課程簡介

企业级ClickUp实施

  • 为可扩展性构建工作区、空间、文件夹和列表
  • 定义角色、权限和访问控制
  • 大规模团队入职的最佳实践

高级任务与工作流程Management

  • 管理具有依赖关系和里程碑的复杂项目
  • 使用自定义字段、视图和模板进行标准化
  • 创建跨职能协作的工作流程

企业报告与分析

  • 构建高级仪表板以获取实时项目洞察
  • 跟踪KPI、工作负载分配和绩效指标
  • 为高管生成自动化报告

自动化与系统集成

  • 实施企业级自动化以提高效率
  • 将ClickUp与企业工具(ERP、CRM、BI平台)集成
  • 使用API和第三方连接器进行自定义集成

Go治理、合规与安全

  • 确保ClickUp内的数据安全与合规
  • 管理用户角色、访问级别和数据保留策略
  • 实施治理框架以实现项目标准化

为未来增长扩展ClickUp

  • 持续流程改进的最佳实践
  • 优化ClickUp设置以适应不断增长的团队
  • 利用AI和自动化实现长期可扩展性

总结与下一步

最低要求

  • 具备项目管理方法论和工具的经验
  • 熟悉ClickUp的核心功能

受众

  • 负责企业项目管理策略的首席信息官(CIO)
  • 管理大型项目的企业项目经理
  • 优化项目治理与执行的PMO领导者
 14 時間:

人數


每位參與者的報價

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