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課程簡介

課程簡介

  • 課程目標
  • 課程議程

模組 1:DevOps 與變革性領導

  • DevOps 現行定義
  • DevOps 效益
  • 變革性領導

模組 2:棄用行為模式

  • 心理安全與神經科學
  • 心智模式、認知偏差
  • 治理、風險與合規 (GRC) 及 DevOps

模組 3:成為 DevOps 組織

  • DevOps 差異化
  • DevOps 改善
  • 建立安全機制

模組 4:測量以學習

  • 避免僅以指標為目標
  • 建立當前價值流圖

模組 5:測量以改進

  • 改進範式與實驗
  • 建立未來價值流圖

模組 6:目標運營模型與組織設計

  • 康威定律
  • DevOps 期望成果
  • DevOps TOM 設計原則

模組 7:闡述與推廣願景

  • 大型企業組織變遷
  • 賦權團隊
  • 向外傳播資訊

模組 8:維持能量與動能

  • DevOps 商業案例
  • 文化與氛圍
  • 高信任文化
  • Kolb 學習風格
  • 額外資訊來源
  • 考試準備
    • 考試要求、題目權重與術語列表
    • 模擬考試檢視

最低要求

先決條件

建議具備常見 DevOps 術語與概念的理解知識,以及相關工作經驗。

受眾

DevOps Leader 課程的目標受眾包括以下專業人士:

  • 任何啟動或領導 DevOps 文化轉型計畫者
  • 對現代 IT 領導與組織變革方法感興趣者
  • 業務經理
  • 業務利害關係人
  • 變革代理人
  • 顧問
  • DevOps 顧問
  • DevOps 工程師
  • IT 總監
  • IT 經理
  • IT 團隊領導
  • 精益教練
  • 實務者
  • 產品經理
  • Scrum Master
  • 系統整合商
  • 工具供應商
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (2)

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