本地，有指導的現場項目管理（PM）培訓課程通過實踐練習展示如何實施高效管理以實現項目中的特定目標。項目管理培訓可作為“現場實時培訓”或“遠程實時培訓”。現場實地培訓可在當地客戶所在地進行台灣或者在NobleProg公司的培訓中心台灣 。遠程實時培訓通過交互式遠程桌面進行。 NobleProg您當地的培訓提供商。
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客戶評論
做遊戲，案例分析
晓卿 宋
課程: Agile Software Testing
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互動中傳授理論知識
丽丽 王
課程: Agile Software Testing
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全部
名氏 无 无
課程: Agile Software Testing
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先通過學員自己在遊戲中總結歸納經驗，再仔細講解，對知識掌握理解更深刻
优 翟
課程: Agile Software Testing with Continuous Integration
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寓教於樂
莎娜 陶
課程: Agile Software Testing with Continuous Integration
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動手部分
纪鹏 曾
課程: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
培訓師非常開放，能夠適應我們的特定需求，良好的討論和適度的調節。
John Kramer
課程: Agile Project Management with Scrum
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非常翔實，並提供了一個很好的課程大綱總結。
Matthew Steptoe
課程: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
我很享受第1天的所有活動。
Peter Mahaffey
課程: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
模擬部分。這個模擬練習可以幫助我們以更具體的方式學習理論。
Andrew Yan
課程: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
我喜歡分享最佳實踐知識，練習與項目一起練習。
Anne Babilon-Teubenbacher
課程: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
很大一部分只是練習Scrum和許多實用的見解和經驗分享。謝謝，伯納德！
Julia Post
課程: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
實用知識，不關閉培訓的範圍，但公開討論經驗。
Wojciech Sienkiewicz
課程: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
我非常喜歡這些內容和練習。
Oguzhan Onkal
課程: Scrum - Step by Step
Machine Translated
討論的可能性
Piotr Krawczyk
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
討論，適度適應我們的需求。
WearCo Sp. z o.o.
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
培訓師並沒有試圖讓任何人相信Agile是完美的。他介紹了什麼情況可以順利進行，我們不應該嘗試實施敏捷。
Marcin Soja
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
討論和討論當前問題。
Bartosz Mulawa
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
第一天
BrandBQ Sp. z o.o.
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
教練經驗和實際案例
Margaryta Ievtukh
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
我真的很喜歡球運動。
alexis jamian
課程: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
培訓師調整了會議的每個階段，以便將主題的理想情況與我們組織的需求和可能性相匹配。
Wenceslas Lariviere
課程: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
我受益於如何在當事人之間進行調解，或者有不同意見的人。
Ho Beom Jeon
課程: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
有趣的活動，以強調敏捷/ Scrum方法
Robert Lawton
課程: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
所有的。之前沒有接觸過詹金斯，我有點擔心自己的跟上能力。當我尋求幫助時，iPad提供了適當的指導/支持，以便我能夠在我滿意的水平上跟進演示。
Graham Congdon
課程: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
我主要受益於現實世界的開發者體驗。
Ian Cranston
課程: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
我非常喜歡真實的例子和練習。
Dmitry Baranovsky
課程: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
我很喜歡小組的互動來解決問題。
Evan O'Gorman
課程: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
內容很有用，但不適用於我的角色。即使我填寫的是課程評估表，也應該向GP提供反饋，以便為自己或我的經理提供建議。
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
我喜歡弗朗西斯科的風格 - 他知識淵博，平易近人。
Richard Sandell
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
樂高
Paweł
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
培訓師的高水平知識，友好的接觸。
Life in Mobile Inc
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
電影，關於日常生活中案例的混亂問題的故事，以及培訓期間培訓導師Trainer培訓的能力。
Piotr Badełek
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
具體的知識，生活中的具體例子...
