項目管理培訓

項目管理培訓

Local, instructor-led live Project Management (PM) training courses demonstrate through hands-on practice how to implement efficient management to achieve specific goals in a project.

Project Management training is available as "onsite live training" or "remote live training". Onsite live 項目管理 trainings in 台灣 can be carried out locally on customer premises or in NobleProg corporate training centers. Remote live training is carried out by way of an interactive, remote desktop.

NobleProg -- Your Local Training Provider

客戶評論

★★★★★
★★★★★

項目管理課程大綱

Title
Duration
Overview
Title
Duration
Overview
14 小時
Overview
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
21 小時
Overview
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 小時
Overview
JIRA是一個基于Java的Web應用程序,提供項目和問題跟蹤以提高軟件開發的靈活性。 這個有指導性的實時培訓介紹了JIRA的高級功能,包括創建和管理不同類型的JIRA項目,使用JIRA進行敏捷項目,配置敏捷開發板,管理內置和自定義字段,創建和管理屏幕和過濾器,執行基本和高級問題搜索,應用屏幕方案,管理和更新工作流程,配置和應用工作流程方案,執行分析和生成報告。 在培訓結束後,參與者將能夠: 有效管理問題創建並運行Scrum和看板項目管理內置和自定義字段了解和管理業務流程,工作流程和工作流程方案執行基本和高級搜索和分析生成並查看報告 聽衆 産品經理軟件開發商測試工程師業務分析師 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習
7 小時
Overview
JIRA 是一個基於 JAVA 的 web 應用程式, 它提供專案和問題追蹤, 以提高軟體發展的敏捷性

本講師指導的現場培訓介紹了 JIRA 在引導參與者創建和管理 JIRA

專案時 & #39; 軟體規劃、跟蹤和發佈的方法。

通過 這次 培訓的 , 能夠 :

- 瞭解 JIRA & #39; 使用者介面和工作流背後的概念和功能
。 - 添加、修改、克隆、連結和優先排序問題
。 - 整個工作流的進度問題
。 - 執行搜索
- 管理和自訂螢幕和篩選器
。 課程 的

格式

- 互動講座和討論.
- 大量的練習和練習
- 在現場
實驗室環境中的實際實現。

課程自訂選項

- 要要求本課程的定制培訓, 請聯繫我們安排
7 小時
Overview
JIRA軟件是項目管理的強大工具,人們傾向于更多地關注工具而不是方法本身。 這個有指導性的現場培訓向與會者介紹了Jira和Confluence的力量,共同努力,幫助團隊成功交付産品/項目。該團隊將學習如何正確使用這些工具,以更高效地處理用戶需求,測試,通信,集中在一個地方。 將研究JIRA項目,Confluence空間,工作流程,板卡(Kanban&Scrum),規劃和依賴關系,Jira / Confluence鏈接,報告,重要字段和自定義字段,問題類型,屏幕和過濾。 在培訓結束後,參與者將能夠: 創建一個Scrum或看板項目配置Jira以正確管理項目有效管理問題建立必要的屏幕來處理問題類型創建工作流程和主板,並了解他們的互動執行基本和高級搜索和分析生成和審核團隊和管理層所需的報告
14 小時
Overview
看板管理專業1(KMP1)是由精益看板大學(LKU)認證的高度互動的現代課程。它將教學,小組討論和完全沈浸式模擬相結合,以說明看板方法如何幫助個人,團隊和組織管理和改進向客戶交付産品和服務。 看板方法爲成功的進化變革提供了實用,可操作,有據可依的指導。它從你現在所做的事開始,追求進化的變化,同時尊重當前的角色,責任和職位,並鼓勵各級領導。這使得組織逐漸發展業務流程,定義和使用相關指標來衡量進度,並顯著降低與複雜變更計劃相關的風險。 您將在學習本課程時了解看板原則和一般慣例以及使您能夠對組織中的看板有信心的技能。 你會學什麽? 確定內部和外部的不滿情緒分析需求與能力建模知識發現過程設計看板系統及其可視化確定並優先考慮改進選擇活動的節奏確定服務類別 我會收到什麽? Michael Chik擁有20年的軟件開發經驗,曾爲期兩天的高質量培訓。在課程期間,將提供點心和午餐。 您還將收到: 課程材料(印刷和電子) David J Anderson編寫的“看板對您的技術業務的成功演變”一書的電子版精益看板大學(LKU)成員精益看板大學(LKU)課程結業證書 這門課程適合誰? 任何參與産品開發或知識工作的人員。這包括但不限于以下內容: 計劃和交付經理産品和項目經理産品開發人員,軟件開發人員和測試人員在運營或支持工作的人業務分析師高級管理任何有興趣在他們的組織中實施敏捷的人
14 小時
Overview
JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development.

