業務影響分析 (BIA) – 關鍵流程映射與評估培訓

業務影響分析 (BIA) 是一種結構化的方法論，用於識別和評估組織在受到干擾時的關鍵流程重要性。

本次諮詢參與活動旨在服務於希望映射、分析並記錄業務流程，以加強業務連續性和韌性的營運與行政領導層。

通过本次參與活動，組織將能夠：

• 識別財務、供應鏈和品質領域的關鍵流程。
• 評估干擾造成的營運、財務、法律和聲譽影響。
• 定義關鍵流程的恢復時間目標 (RTO) 和恢復點目標 (RPO)。
• 開發流程重要性矩陣，並提供業務連續性規劃的建議。

參與活動形式

• 啟動與範圍界定會議。
• 與流程負責人舉辦的工作坊。
• 實際案例分析和數據收集。
• 舉行小組會議以建構因果圖和影響圖。
• 起草並匯報 BIA 報告。

評估方式

• 積極參與工作坊及數據收集 (20%)。
• 對影響分析和情境討論的貢獻 (40%)。
• 對 BIA 草稿報告的驗證與反饋 (40%)。

參與活動客製化選項

• 如需調整本參與活動的範圍，請聯繫我們以安排。