感謝您提交詢問!我們的一位團隊成員將在短時間內與您聯繫。
感謝您提交預訂!我們的一位團隊成員將在短時間內與您聯繫。
課程時長 14 時間:
課程簡介
成本中心與成本計算基礎介紹
- 成本中心的目的與結構
- 成本分類:固定、變動、直接、間接
- 將組織單位對應至成本中心
建立與配置成本中心
- 定義新的成本中心與成本中心组別
- 指派責任、層級及控制參數
- 維護主數據與生命週期管理
成本驅動因素識別與分配例行作業
- 選擇與定義成本驅動因素
- 分配方法與頻率
- 維護分配規則與排程
機台工時與人工工時整合
- 定義機台工時與操作員人工工時
- 記錄運行指標與操作日誌
- 將工時與成本中心整合以進行準確的成本吸收
物料清單(BOM)與組件成本計算
- BOM 結構與成本滾入(Cost Rollup)原則
- 處理多層級 BOM 與虛擬裝配(Phantom Assemblies)
- 組件替換與成本影響分析
標準成本、差異與對帳
- 建立標準成本與更新機制
- 記錄並分析材料與間接費用差異
- 期末對帳與修正措施
活動基礎成本法(ABC)與進階分配技術
- 設計活動池(Activity Pools)與成本指派
- 計算活動比率與單位成本
- 比較 ABC 與傳統分配方法
吸收成本法與成本滾入
- 將機台工時、人工工時及間接費用吸收進產品成本
- 成品與服務的端到端成本計算
- 模擬成本情境與假設性分析(What-if Analysis)
控制、審計與合規性
- 實施存取控制與變更治理
- 成本調整與重估的審計軌跡
- 法規與報告考量
效能、優化與成本削減策略
- 識別高影響成本驅動因素與熱點
- 流程改進與服務成本分析(Cost-to-serve Analysis)
- 持續監控與成本中心的 KPI 設計
總結與後續步驟
最低要求
- 對管理會計原則的認識
- 熟悉物料清單(BOM)與生產流程
- 具備 ERP 或財務系統的操作層級經驗
目標受眾
- 成本會計師與財務分析師
- 產品成本與供應鏈專家
- ERP 功能顧問與系統整合商
客戶評論 (3)
如何管理企業財務
surprise mtileni - Hatima Holdings (Pty) ltd
課程 - Learning Xero
機器翻譯
課程交付方式靈活,互動性強。培訓師對問題持開放態度,清晰地解答疑問,並在課程中考慮了參與者的建議。培訓結構合理,信息豐富。
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
課程 - Financial Analysis in Excel
機器翻譯
良好的溝通技能,樂於討論,保持課程有趣且引人入勝
Ahmet Keyman - Keytrade AG
課程 - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
機器翻譯