In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

- Understand the principles behind Agile and Kanban
- Use Jira to create and manage a Kanban project
- Customize Jira to fit the needs of their organization
- Perform basic and advanced searches and analysis
- Generate and review reports

Audience

- Product managers
- Software developers
- Test engineers
- Business analysts

Format of the Course

- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment.

Note

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 小時
Overview
本教師指導的現場培訓 (現場或遠端) 針對希望與 MS Project 和 MS Project Server 合作的專案經理。

到本次培訓結束時, 學員將能夠:

- 安裝和配置 MS 專案和 MS 專案伺服器.
- 瞭解如何在專案之間共用和管理資源。
- 即時識別專案風險、問題和解決方案。
課程 的

格式

- 互動講座和討論.
- 大量的練習和練習
- 在現場實驗室環境中的實際實現。

課程自訂選項

- 要要求本課程的定制培訓, 請聯繫我們安排
14 小時
Overview
OrangeScrum是一個開源的,基于web的項目管理和協作工具,用于在一個地方管理項目,團隊和任務。它包括錯誤跟蹤,電子郵件集成和問題管理等功能。 在這個指導下,現場培訓參與者將學習如何使用OrangeScrum實現敏捷和Scrum方法。 在培訓結束後,參與者將能夠: 在自己的場所設置和配置OrangeScrum(可選) 確定並實施關鍵的Scrum原則和實踐,包括産品積壓,sprint烘焙圖表,任務板等等。 使用OrangeScrum來組織任務,有效地與團隊溝通並保持項目文檔的控制 聽衆 IT專業人員項目經理團隊領導者開發商 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習 筆記 如果您有興趣安裝和管理OrangeScrum的現場實例,請聯系我們安排。
7 小時
Overview
通過這一天的活動,與會者將學習項目管理的基本原理和流程。這將涵蓋基本術語,關鍵項目階段和最佳實踐方法。將討論項目啓動,計劃,執行和評估(閉幕),以及小組討論和練習以嵌入理解。
7 小時
Overview
通過這一天的研討會,與會者將學習如何更高效地管理項目,確保項目按照範圍說明按時按預算交付。參與者將確定他們作爲項目經理的長處和短處;獲得啓動,規劃,執行,控制和評估項目的技能。
7 小時
Overview
本課程針對項目經理和對項目風險管理感興趣的人員。
14 小時
Overview
Jenkins是一個用Java編寫的開源持續集成工具。這是一個基于服務器的系統,在Apache Tomcat等servlet容器中運行。Jenkins支持許多軟件配置管理(SCM)工具,包括CVS、Subversion、Git、Perforce、Clearcase等等。它是高度可編寫的,並提供對Apache Ant、Apache Maven、shell腳本和Windows批處理命令的支持。

本課程涵蓋了在敏捷環境中持續集成您的軟件項目所需的概念、工具和技術。參與者在整個課程中進行一系列實踐練習,將其所學知識應用于實際情況。鼓勵講師和參與者進行互動。在課堂上討論真實案例,並解決具體的問題。

受衆

- 構建工程師
- 參與敏捷開發的軟件開發人員
- QA工程師
- 項目經理
- 發布經理

課程形式

- 部分講座、部分討論、大量實操
7 小時
Overview
了解項目規劃和相關活動,以確保項目的成功管理。
14 小時
Overview
這兩天的課程教授了Scaled AgileFramework®(SAFe®)的LeanAgile原則和實踐。 您將學習如何通過敏捷發布培訓來執行和發布價值,如何構建敏捷投資組合以及如何在企業範圍內實施精益敏捷轉型。 您將了解LeanAgile思想以及如何運用SAFe的原則和實踐來支持敏捷團隊,計劃,項目組合管理以及協調大型價值流。參加課程讓你參加考試並成爲經認證的SAFe®Agilist(SA)。相關認證:SAFe Agilist(SA)
14 小時
Overview
這兩天的課程爲當前的Scrum大師在幫助敏捷團隊,計劃和企業成功實施SAFe®方面發揮領導作用做好准備。該課程涵蓋了促進跨部門互動,以支持計劃執行和無情改進。它通過介紹可擴展的工程和DevOps實踐來增強Scrum範式;看板的應用促進價值流動;並支持與大型項目和企業環境中的架構師,産品管理以及其他關鍵利益相關方的交互。該課程爲構建高效團隊提供了可操作的工具,並探索解決企業中敏捷和Scrum反模式的實用方法。參加課程讓你參加考試並成爲經認證的SAFe®Advanced Scrum Master(ASM)
14 小時
Overview
這兩天的課程教導了屬于敏捷發布培訓(ART)的團隊如何使用Scrum,看板和XP在敏捷環境中工作。團隊將學習如何成爲敏捷團隊,建立積壓,並計劃和執行叠代。敏捷團隊了解他們的ART及其角色,規劃,執行和改進其他團隊。 本課程將幫助團隊實施增量計劃(PI),包括團隊和計劃級別的所有會議,並特別關注即將推出的PI計劃。參加課程讓學員准備參加考試並成爲經認證的SAFe®執業者(SP)。
14 小時
Overview
scrum 從業人員培訓的目的是在課堂環境中引入敏捷的概念和技巧, 將講座、練習和有趣的活動 相結合, 採用 "邊幹邊學" 的原則, 將有機會將這些技術應用於現成的 類比, 這將有助於鞏固學習
14 小時
Overview
本課程非常重視研討會的方法,使代表們有機會練習Scrum和敏捷技能。
7 小時
Overview
本課程也稱爲SCRUM意識培訓。

誰應該參加?

本課程是爲經理,高管和其他決策者創建的,他們想要了解如何計算實施方法的好處,或者想要了解他們的團隊正在做什麽。

它也適用于希望在開發過程中持有股份的軟件開發客戶。
14 小時
Overview
Scrum Master角色是任何敏捷/ Scrum團隊的重要組成部分。本課程培訓代表Scrum框架的關鍵方面,並准備參加在線Scrumorg專業Scrum Master(PSM1)考試。 聽衆: 任何人或者正在計劃成爲一名Scrum Master,以及其他在Scrum環境中工作並且需要深入了解Scrum的人。 在本課程結束時,您將能夠: 了解敏捷方法的起源。 理解並應用敏捷方法的核心價值和原則。 了解定義過程與敏捷中使用的經驗過程之間的差異。 理解Scrum角色,人造物,儀式和實踐。 准備好參加專業Scrum Master(PSM1)考試
7 小時
Overview
本課程適用于:産品所有者,經理或任何對敏捷規劃和評估技術感興趣的人。

該課程,Scrum産品負責人(SPO),結合演示,討論和實踐練習,通過實踐解釋和演示。它說明了扮演敏捷團隊的角色是什麽樣的。該課程涵蓋了産品所有者參與敏捷産品生命周期的所有方面,例如快速收集需求,編寫用戶故事,估計故事點,跟蹤,發布計劃,報告,預測,擴展等。
7 小時
Overview
JIRA 是一個基於 JAVA 的 web 應用程式, 它提供專案和問題追蹤, 以提高軟體發展的敏捷性

該講師指導的現場培訓將引導參與者部署 jira 實例。參與者 將瞭解 JIRA 的高級用法、JIRA 安裝、配置、升級和遷移, 如何為其專案自訂 JIRA, 如何添加、管理和分配使用者、組和專案角色, 配置和管理儀表板,定義電子郵件和通知、應用 JIRA 安全方案、管理 JIRA 許可權、執行 JIRA 故障排除、安裝和自訂 JIRA 服務台、建立知識庫、管理服務台使用者以及協作處理服務請求

通過 這次 培訓的 , 能夠 :

