jBPM 諮詢專案，對象為一家主要國際電信與媒體公司
需求： 高級架構檢視 支援將主機關鍵業務流程遷移至新平台 支援使用 jBPM 進行決策自動化
交付成果： 提供專案技術方面的指導 研究並實施解決方案 設計並交付數場客製化培訓課程，使工程師能獨立開發未來複雜的 jBPM 解決方案
結果： 一項長期複雜的諮詢專案，NobleProg 人員嵌入客戶團隊。 關鍵業務流程遷移至新平台已成功完成，隨後持續支援業務團隊過渡至獨立運作。 所提供的培訓深受好評，並協助眾多員工轉任新角色，支援新平台上的系統。
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