Life in Mobile Inc
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
一切，我非常仔細地接觸他們，以獲得傳播的知識。 。
Marcin Szostak
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
轉讓知識的方式
Life in Mobile Inc
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
訓練中最好的部分是最能反映scrum問題的練習，並展示瞭如何解決這些問題。
Life in Mobile Inc
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
多樣的培訓遊戲。
Life in Mobile Inc
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
系統學，知識的轉移方式
Life in Mobile Inc
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
氛圍和舉辦方式
Michał Idziaszek
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
實踐知識以及培訓師與參與者之間良好互動的事實。
Life in Mobile Inc
課程: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
該主題的橫截面方法。
Łukasz Zięba
課程: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
大的常識和經驗
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
課程: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
一種生動的跑步方式
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
課程: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
我通常從主題本身中受益。
Optum, Inc
課程: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
快節奏的預期獲得的直接技能。
JOHN RAY BALAYON
課程: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
人物
Credit Agricole Bank Polska S.A.
課程: Agile Business Analysis
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領導的耐心;）
Anna Arent-Królikowska
課程: Agile Business Analysis
Machine Translated
培訓師的耐心，有趣的例子..
Piotr Kubiński
課程: Agile Business Analysis
Machine Translated
我很喜歡1：1的互動，並認為培訓是根據我的需求量身定制的。它可以減少對他人和兔子洞穴的干擾，或者不了解所教的內容。
Aetna Health
課程: Agile Project Management with Kanban
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內容很有用，但不適用於我的角色。即使我填寫的是課程評估表，也應該向GP提供反饋，以便為自己或我的經理提供建議。
課程: Agile Project Management with Scrum
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項目管理課程大綱
課程名稱
課程時長
概觀
課程名稱
課程時長
概觀
14小時
概觀
這個為期2天的課程適合任何對使用瀑布模型感興趣的IT專業人士以及人們傳統上如何處理其缺點 - 包括但不限於Agile方法。
第一天的目的是概述這些方法，使您能夠確定適合您環境的方法。
第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐，可以應用於瀑布或Agile環境。
第一天的目的是概述這些方法，使您能夠確定適合您環境的方法。
第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐，可以應用於瀑布或Agile環境。
14小時
概觀
Trello is a web based list-making application for managing projects. With Trello, users will be able to track tasks and improve team collaboration.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
