學（LKU）課程完成證書
這門課程是誰的？
任何參與產品開發或知識工作的人。這包括但不限於以下內容：
計劃和交付經理
產品和項目經理
產品開發人員，軟件開發人員和測試人員
在運營或支持工作的人
Business分析師
高層管理
任何有興趣在其組織中實施Agile的人
在這個以講師為主導的現場培訓中，參與者將學習如何使用Jira在其組織內實施Agile的看板方法。
在培訓結束時，參與者將能夠：
- 了解Agile和看板背後的原則
- 使用Jira創建和管理看板項目
- 自定義Jira以滿足其組織的需求
- 執行基本和高級搜索和分析
- 生成並審核報告
聽眾
- 產品經理
- 軟件開發者
- 測試工程師
- Business分析師
課程格式
- 在實況環境中進行部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習。
注意
- 要申請本課程的定制培訓，請聯繫我們安排。
到本次培訓結束時, 學員將能夠:
- 安裝和配置 MS 專案和 MS 專案伺服器.
- 瞭解如何在專案之間共用和管理資源。
- 即時識別專案風險、問題和解決方案。
課程 的
格式
- 互動講座和討論.
- 大量的練習和練習
- 在現場實驗室環境中的實際實現。
課程自訂選項
- 要要求本課程的定制培訓, 請聯繫我們安排
在這個由講師指導的實時培訓參與者將學習如何使用Orange Scrum實現Agile和Scrum方法。
在培訓結束時，參與者將能夠：
- 在自己的場所設置和配置Orange Scrum （可選）
- 確定並實施關鍵的Scrum原則和實踐，包括產品積壓，sprint burndown圖表，任務板等。
- 使用Orange Scrum組織任務，有效地與團隊溝通並控制項目文檔
聽眾
- IT專業人士
- 項目經理
- 團隊領導者
- 開發商
課程形式
- 部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習
筆記
- 如果您有興趣安裝和管理Orange Scrum的現場實例，請聯繫我們進行安排。
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
該講師指導的現場培訓將引導參與者部署 jira 實例。參與者 將瞭解 JIRA 的高級用法、JIRA 安裝、配置、升級和遷移, 如何為其專案自訂 JIRA, 如何添加、管理和分配使用者、組和專案角色, 配置和管理儀表板,定義電子郵件和通知、應用 JIRA 安全方案、管理 JIRA 許可權、執行 JIRA 故障排除、安裝和自訂 JIRA 服務台、建立知識庫、管理服務台使用者以及協作處理服務請求
通過 這次 培訓的 , 能夠 :
- 對 JIRA 行政管理有深入的瞭解
。 - 根據自己的業務需求自訂 JIRA.
- 定義 JIRA 電子郵件和通知
。 - 管理和分配使用者、組、專案角色
- 管理 JIRA 許可權和安全方案
。 - 執行 JIRA
故障排除。 - 部署和自訂 JIRA 服務台
課程 的
格式
- 互動講座和討論.
- 大量的練習和練習
- 在現場
實驗室環境中的實際實現。
課程自訂選項
- 要要求本課程的定制培訓, 請聯繫我們安排
This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
您將學習如何通過Agile Release Trains執行和發布價值，如何構建Agile投資組合，以及如何在企業範圍內領導Lean - Agile轉型。
您將了解Lean - Agile模式以及如何應用SAFe的原則和實踐來支持Agile團隊，程序，程序組合管理以及協調大型價值流。參加課程可以幫助您參加考試並成為經過認證的SAFe®Agilist（SA）。相關認證：SAFe Agilist（SA）
本課程使團隊準備運行計劃增量（PI），包括團隊和計劃級別的所有會議，並特別關注即將進行的PI計劃。參加課程使參加者準備參加考試並成為認證的SAFe®從業者（SP）。
完成本課程後，您應該能夠：
-
應用SAFe來擴展企業中的Lean和Agile開發
-
了解您的團隊及其在Agile發布培訓中的角色
-
了解火車上的所有其他車隊，他們的角色以及車隊之間的依賴關係
-
計劃迭代
-
執行迭代，演示值並改進您的流程
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計劃程序增量
-
在火車上集成並與其他團隊合作
誰應該參加？
本課程是爲經理，高管和其他決策者創建的，他們想要了解如何計算實施方法的好處，或者想要了解他們的團隊正在做什麽。
它也適用于希望在開發過程中持有股份的軟件開發客戶。
聽眾：
任何已經或正在計劃成為Scrum Master的人以及在Scrum環境中工作且需要深入了解Scrum 。
在本課程結束時，您將能夠：
- 了解Agile方法的起源。
- 理解並應用Agile方法的核心價值觀和原則。
- 了解定義過程與Agile使用的經驗過程之間的區別。
- 了解Scrum角色，人工製品，儀式和實踐。
- 做好準備參加專業Scrum Master（PSM1）考試
該課程，Scrum産品負責人（SPO），結合演示，討論和實踐練習，通過實踐解釋和演示。它說明了扮演敏捷團隊的角色是什麽樣的。該課程涵蓋了産品所有者參與敏捷産品生命周期的所有方面，例如快速收集需求，編寫用戶故事，估計故事點，跟蹤，發布計劃，報告，預測，擴展等。
本課程涵蓋了在敏捷環境中持續集成您的軟件項目所需的概念、工具和技術。參與者在整個課程中進行一系列實踐練習，將其所學知識應用于實際情況。鼓勵講師和參與者進行互動。在課堂上討論真實案例，並解決具體的問題。
受衆
- 構建工程師
- 參與敏捷開發的軟件開發人員
- QA工程師
- 項目經理
- 發布經理
課程形式
- 部分講座、部分討論、大量實操
課程目標
- 了解敏捷軟件開發方法背後的原理
- 區分敏捷項目中的測試角色與非敏捷項目中測試人員的角色
- 積極參與專注於測試的敏捷團隊成員
- 了解與敏捷團隊中執行的非測試活動相關的挑戰和困難
- 展示敏捷團隊成員所需的一系列軟技能
課程目標
- 重視敏捷宣言背後的原則及其軟件開發方法
- 欣賞敏捷團隊中的角色
- 了解如何作為敏捷團隊成員為可量化的需求做出貢獻
- 應用整個團隊的質量方法，以確保滿足驗收標準
- 了解有效迭代評審的重要性以及如何通過回顧促進持續改進
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