項目管理培訓

項目管理培訓

本地,有指導的現場項目管理(PM)培訓課程通過實踐練習展示如何實施高效管理以實現項目中的特定目標。項目管理培訓可作為“現場實時培訓”或“遠程實時培訓”。現場實地培訓可在當地客戶所在地進行台灣或者在NobleProg公司的培訓中心台灣 。遠程實時培訓通過交互式遠程桌面進行。 NobleProg您當地的培訓提供商。

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項目管理課程大綱

代碼名稱時長概覽
agilescrumAgile Project Management with Scrum14 小時誰應該參加?

這個爲期2天的課程適合任何有興趣實施叠代敏捷和Scrum方法來管理軟件開發的IT專業人員。本課程特別適合希望在開發過程中持有股份的軟件開發項目經理,團隊負責人,開發人員和客戶。
orangescrumAgile Project Management with OrangeScrum14 小時OrangeScrum是一個開源的,基于web的項目管理和協作工具,用于在一個地方管理項目,團隊和任務。它包括錯誤跟蹤,電子郵件集成和問題管理等功能。 在這個指導下,現場培訓參與者將學習如何使用OrangeScrum實現敏捷和Scrum方法。 在培訓結束後,參與者將能夠: 在自己的場所設置和配置OrangeScrum(可選) 確定並實施關鍵的Scrum原則和實踐,包括産品積壓,sprint烘焙圖表,任務板等等。 使用OrangeScrum來組織任務,有效地與團隊溝通並保持項目文檔的控制 聽衆 IT專業人員項目經理團隊領導者開發商 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習 筆記 如果您有興趣安裝和管理OrangeScrum的現場實例,請聯系我們安排。
agiletestingIntroduction to Agile Testing14 小時概觀這2天的課程簡要介紹了敏捷軟件測試。它涉及敏捷(Scrum)開發環境中的基礎測試概念,並將Crispin&Gregory( 更敏捷測試, 2014)敏捷測試象限模型作爲探索敏捷測試當前原則和實踐的框架。 目標受衆本課程面向想要在敏捷環境中改進測試實踐的開發團隊。 它也適合那些希望從事特定職業測試的人士,並且是iSQI認證敏捷測試人員課程的合適先決條件。
condevContemporary Development Principles and Practices14 小時本課程涵蓋當代開發原則和實踐,包括項目管理,測試和業務分析,以及敏捷和傳統瀑布環境。 本課程旨在成爲研討會風格,讓代表們可以提出問題並探索內容的實際應用。 本課程包括一系列模塊,每個模塊設計爲15小時,即1個培訓日將包含4個模塊。 目標受衆本課程面向想要快速了解當代瀑布與敏捷軟件開發概述以及對項目管理,測試和業務分析的影響的人士。
ISAM2ISTQB CTFL - AT7 小時ISTQB CTFL AT 70%理論+ 30%練習
projplanProject Planning 1017 小時了解項目規劃和相關活動,以確保項目的成功管理。
agilebaAgile Business Analysis14 小時本課程著重于業務分析師在敏捷項目中取得成功的角色。課程參與者將學習如何與團隊,産品負責人,Scrum Master以及客戶合作,以​​促進開發過程。參加者將通過一個模擬項目練習普通電台。
scrummastPreparation for Professional Scrum Master14 小時Scrum Master角色是任何敏捷/ Scrum團隊的重要組成部分。本課程培訓代表Scrum框架的關鍵方面,並准備參加在線Scrumorg專業Scrum Master(PSM1)考試。 聽衆: 任何人或者正在計劃成爲一名Scrum Master,以及其他在Scrum環境中工作並且需要深入了解Scrum的人。 在本課程結束時,您將能夠: 了解敏捷方法的起源。 理解並應用敏捷方法的核心價值和原則。 了解定義過程與敏捷中使用的經驗過程之間的差異。 理解Scrum角色,人造物,儀式和實踐。 准備好參加專業Scrum Master(PSM1)考試
jenkinsJenkins: Continuous Integration for Agile Development14 小時Jenkins是一個用Java編寫的開源持續集成工具。這是一個基于服務器的系統,在Apache Tomcat等servlet容器中運行。Jenkins支持許多軟件配置管理(SCM)工具,包括CVS、Subversion、Git、Perforce、Clearcase等等。它是高度可編寫的,並提供對Apache Ant、Apache Maven、shell腳本和Windows批處理命令的支持。