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14小時
概觀
看板Management專業人員1（KMP1）是由Lean看板大學（LKU）認可的高度互動的為期兩天的課程。它結合了教學，小組討論和完全沉浸式模擬，以說明看板方法如何幫助個人，團隊和組織管理和改進向客戶交付產品和服務。
看板方法為成功的進化變革提供了實用，可操作，基於證據的指導。它從你現在所做的事情開始，追求進化變革，同時尊重當前的角色，責任和職稱，並鼓勵各級領導。這使組織能夠逐步發展業務流程，定義和使用相關指標來衡量進度，並顯著降低與復雜變更計劃相關的風險。
您將離開本課程，了解看板原則和一般實踐的知識，以及使您能夠對您的組織充滿信心地應用看板的技能。
你會學到什麼？
- 識別內部和外部不滿的來源
- 分析需求與能力
- 為知識發現過程建模
- 設計看板系統及其可視化
- 確定改進的優先順序
- 選擇活動的節奏
- 確定服務類別
我會收到什麼？
課程資料（印刷和電子）
David J. Anderson撰寫的“看板 - 技術Business成功進化變革”一書的Electron複製品
Lean堪察大學（LKU）的會員資格
Lean看板大學（LKU）課程完成證書
這門課程是誰的？
任何參與產品開發或知識工作的人。這包括但不限於以下內容：
計劃和交付經理
產品和項目經理
產品開發人員，軟件開發人員和測試人員
在運營或支持工作的人
Business分析師
高層管理
任何有興趣在其組織中實施Agile的人
看板方法為成功的進化變革提供了實用，可操作，基於證據的指導。它從你現在所做的事情開始，追求進化變革，同時尊重當前的角色，責任和職稱，並鼓勵各級領導。這使組織能夠逐步發展業務流程，定義和使用相關指標來衡量進度，並顯著降低與復雜變更計劃相關的風險。
您將離開本課程，了解看板原則和一般實踐的知識，以及使您能夠對您的組織充滿信心地應用看板的技能。
你會學到什麼？
- 識別內部和外部不滿的來源
- 分析需求與能力
- 為知識發現過程建模
- 設計看板系統及其可視化
- 確定改進的優先順序
- 選擇活動的節奏
- 確定服務類別
我會收到什麼？
課程資料（印刷和電子）
David J. Anderson撰寫的“看板 - 技術Business成功進化變革”一書的Electron複製品
Lean堪察大學（LKU）的會員資格
Lean看板大學（LKU）課程完成證書
這門課程是誰的？
任何參與產品開發或知識工作的人。這包括但不限於以下內容：
計劃和交付經理
產品和項目經理
產品開發人員，軟件開發人員和測試人員
在運營或支持工作的人
Business分析師
高層管理
任何有興趣在其組織中實施Agile的人
14小時
概觀
JIRA是一個基於Java的Web應用程序，它提供項目和問題跟踪，以提高軟件開發的靈活性。
在這個以講師為主導的現場培訓中，參與者將學習如何使用Jira在其組織內實施Agile的看板方法。
在培訓結束時，參與者將能夠：
- 了解Agile和看板背後的原則
- 使用Jira創建和管理看板項目
- 自定義Jira以滿足其組織的需求
- 執行基本和高級搜索和分析
- 生成並審核報告
聽眾
- 產品經理
- 軟件開發者
- 測試工程師
- Business分析師
課程格式
- 在實況環境中進行部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習。
注意
- 要申請本課程的定制培訓，請聯繫我們安排。
在這個以講師為主導的現場培訓中，參與者將學習如何使用Jira在其組織內實施Agile的看板方法。
在培訓結束時，參與者將能夠：
- 了解Agile和看板背後的原則
- 使用Jira創建和管理看板項目
- 自定義Jira以滿足其組織的需求
- 執行基本和高級搜索和分析
- 生成並審核報告
聽眾
- 產品經理
- 軟件開發者
- 測試工程師
- Business分析師
課程格式
- 在實況環境中進行部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習。
注意
- 要申請本課程的定制培訓，請聯繫我們安排。
14小時
概觀
本教師指導的現場培訓 (現場或遠端) 針對希望與 MS Project 和 MS Project Server 合作的專案經理。
到本次培訓結束時, 學員將能夠:
- 安裝和配置 MS 專案和 MS 專案伺服器.
- 瞭解如何在專案之間共用和管理資源。
- 即時識別專案風險、問題和解決方案。
課程 的
格式
- 互動講座和討論.
- 大量的練習和練習
- 在現場實驗室環境中的實際實現。
課程自訂選項
- 要要求本課程的定制培訓, 請聯繫我們安排
到本次培訓結束時, 學員將能夠:
- 安裝和配置 MS 專案和 MS 專案伺服器.
- 瞭解如何在專案之間共用和管理資源。
- 即時識別專案風險、問題和解決方案。
課程 的
格式
- 互動講座和討論.
