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課程簡介
項目主檔核心要點
- 建立與修改項目記錄
- 了解Item Master (Tr)中的新功能
- 管理項目屬性、同義詞及分類
MRO庫存最佳化
- 庫存 (Tr) 的增強功能與能力
- stocking策略、再訂購點及經濟訂購量
- 循環盤點與庫存準確度實務
採購生命週期管理
- 建立與 routed採購申請單
- 處理並核准採購訂單
- 追蹤訂單狀態與供應商績效
合約管理
- 配置服務、總帳及保固合約
- 管理條款、到期日與授權
- 將合約整合至採購與庫存流程
資產-物料-合約整合
- 將物料連結至資產記錄
- 了解CM編號的關聯性
- 管理與多個CM編號相關的零件
收貨與發票流程
- 執行物料收貨交易
- 處理收貨檢查工單
- 拒收、接受並核對供應商出貨
日常物料管理營運
- 監控維護工作所需的項目可用性
- 協調維護、採購及倉儲作業
- 異常處理與差異解決
應用情境與實作練習
- 處理BART類型的採購與收貨案例
- 結合資產、合約與物料的實作練習
- 模擬供應鏈端到端交易情境
總結與後續步驟
最低要求
- 具備企業資產管理概念之理解
- 具備基本採購或庫存流程經驗
- 熟悉以工單驅動的流程
受眾對象
- 物料催運員
- 採購人員
- 倉庫主管
21 小時
客戶評論 (1)
信息豐富,培訓師具備紮實的SME知識,涵蓋了很好的主題和示例
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