本課程涵蓋了在敏捷環境中持續集成您的軟件項目所需的概念、工具和技術。參與者在整個課程中進行一系列實踐練習,將其所學知識應用于實際情況。鼓勵講師和參與者進行互動。在課堂上討論真實案例,並解決具體的問題。

受衆

- 構建工程師
- 參與敏捷開發的軟件開發人員
- QA工程師
- 項目經理
- 發布經理

課程形式

- 部分講座、部分討論、大量實操
PMGPMP1Effective Project Management21 小時Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
bddfornonprogrammersBDD for Non-Programmers: Live Workshop14 小時BDD或行爲驅動開發是一種敏捷軟件開發技術,鼓勵開發人員,質量保證團隊和非技術業務人員在整個軟件項目的規劃,開發和測試周期中進行協作。 研討會首先介紹BDD,它是什麽以及公司如何使用它來促進良好的軟件設計,開發和測試。我們從非工程化的角度來看待這個問題,關注最終用戶,他們的要求,語言和思維方式。我們還解決了業務利益相關者在與技術密切的同行密切合作時可能遇到的溝通挑戰。 在培訓結束後,參與者將知道如何: 寫簡潔的用戶故事,捕捉軟件真實用戶的使用模式將他們的用戶故事轉換成BDD的行爲語言(Given,When,Then) 從這些故事中派生測試用例,供工程師用來實施和測試了解産品需求,驗收標准和測試用例之間的關系揭示阻礙溝通和理解的技術術語安裝和使用偉大的工具來編寫BDD功能文件理解並欣賞將工作交給工程師後會發生什麽在叠代開發周期中發揮更積極的作用 聽衆 産品所有者和經理業務分析師手動測試人員軟件産品或系統的最終用戶參與産品設計的非工程師和非編碼員 課程的格式 一個交互式的,有教練的工作坊,有很多活動和練習。 筆記 研討會包括案例研究和軟件樣本。要根據貴公司的産品和情況定制材料,請聯系我們安排。
tkanmThe Kanban Method (TKP) 7 小時您是否在組織中實施敏捷方面苦苦掙紮?這種改變是否過于規範?你的團隊是否負擔過重,生産力不足,但對革命性變革仍然過于抵抗? 選擇“靈活的替代路徑”並實施演變而人性化的變更管理方法,不會改變您的流程,但可以改進流程。 看板方法爲成功的進化變革提供了實用,可操作,有據可依的指導。它始于你現在所做的並尊重當前的角色,職責和職位。這使得組織能夠逐漸演變業務流程,定義和使用相關度量標准來衡量進度,並顯著降低與複雜變更計劃相關的風險。 如果你的團隊不知所措,看板可以幫助你控制你的工作。看板是一種用于動態管理流程並揭示瓶頸的新技術。 這項培訓提供了在工作中應用看板需要的技能和知識,並學習如何確定現在要做什麽,以後要離開什麽,以及永遠拿走待辦事項列表的內容。 學習成果參加者應該熟悉看板方法。他們應該能夠設計和實施一個基本的看板。他們應該能夠理解工作項目類型以及與特定工作項目相關的風險。他們應該熟悉各種不同的團隊看板董事會設計和風格,並且知道如何選擇最適合其背景的設計。他們應該意識到培訓路線圖以及在“靈活選擇路徑”的每一步都能獲得的價值和收益。 誰應該參加本課程專爲任何屬于産品開發或知識工作環境的專業人員而設計,他們有興趣了解看板如何幫助改善工作環境。看板在一個組織的多個職能部門工作,從希望采用精益管理的高級員工到願意改進工作實踐的交付團隊的成員。以前參加我們課程的與會者的角色包括: 高級管理職位(CxO) 計劃和項目經理産品經理,産品負責人和業務分析師 Scrum團隊成員 Scrum大師,團隊潛在顧客和變更代理産品和軟件開發人員和測試人員敏捷教練和從業者(Scrum,XP,DSDM,AgilePM等) 其他角色,如人力資源和財務專業人員證明這一天的課程講授了看板方法®的基礎知識,並將其作爲入門級別和出發點,提供一條靈活的替代路徑。 成功完成此培訓後,您將收到精益看板大學®完成證書。此外,您還將獲得由TKP徽章陪同的Team KanbanPractitioner®(TKP)憑證證書。 項目管理協會(PMI):7個PDU(專業開發單位)。
safeTM03SAFe® 4.0 for Teams with SAFe® 4 Practitioner Certification (SP)14 小時這兩天的課程教導了屬于敏捷發布培訓(ART)的團隊如何使用Scrum,看板和XP在敏捷環境中工作。團隊將學習如何成爲敏捷團隊,建立積壓,並計劃和執行叠代。敏捷團隊了解他們的ART及其角色,規劃,執行和改進其他團隊。 本課程將幫助團隊實施增量計劃(PI),包括團隊和計劃級別的所有會議,並特別關注即將推出的PI計劃。參加課程讓學員准備參加考試並成爲經認證的SAFe®執業者(SP)。