- 大量的練習和練習
- 在現場實驗室環境中的實際實現。
課程自訂選項
- 要要求本課程的定制培訓, 請聯繫我們安排
14小時
概觀
Orange Scrum是一個開源的，基於Web的項目管理和協作工具，用於在一個地方管理項目，團隊和任務。它包括錯誤跟踪，電子郵件集成和問題管理等功能。
在這個由講師指導的實時培訓參與者將學習如何使用Orange Scrum實現Agile和Scrum方法。
在培訓結束時，參與者將能夠：
- 在自己的場所設置和配置Orange Scrum （可選）
- 確定並實施關鍵的Scrum原則和實踐，包括產品積壓，sprint burndown圖表，任務板等。
- 使用Orange Scrum組織任務，有效地與團隊溝通並控制項目文檔
聽眾
- IT專業人士
- 項目經理
- 團隊領導者
- 開發商
課程形式
- 部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習
筆記
- 如果您有興趣安裝和管理Orange Scrum的現場實例，請聯繫我們進行安排。
在這個由講師指導的實時培訓參與者將學習如何使用Orange Scrum實現Agile和Scrum方法。
在培訓結束時，參與者將能夠：
- 在自己的場所設置和配置Orange Scrum （可選）
- 確定並實施關鍵的Scrum原則和實踐，包括產品積壓，sprint burndown圖表，任務板等。
- 使用Orange Scrum組織任務，有效地與團隊溝通並控制項目文檔
聽眾
- IT專業人士
- 項目經理
- 團隊領導者
- 開發商
課程形式
- 部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習
筆記
- 如果您有興趣安裝和管理Orange Scrum的現場實例，請聯繫我們進行安排。
7小時
概觀
Yarn is a package manager for JavaScript projects. Using Yarn, users can manage project dependencies and publish JavaScript packages.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14小時
概觀
- Objectives of the Course:
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7小時
概觀
通過為期一天的研討會，與會者將學習如何更有效地管理項目，確保項目按照其範圍說明在預算內按時交付。參與者將確定他們作為項目經理的優勢和劣勢;獲得啟動，計劃，執行，控制和評估項目的技能。
21小時
概觀
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7小時
概觀
- Course Objectives:
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
14小時
概觀
這個為期兩天的課程講授Lean - Agile的原則和規模化的實踐Agile Framework®（SAFE®）。
您將學習如何通過Agile Release Trains執行和發布價值，如何構建Agile投資組合，以及如何在企業範圍內領導Lean - Agile轉型。
您將了解Lean - Agile模式以及如何應用SAFe的原則和實踐來支持Agile團隊，程序，程序組合管理以及協調大型價值流。參加課程可以幫助您參加考試並成為經過認證的SAFe®Agilist（SA）。相關認證：SAFe Agilist（SA）
您將學習如何通過Agile Release Trains執行和發布價值，如何構建Agile投資組合，以及如何在企業範圍內領導Lean - Agile轉型。
您將了解Lean - Agile模式以及如何應用SAFe的原則和實踐來支持Agile團隊，程序，程序組合管理以及協調大型價值流。參加課程可以幫助您參加考試並成為經過認證的SAFe®Agilist（SA）。相關認證：SAFe Agilist（SA）
