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課程簡介

開源項目管理概覽

  • 項目管理工具的演變
  • Taiga:專注于敏捷的開發平臺
  • OpenProject:全面的企業解決方案
  • Focalboard:靈活的任務和看板管理
  • 其他替代方案:Redmine、Tuleap、Wekan

平臺評估與選擇

  • 與Jira和Asana的功能對比
  • 敏捷與傳統方法支持
  • 可擴展性和性能考量
  • 許可和支持模式差異
  • 總擁有成本分析

Taiga部署與配置

  • 架構與系統需求
  • 基於Docker的安裝
  • Scrum和看板設置
  • 用戶故事、迭代和待辦事項管理
  • Wiki和文檔功能

OpenProject部署與功能

  • 安裝選項(Docker、包、手動)
  • 工作包類型和自定義字段
  • 甘特圖和時間線視圖
  • 成本跟蹤和預算管理
  • 多項目和組合管理

Focalboard部署與使用

  • 個人與團隊服務器模式
  • 看板模板與自定義
  • 屬性、過濾器和視圖
  • 導入和導出功能
  • 與Mattermost的集成

用戶管理與權限

  • 基於角色的訪問控制配置
  • LDAP和SAML集成
  • 團隊和項目成員管理
  • 訪客訪問與外部協作
  • 權限粒度與自定義

集成與自動化

  • Git倉庫集成
  • CI/CD流水線連接
  • Slack/Teams/Rocket.Chat通知
  • 電子郵件集成與工單系統
  • REST API與Webhook使用

自定義與擴展

  • 自定義字段和工作包類型
  • 主題與品牌選項
  • 插件與模塊生態系統
  • 工作流自定義
  • 報告與儀表板配置

從Jira/Asana遷移

  • 數據導出格式與兼容性
  • 映射項目、問題和工作流
  • 用戶培訓與應變管理
  • 分階段遷移策略
  • 回滾與並行操作選項

運營與維護

  • 備份與災難恢復流程
  • 升級策略與版本管理
  • 性能監控與優化
  • 社區與商業支持選項

總結與實施路線圖

最低要求

  • 熟悉項目管理方法
  • 基本的Linux服務器管理經驗
  • 瞭解敏捷和傳統項目管理實踐

受衆

  • 項目管理辦公室(PMO)負責人
  • IT基礎設施和DevOps團隊
  • 敏捷教練和Scrum Master
  • 軟件開發經理
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

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