jirabeginnerJIRA for Beginners7 小時JIRA是一個基于Java的Web應用程序,提供項目和問題跟蹤以提高軟件開發的靈活性。 這個有指導意義的現場培訓介紹了Jira的軟件規劃,跟蹤和發布方法,讓參與者通過創建和管理JIRA項目。 在培訓結束後,參與者將能夠: 了解Jira用戶界面和工作流程背後的概念和功能。 添加,修改,克隆,鏈接和優先處理問題整個工作流程中的進度問題執行搜索管理和自定義屏幕和過濾器 聽衆 對JIRA不熟悉的最終用戶 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習
jiraadvancedJIRA for Advanced Users7 小時JIRA是一個基于Java的Web應用程序,提供項目和問題跟蹤以提高軟件開發的靈活性。 這個有指導性的實時培訓介紹了JIRA的高級功能,包括創建和管理不同類型的JIRA項目,使用JIRA進行敏捷項目,配置敏捷開發板,管理內置和自定義字段,創建和管理屏幕和過濾器,執行基本和高級問題搜索,應用屏幕方案,管理和更新工作流程,配置和應用工作流程方案,執行分析和生成報告。 在培訓結束後,參與者將能夠: 有效管理問題創建並運行Scrum和看板項目管理內置和自定義字段了解和管理業務流程,工作流程和工作流程方案執行基本和高級搜索和分析生成並查看報告 聽衆 産品經理軟件開發商測試工程師業務分析師 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習
jiraadminstratorsJIRA for Administrators7 小時JIRA是一個基于Java的Web應用程序,提供項目和問題跟蹤以提高軟件開發的靈活性。 這個有指導的實時培訓讓參與者通過部署一個JIRA實例。參與者將學習JIRA的高級用法,JIRA安裝,配置,升級和遷移,如何爲他們的項目定制JIRA,添加,管理和分配用戶,組和項目角色,配置和管理儀表板,定義電子郵件和通知,應用JIRA安全方案,管理JIRA權限,執行JIRA故障排除,安裝和定制JIRA服務台,建立知識庫,管理服務台用戶以及協作處理服務請求。 在培訓結束後,參與者將能夠: 對JIRA管理有深入的了解根據自己的業務需求定制JIRA 定義JIRA電子郵件和通知管理和分配用戶,組和項目角色管理JIRA權限和安全方案執行JIRA故障排除部署和定制JIRA服務台 聽衆 系統管理員 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習
jenkinsmavenContinuous Integration with Jenkins and Maven21 小時Jenkins是一個用Java編寫的開源持續集成(CI)工具。 Maven是Java項目的構建自動化工具。它們可以一起用于觸發連續構建,例如:執行JUnit測試(無論何時提交新代碼),將這些構建部署到生産環境,以及在一天的戰略時間(例如午夜)安排這些任務。這些工具和流程構成了開發和部署軟件的DevOps方法,並且在敏捷開發中很受歡迎。 在這個有指導意義的實時培訓中,與會者將首先介紹DevOps,版本控制和自動化腳本,然後繼續深入實踐,學習如何在實驗室環境中安裝,配置和部署Jenkins和Maven。 聽衆 開發商系統管理員 DevOps工程師 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習
codeshipCodeship: Continuous Integration for Agile Development7 小時持續集成(CI)是一種開發實踐,開發人員會盡可能經常地合並代碼中的更改,以便快速檢測和定位錯誤。 Codeship是一個在雲中提供持續集成服務的平台。 在這種有指導性的現場培訓中,參與者將學習持續集成的基本原則,因爲他們逐步完成了對Codeship的簡單持續集成過程。 在培訓結束後,參與者將能夠: 了解持續集成的基本原理在Codeship中操作基本功能使用Codeship建立一個簡單的CI過程 聽衆 開發商 IT專業人員 DevOps工程師業務經理 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習