14小時
概觀
這個為期兩天的課程為當前的Scrum Masters準備他們在SAFe®實施中促進Agile團隊，計劃和企業成功的領導作用。該課程包括促進跨團隊互動，以支持計劃執行和不懈改進。它通過對可擴展工程和DevOps實踐的介紹來增強Scrum範例;看板的應用促進價值流動;並支持與更大的計劃和企業環境中的架構師，產品管理和其他關鍵利益相關者的互動。該課程提供了可操作的工具，用於構建高績效團隊，並探索解決企業中Agile和Scrum反模式的實用方法。參加課程可以幫助您參加考試並成為經過認證的SAFe®高級Scrum Master（ASM）。
14小時
概觀
這個為期兩天的課程教授參與Agile發布培訓（ART）的團隊如何使用Scrum ，Kanban和XP在Agile環境中工作。團隊將學習如何成為Agile團隊，構建他們的積壓，以及計劃和執行迭代。 Agile團隊了解他們的ART及其在其中的作用，計劃，執行和改進其他團隊。
本課程使團隊準備運行計劃增量（PI），包括團隊和計劃級別的所有會議，並特別關注即將進行的PI計劃。參加課程使參加者準備參加考試並成為認證的SAFe®從業者（SP）。
完成本課程後，您應該能夠：
-
應用SAFe來擴展企業中的Lean和Agile開發
-
了解您的團隊及其在Agile發布培訓中的角色
-
了解火車上的所有其他車隊，他們的角色以及車隊之間的依賴關係
-
計劃迭代
-
執行迭代，演示值並改進您的流程
-
計劃程序增量
-
在火車上集成並與其他團隊合作
本課程使團隊準備運行計劃增量（PI），包括團隊和計劃級別的所有會議，並特別關注即將進行的PI計劃。參加課程使參加者準備參加考試並成為認證的SAFe®從業者（SP）。
完成本課程後，您應該能夠：
-
應用SAFe來擴展企業中的Lean和Agile開發
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了解您的團隊及其在Agile發布培訓中的角色
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了解火車上的所有其他車隊，他們的角色以及車隊之間的依賴關係
-
計劃迭代
-
執行迭代，演示值並改進您的流程
-
計劃程序增量
-
在火車上集成並與其他團隊合作
14小時
概觀
scrum 從業人員培訓的目的是在課堂環境中引入敏捷的概念和技巧, 將講座、練習和有趣的活動 相結合, 採用 "邊幹邊學" 的原則, 將有機會將這些技術應用於現成的 類比, 這將有助於鞏固學習
7小時
概觀
本課程也稱爲SCRUM意識培訓。
誰應該參加？
本課程是爲經理，高管和其他決策者創建的，他們想要了解如何計算實施方法的好處，或者想要了解他們的團隊正在做什麽。
它也適用于希望在開發過程中持有股份的軟件開發客戶。
誰應該參加？
本課程是爲經理，高管和其他決策者創建的，他們想要了解如何計算實施方法的好處，或者想要了解他們的團隊正在做什麽。
它也適用于希望在開發過程中持有股份的軟件開發客戶。
14小時
概觀
Scrum Master角色是任何Agile / Scrum團隊的重要組成部分。本課程培訓代表們在Scrum框架的關鍵方面，並準備他們參加在線Scrum .org Professional Scrum Master（PSM1）考試。
聽眾：
任何已經或正在計劃成為Scrum Master的人以及在Scrum環境中工作且需要深入了解Scrum 。
在本課程結束時，您將能夠：
- 了解Agile方法的起源。
- 理解並應用Agile方法的核心價值觀和原則。
- 了解定義過程與Agile使用的經驗過程之間的區別。
- 了解Scrum角色，人工製品，儀式和實踐。
- 做好準備參加專業Scrum Master（PSM1）考試
聽眾：
任何已經或正在計劃成為Scrum Master的人以及在Scrum環境中工作且需要深入了解Scrum 。
在本課程結束時，您將能夠：
- 了解Agile方法的起源。
- 理解並應用Agile方法的核心價值觀和原則。
- 了解定義過程與Agile使用的經驗過程之間的區別。
