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課程簡介

簡介

  • 配置管理的背景與挑戰
  • 系統生命週期內的變更管理
  • 產品多樣性與變異的管理

配置管理的關鍵概念

  • 生命週期檢視與變更影響分析
  • 審查流程
  • 基準線
  • 配置管理的四大支柱
  • 配置項管理
  • 配置管理流程

實務演練 – 營運中的變更

  • 真實場景介紹 (客戶、專案、產品變更)
  • 小組討論影響分析
  • 制定並分享行動計畫

產品線方法帶來的益處

  • 單一產品適應的限制
  • 集中化變異管理的必要性
  • 產品線工程的益處與投資回報率 (ROI)

PLE 概念與標準

  • 產品線定義
  • 範例 walkthrough
  • 參考標準 (ISO)
  • 變異點
  • 超集與資產的概念

特徵建模工具

  • 介紹
  • 特徵模型
  • 變體描述模型

pure::variants 與 Office Connector

  • 使用進行特徵建模
  • 特徵模型與超集之間的關係
  • Excel 應用範例
  • Word 應用範例

入門

  • 應用配置管理實踐
  • 將變異引入現有系統

整合

  • 將 CM 和 PLE 整合至工程工作流中
  • 工具輔助與非工具介導方法的比較

問題排除

  • CM 和 PLE 中常見的陷阱
  • 最佳實踐

總結與下一步

  • 關鍵概念回顧
  • 實施建議

練習

  • 案例研究與小組作業
  • 在有工具或無工具的環境下進行實戰演練

最低要求

  • 具備系統工程流程的相關知識
    擁有需求、架構以及驗證與確認 (V&V) 的實戰經驗
  • 學員在課程前應掌握:
    • 關於系統生命週期流程的基本知識
    • 熟悉工程工作流及產品開發過程

對象

  • 專案經理
  • 系統工程師
  • 軟體工程師
  • 產品經理
 14 小時

人數


每位參與者的報價

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