gocdGoCD: Continuous Delivery for Agile Development7 小時持續交付是一種開發實踐,開發人員可以快速且可持續地向用戶發布新的更改。 GoCD是一個開源工具,用于在軟件開發中實現持續交付。 在這個有指導意義的現場培訓中,參與者將學習持續交付(CD)的基礎知識,以便他們在GoCD上設置和配置CD管道。 在培訓結束後,參與者將能夠: 了解持續交付的基本原則使用GoCD來設置他們的CD進程和管道根據他們的需要配置GoCD 聽衆 開發商 IT專業人員 DevOps工程師業務經理 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習
pmfund01Project Management Fundamentals7 小時通過這一天的研討會,與會者將學習如何更高效地管理項目,確保項目按照範圍說明按時按預算交付。參與者將確定他們作爲項目經理的長處和短處;獲得啓動,規劃,執行,控制和評估項目的技能。
pmfunbatProject Management Fundamentals - BAT7 小時通過這一天的活動,與會者將學習項目管理的基本原理和流程。這將涵蓋基本術語,關鍵項目階段和最佳實踐方法。將討論項目啓動,計劃,執行和評估(閉幕),以及小組討論和練習以嵌入理解。
jiraconfluenceeffectiveEffective Agile Project Management with Jira & Confluence7 小時JIRA軟件是項目管理的強大工具,人們傾向于更多地關注工具而不是方法本身。 這個有指導性的現場培訓向與會者介紹了Jira和Confluence的力量,共同努力,幫助團隊成功交付産品/項目。該團隊將學習如何正確使用這些工具,以更高效地處理用戶需求,測試,通信,集中在一個地方。 將研究JIRA項目,Confluence空間,工作流程,板卡(Kanban&Scrum),規劃和依賴關系,Jira / Confluence鏈接,報告,重要字段和自定義字段,問題類型,屏幕和過濾。 在培訓結束後,參與者將能夠: 創建一個Scrum或看板項目配置Jira以正確管理項目有效管理問題建立必要的屏幕來處理問題類型創建工作流程和主板,並了解他們的互動執行基本和高級搜索和分析生成和審核團隊和管理層所需的報告
agiletddcAgile and TDD with C21 小時TDD或測試驅動開發是一種開發軟件的方法,其中編碼,測試和設計在整個軟件開發周期內同時進行。敏捷是一個更廣泛的軟件開發過程和管理方法,強調增量交付,團隊協作,持續規劃和持續學習。 在這個有指導意義的現場培訓(現場或遠程)中,參與者將學習如何使用TDD和敏捷開發方法編寫高質量的C應用程序。參與者將通過一系列的練習來創造一個設計良好且經過驗證的C應用程序,從而將他們的知識付諸實踐。 在培訓結束後,參與者將能夠: 安裝和配置開展TDD所需的開發和測試工具使用TDD方法設計,開發和單元測試C應用程序應用敏捷開發的規劃和管理實踐 聽衆 開發商項目經理課程的格式部分講座,部分討論,練習和沈重的練習 筆記 要請求本課程的定制培訓,請聯系我們安排。
safeSM04SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification14 小時這兩天的課程爲當前的Scrum大師在幫助敏捷團隊,計劃和企業成功實施SAFe®方面發揮領導作用做好准備。該課程涵蓋了促進跨部門互動,以支持計劃執行和無情改進。它通過介紹可擴展的工程和DevOps實踐來增強Scrum範式;看板的應用促進價值流動;並支持與大型項目和企業環境中的架構師,産品管理以及其他關鍵利益相關方的交互。該課程爲構建高效團隊提供了可操作的工具,並探索解決企業中敏捷和Scrum反模式的實用方法。參加課程讓你參加考試並成爲經認證的SAFe®Advanced Scrum Master(ASM)
safeSA02Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)14 小時這兩天的課程教授了Scaled AgileFramework®(SAFe®)的LeanAgile原則和實踐。 您將學習如何通過敏捷發布培訓來執行和發布價值,如何構建敏捷投資組合以及如何在企業範圍內實施精益敏捷轉型。 您將了解LeanAgile思想以及如何運用SAFe的原則和實踐來支持敏捷團隊,計劃,項目組合管理以及協調大型價值流。參加課程讓你參加考試並成爲經認證的SAFe®Agilist(SA)。相關認證:SAFe Agilist(SA)
scrummanexecScrum for Managers and Executives7 小時本課程也稱爲SCRUM意識培訓。