- 了解Scrum角色，人工製品，儀式和實踐。
- 做好準備參加專業Scrum Master（PSM1）考試
7小時
概觀
本課程適用于：産品所有者，經理或任何對敏捷規劃和評估技術感興趣的人。
該課程，Scrum産品負責人（SPO），結合演示，討論和實踐練習，通過實踐解釋和演示。它說明了扮演敏捷團隊的角色是什麽樣的。該課程涵蓋了産品所有者參與敏捷産品生命周期的所有方面，例如快速收集需求，編寫用戶故事，估計故事點，跟蹤，發布計劃，報告，預測，擴展等。
該課程，Scrum産品負責人（SPO），結合演示，討論和實踐練習，通過實踐解釋和演示。它說明了扮演敏捷團隊的角色是什麽樣的。該課程涵蓋了産品所有者參與敏捷産品生命周期的所有方面，例如快速收集需求，編寫用戶故事，估計故事點，跟蹤，發布計劃，報告，預測，擴展等。
14小時
概觀
在培訓期間，您將獲得 Scrum所需的培訓，以便為專業 Scrum 產品主考試做準備。
培訓的重點是一個實用的講習班，以便在訓練中盡可能多地記住資訊。
培訓的重點是一個實用的講習班，以便在訓練中盡可能多地記住資訊。
7小時
概觀
JIRA軟件是項目管理的強大工具，人們傾向于更多地關注工具而不是方法本身。 這個有指導性的現場培訓向與會者介紹了Jira和Confluence的力量，共同努力，幫助團隊成功交付産品/項目。該團隊將學習如何正確使用這些工具，以更高效地處理用戶需求，測試，通信，集中在一個地方。 將研究JIRA項目，Confluence空間，工作流程，板卡（Kanban＆Scrum），規劃和依賴關系，Jira / Confluence鏈接，報告，重要字段和自定義字段，問題類型，屏幕和過濾。 在培訓結束後，參與者將能夠： 創建一個Scrum或看板項目配置Jira以正確管理項目有效管理問題建立必要的屏幕來處理問題類型創建工作流程和主板，並了解他們的互動執行基本和高級搜索和分析生成和審核團隊和管理層所需的報告
7小時
概觀
JIRA 是一個基於 JAVA 的 web 應用程式, 它提供專案和問題追蹤, 以提高軟體發展的敏捷性
本講師指導的現場培訓介紹了 JIRA 在引導參與者創建和管理 JIRA
專案時 & #39; 軟體規劃、跟蹤和發佈的方法。
通過 這次 培訓的 , 能夠 :
- 瞭解 JIRA & #39; 使用者介面和工作流背後的概念和功能
。 - 添加、修改、克隆、連結和優先排序問題
。 - 整個工作流的進度問題
。 - 執行搜索
- 管理和自訂螢幕和篩選器
。 課程 的
格式
- 互動講座和討論.
- 大量的練習和練習
- 在現場
實驗室環境中的實際實現。
課程自訂選項
- 要要求本課程的定制培訓, 請聯繫我們安排
本講師指導的現場培訓介紹了 JIRA 在引導參與者創建和管理 JIRA
專案時 & #39; 軟體規劃、跟蹤和發佈的方法。
通過 這次 培訓的 , 能夠 :
- 瞭解 JIRA & #39; 使用者介面和工作流背後的概念和功能
。 - 添加、修改、克隆、連結和優先排序問題
。 - 整個工作流的進度問題
。 - 執行搜索
- 管理和自訂螢幕和篩選器
。 課程 的
格式
- 互動講座和討論.
- 大量的練習和練習
- 在現場
實驗室環境中的實際實現。
課程自訂選項
- 要要求本課程的定制培訓, 請聯繫我們安排
7小時
概觀
JIRA是一個基于Java的Web應用程序，提供項目和問題跟蹤以提高軟件開發的靈活性。 這個有指導性的實時培訓介紹了JIRA的高級功能，包括創建和管理不同類型的JIRA項目，使用JIRA進行敏捷項目，配置敏捷開發板，管理內置和自定義字段，創建和管理屏幕和過濾器，執行基本和高級問題搜索，應用屏幕方案，管理和更新工作流程，配置和應用工作流程方案，執行分析和生成報告。 在培訓結束後，參與者將能夠： 有效管理問題創建並運行Scrum和看板項目管理內置和自定義字段了解和管理業務流程，工作流程和工作流程方案執行基本和高級搜索和分析生成並查看報告 聽衆 産品經理軟件開發商測試工程師業務分析師 課程的格式 部分講座，部分討論，練習和沈重的練習
21小時
概觀
