台灣現場MS Project培訓

Microsoft Project Online是一款雲端專案與組合管理工具，協助組織有效地規劃、優先排序並管理專案及資源。

本講座為教師主導的現場教學（線上或線下），主要對象為希望使用 Microsoft Project Online 來管理與追蹤專案的中階專案專業人員。

課程結束時，學員將能夠：

• 導覽並設定 Microsoft Project Online，以實現有效的專案管理。
• 使用工作分解結構 (WBS) 建立與建構專案。
• 分配及管理專案活動的資源與成本。
• 開發並維護專案時程表與基線。
• 追蹤專案進度，並生成具洞察力的報告。

課程格式

• 互動式講授與討論。
• 大量的練習與實作。
• 在即時實驗室環境中的實作。

課程客製化選項

• 若要為此課程申請客製化培訓，請聯絡我們以安排。

本 台灣 線上或線下培訓課程，目標對象為初級至中級的專案經理、業務分析師及團隊主管，旨在運用 Microsoft Project Pro 進行任務排程、資源分配及進度追蹤。

完成本課程後，學員將能夠：

• 使用 Microsoft Project Pro 建立及管理專案計畫。
• 排定任務、分配資源及管理相依性。
• 有效追蹤專案進度、成本與風險。
• 產生報表並與利害關係人分享專案資料。

本課程提供講師在場指導及實作（線上或線下），針對希望使用 MS Project 和 MS Project Server 的專案經理。

完成培訓後，學員將能夠：

• 安裝與設定 MS Project 和 MS Project Server。
• 瞭解如何在不同專案間分享及管理資源。
• 即時辨識專案風險、問題與解決方案。

在充滿挑戰的專案管理領域中，成敗的關鍵往往取決於所使用的工具及其掌握程度。若缺乏集中式的動態排程工具，組織將面臨「不作為成本」：錯過截止日期、隱形的資源瓶頸以及侵蝕利潤的預算超支。依賴靜態試算表或分散的工具會形成一個「盲點」，使關鍵路徑的延誤未被及時發現，直到為時已晚才驚覺。

Microsoft Project 之所以成為產業標準，背後有其道理——它能賦予經理人按時且於預算內交付專案的能力。然而，僅僅擁有軟體並不够；要發揮其全部功能，需要實戰技巧。