誰應該參加?

本課程是爲經理,高管和其他決策者創建的,他們想要了解如何計算實施方法的好處,或者想要了解他們的團隊正在做什麽。

它也適用于希望在開發過程中持有股份的軟件開發客戶。
softengretSoftware Engineering, Requirements Engineering and Testing63 小時本課程通過實踐練習演示軟件工程,需求工程和測試的基礎知識和應用。
scrumpdtownScrum Product Owner7 小時本課程適用于:産品所有者,經理或任何對敏捷規劃和評估技術感興趣的人。

該課程,Scrum産品負責人(SPO),結合演示,討論和實踐練習,通過實踐解釋和演示。它說明了扮演敏捷團隊的角色是什麽樣的。該課程涵蓋了産品所有者參與敏捷産品生命周期的所有方面,例如快速收集需求,編寫用戶故事,估計故事點,跟蹤,發布計劃,報告,預測,擴展等。
agilesofttestAgile Software Testing14 小時本課程是爲測試經理,質量保證人員,測試人員,軟件開發人員,項目經理和管理人員創建的,目的是解釋敏捷項目管理框架(特別是SCRUM)如何處理測試。

在課程結束時,每個代表將爲示例應用程序設計並執行測試計劃(如果可用,它可以是實際的客戶端應用程序)
dddintroIntroduction to Domain Driven Design14 小時域驅動設計(DDD)是開發軟件時處理複雜行爲的一種方法。

近期項目管理培訓課程

課程日期價格【遠程 / 傳統課堂】
Agile Project Management with Scrum - The Hsinchu Wishun centre三, 2019-01-02 09:30¥19800 / ¥34800
Agile Project Management with Scrum - 全球運籌中心, 台中二, 2019-01-08 09:30¥17820 / ¥32820
Agile Project Management with Scrum - 台北, Concord二, 2019-01-15 09:30¥19800 / ¥34800
Agile Project Management with Scrum - Taipei, Aurora三, 2019-01-23 09:30¥19800 / ¥34800
Agile Project Management with Scrum - The Hsinchu Wishun centre四, 2019-02-21 09:30¥19800 / ¥34800
項目管理,培訓,課程,培訓課程, 企業項目管理培訓, 短期項目管理培訓, 項目管理課程, 項目管理周末培訓, 項目管理晚上培訓, 項目管理訓練, 學習項目管理, 項目管理老師, 學項目管理班, 項目管理遠程教育, 一對一項目管理課程, 小組項目管理課程, 項目管理培訓師, 項目管理輔導班, 項目管理教程, 項目管理私教, 項目管理輔導, 項目管理講師

促銷課程

課程地址日期價格【遠程 / 傳統課堂】
Agile Project Management with Scrum全球運籌中心, 台中二, 2019-01-08 09:30¥17820 / ¥32820
Advanced Automation with AnsibleThe Hsinchu Wishun centre二, 2019-01-08 09:30¥17820 / ¥32820
The Compliance and MLRO Refresher Programme全球運籌中心, 台中二, 2019-01-15 09:30¥10530 / ¥22030
Advanced Go ProgrammingThe Hsinchu Wishun centre週一, 2019-02-04 09:30¥31590 / ¥50090
IoT ( Internet of Things) for Entrepreneurs, Managers and InvestorsThe Hsinchu Wishun centre二, 2019-04-09 09:30N/A / ¥50090

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