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課程簡介

什麼是資料策略?

  • 資料策略在政府中的定義與價值
  • 策略類型:企業級 vs. 部門級
  • 資料成熟度模型與戰略目標

將策略與使命及成果對齊

  • 將資料應用與服務提供及透明度相連結
  • 識別使用案例與優先領域
  • 設定可衡量的目標與關鍵績效指標 (KPIs)

治理、領導力與組織就緒狀態

  • 資料治理基礎
  • 確立所有權、管理職責與問責制
  • 推動資料驅動變革的文化與領導力

基礎設施與技術規劃

  • 評估現有系統與工具
  • 資料平台與整合
  • 安全、隱私與合規性考量

資料技能與人力發展

  • 識別技能差距與培訓需求
  • 在各部門建立資料素養
  • 徵才與能力規劃

創新、分析與未來就緒狀態

  • 策略性運用進階分析、AI 與自動化
  • 與學術界、供應商及其他機構合作
  • 確保可擴展的適應力與創新

總結與後續步驟

最低要求

  • 熟悉資料在公共服務中的角色。
  • 了解組織或部門目標。
  • 對運用資料改善決策與營運有興趣。

適合對象

  • 政府資料管理員與分析師。
  • 政策顧問與戰略規劃師。
  • 參與數位轉型的部門經理。
 14 小時

人數


每位參與者的報價

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