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jBPM 諮詢項目,服務對象為一家大型國際電信/媒體公司

需求: 進行高層次架構審查 支持將關鍵商業流程遷移至新平台 支持使用 jBPM 進行決策自動化

交付成果: 提供項目技術方面的指導 研究並實施解決方案 設計並交付多項客製化培訓課程,使工程師能夠獨立開發未來複雜的 jBPM 解決方案

成果: 這是一個長期且複雜的諮詢項目,NobleProg 已融入客戶團隊。 關鍵商業流程成功遷移至新平台,隨後持續開展工作,支持業務團隊準備獨立運作。 提供的培訓廣受好評,並使許多員工順利轉崗,支持新平台上的系統運營。



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