TDD或測試驅動開發是一種開發軟件的方法，其中編碼，測試和設計在整個軟件開發週期中同時發生。 Agile是一種更廣泛的軟件開發流程和管理方法，強調增量交付，團隊協作，持續規劃和持續學習。
在這個由講師指導的現場培訓（現場或遠程）中，參與者將學習如何使用TDD和Agile開發方法編寫高質量的C應用程序。參與者將通過一系列實踐練習將他們的知識付諸實踐，以創建一個精心設計和經過良好測試的C應用程序。
在培訓結束時，參與者將能夠：
- 安裝和配置執行TDD所需的開發和測試工具
- 使用TDD方法設計，開發和單元測試C應用程序
- 應用Agile開發的規劃和管理實踐
聽眾
- 開發商
- 項目經理
課程格式
- 部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習
筆記
- 要申請本課程的定制培訓，請聯繫我們安排。
在這個由講師指導的現場培訓（現場或遠程）中，參與者將學習如何使用TDD和Agile開發方法編寫高質量的C應用程序。參與者將通過一系列實踐練習將他們的知識付諸實踐，以創建一個精心設計和經過良好測試的C應用程序。
在培訓結束時，參與者將能夠：
- 安裝和配置執行TDD所需的開發和測試工具
- 使用TDD方法設計，開發和單元測試C應用程序
- 應用Agile開發的規劃和管理實踐
聽眾
- 開發商
- 項目經理
課程格式
- 部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習
筆記
- 要申請本課程的定制培訓，請聯繫我們安排。
14小時
概觀
本課程重點介紹在Agile項目中取得成功的業務分析師角色。課程參與者將學習如何與團隊，產品負責人， Scrum Master以及客戶合作，以促進開發過程。參與者將通過一個模擬項目來練習常見的場景。
14小時
概觀
iSQI Agile Essentials課程是國際認可的資格，針對參與敏捷項目的任何人，並希望熟悉在敏捷環境中工作。這包括項目經理，質量經理，軟件開發經理， Business分析師，開發人員，測試人員，IT主管和Management顧問。該課程由八個部分組成，讓參與者完成敏捷項目的生命週期，從發布計劃和編寫用戶故事到迭代評審（展示）和回顧。第一天側重於關鍵原則（理論上佔55％，45％練習），第二天主要是實際應用（40％理論，60％練習）。
課程目標
- 重視敏捷宣言背後的原則及其軟件開發方法
- 欣賞敏捷團隊中的角色
- 了解如何作為敏捷團隊成員為可量化的需求做出貢獻
- 應用整個團隊的質量方法，以確保滿足驗收標準
- 了解有效迭代評審的重要性以及如何通過回顧促進持續改進
課程目標
- 重視敏捷宣言背後的原則及其軟件開發方法
- 欣賞敏捷團隊中的角色
- 了解如何作為敏捷團隊成員為可量化的需求做出貢獻
- 應用整個團隊的質量方法，以確保滿足驗收標準
- 了解有效迭代評審的重要性以及如何通過回顧促進持續改進
14小時
概觀
目標組：
IT總監，項目經理，技術團隊負責人，分析師，軟件開發人員，Tester
學習目標：
此培訓的目的是獲取看板和敏捷基礎的研討會方面的知識和實踐。
IT總監，項目經理，技術團隊負責人，分析師，軟件開發人員，Tester
學習目標：
此培訓的目的是獲取看板和敏捷基礎的研討會方面的知識和實踐。
近期項目管理培訓課程
2021-02-16 09:30:00
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2021-02-19 09:30:00
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7 時間：
項目管理,培訓,課程,培訓課程, 企業項目管理培訓, 短期項目管理培訓, 項目管理課程, 項目管理周末培訓, 項目管理晚上培訓, 項目管理訓練, 學習項目管理, 項目管理老師, 學項目管理班, 項目管理遠程教育, 一對一項目管理課程, 小組項目管理課程, 項目管理培訓師, 項目管理輔導班, 項目管理教程, 項目管理私教, 項目管理輔導, 項目管理講師
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