- 對 JIRA 行政管理有深入的瞭解
。 - 根據自己的業務需求自訂 JIRA.
- 定義 JIRA 電子郵件和通知
。 - 管理和分配使用者、組、專案角色
- 管理 JIRA 許可權和安全方案
。 - 執行 JIRA
故障排除。 - 部署和自訂 JIRA 服務台
課程 的

格式

- 互動講座和討論.
- 大量的練習和練習
- 在現場
實驗室環境中的實際實現。

課程自訂選項

- 要要求本課程的定制培訓, 請聯繫我們安排
14 小時
Overview
這是ISTQB爲Agile Tester Extension考試准備的課程。考試的價格不包括課程的價格。
14 小時
Overview
本課程是數據科學家技能集(領域:咨詢與領導力)的一部分。
7 小時
Overview
本課程簡要介紹了敏捷軟件測試。它涉及敏捷(Scrum)開發環境中的基礎測試概念,並將Crispin&Gregory( 更敏捷測試, 2014)敏捷測試象限模型作爲探索敏捷測試當前原則和實踐的框架。
14 小時
Overview
本課程著重于業務分析師在敏捷項目中取得成功的角色。課程參與者將學習如何與團隊,産品負責人,Scrum Master以及客戶合作,以​​促進開發過程。參加者將通過一個模擬項目練習普通電台。
35 小時
Overview
iSQI認證的敏捷測試儀是國際公認的軟件測試資格認證,專爲在敏捷環境中工作的測試人員設計。本課程提供完全認證的iSQI教學大綱,並提供必要的評估以獲得認證。這個評估分爲三個部分:評估在課程期間觀察到的代表的軟技能;一個實際的考試,讓代表有機會展示他們的實際測試能力;和一個開放的筆試,測試他們對課程涵蓋的主題的知識。 課程目標了解敏捷軟件開發方法背後的原理區分敏捷項目中的測試角色與測試人員在非項目中的角色之間的區別作爲專注于測試的敏捷團隊成員積極貢獻欣賞與敏捷團隊中進行的非測試活動相關的挑戰和困難展示敏捷團隊成員所需的一系列軟技能
14 小時
Overview
iSQI Agile Essentials課程是國際認可的資格,針對參與敏捷項目的任何人,並希望熟悉在敏捷環境中工作。這包括項目經理,質量經理,軟件開發經理,業務分析師,開發人員,測試人員,IT主管和管理顧問。該課程由八個部分組成,讓參與者完成敏捷項目的生命周期,從發布計劃和編寫用戶故事到叠代評審(展示)和回顧。第一天側重于關鍵原則(理論上占55%,45%練習),第二天主要是實際應用(40%理論,60%練習)。

課程目標

- 重視敏捷宣言背後的原則及其軟件開發方法
- 欣賞敏捷團隊中的角色
- 了解如何作爲敏捷團隊成員爲可量化的需求做出貢獻
- 應用整個團隊的質量方法,以確保滿足驗收標准
- 了解有效叠代評審的重要性以及如何通過回顧促進持續改進
14 小時
Overview
目標組:

IT總監,項目經理,技術團隊負責人,分析師,軟件開發人員,Tester

學習目標:

此培訓的目的是獲取看板和敏捷基礎的研討會方面的知識和實踐。

近期項目管理培訓課程

項目管理,培訓,課程,培訓課程, 企業項目管理培訓, 短期項目管理培訓, 項目管理課程, 項目管理周末培訓, 項目管理晚上培訓, 項目管理訓練, 學習項目管理, 項目管理老師, 學項目管理班, 項目管理遠程教育, 一對一項目管理課程, 小組項目管理課程, 項目管理培訓師, 項目管理輔導班, 項目管理教程, 項目管理私教, 項目管理輔導, 項目管理講師

促銷課程

訂閱促銷課程

為尊重您的隱私,我公司不會把您的郵箱地址提供給任何人。您可以享有優先權和隨時取消訂閱的權利。

我們的客戶

is growing fast!

We are looking to expand our presence in Taiwan!

As a Business Development Manager you will:

  • expand business in Taiwan
  • recruit local talent (sales, agents, trainers, consultants)
  • recruit local trainers and consultants

We offer:

  • Artificial Intelligence and Big Data systems to support your local operation
  • high-tech automation
  • continuously upgraded course catalogue and content
  • good fun in international team

If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.

Apply now!