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課程簡介
模組 1: 為什麼選擇 Agile 服務 Management?
- 今天的挑戰
- 什麼是IT服務Management?
- 什麼是Agile?
- Agile 宣言和原則
- 成為 Agile 需要什麼?
模組 2: Agile 服務 Management
- 什麼是 Agile 服務 Management?
- Agile 服務 Management Go原則、目標和效益
- 兩個方面
- Agile 工藝工程
- Agile 流程改進
模組3: 利用相關指導
- DevOps
- ITIL的
- 網站可靠性工程
- Lean
- Scrum
模組 4: Agile 服務 Management 角色
- 與 Scrum 角色的關係
- Agile 實踐擁有者
- Agile 服務 Management 團隊
- Agile 服務經理
模組 5: Agile 工藝工程
- Agile 流程
- 流程如何創造價值
- 瀑布與 Agile 過程工程
- 與 Scrum 事件和工件的關係
- 最小可行過程
- 微工藝架構
- 服務 Management 建築
模組 6: Agile 服務 Management 工件
- 實踐積壓
- 春季積壓工作
- 增加
模組 7: Agile 服務 Management 事件
- 規劃
- 衝刺
- 衝刺規劃
- 流程站會議
- 衝刺審查
- Sprint 回顧
模組 8: Agile 流程改進
- 為什麼流程改進很重要
- 過程改進 Goals
- 流程改進審查
- 持續改進
- 自動化
ITIL® - “ITIL®”是AXELOS Limited的(註冊)商標。版權所有
最低要求
先決條件
- 建議對 ITSM 流程和 Scrum 有一定的瞭解
觀眾
CASM課程的目標受眾是:
- 實踐擁有者和流程設計師
- 有興趣説明提高流程敏捷性的開發人員
- 希望將多種實踐橋接到 DevOps 環境中的經理
- 負責工程設計或改進流程的員工和管理人員
- 顧問指導客戶進行流程改進和 DevOps 計劃
- 負責以下事項的任何人:
- 管理與流程相關的要求
- 確保流程 的效率和有效性
- 最大化流程價值
14 時間: