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課程簡介

項目主檔核心要點

  • 建立與修改項目記錄
  • 了解Item Master (Tr)中的新功能
  • 管理項目屬性、同義詞及分類

MRO庫存最佳化

  • 庫存 (Tr) 的增強功能與能力
  • stocking策略、再訂購點及經濟訂購量
  • 循環盤點與庫存準確度實務

採購生命週期管理

  • 建立與 routed採購申請單
  • 處理並核准採購訂單
  • 追蹤訂單狀態與供應商績效

合約管理

  • 配置服務、總帳及保固合約
  • 管理條款、到期日與授權
  • 將合約整合至採購與庫存流程

資產-物料-合約整合

  • 將物料連結至資產記錄
  • 了解CM編號的關聯性
  • 管理與多個CM編號相關的零件

收貨與發票流程

  • 執行物料收貨交易
  • 處理收貨檢查工單
  • 拒收、接受並核對供應商出貨

日常物料管理營運

  • 監控維護工作所需的項目可用性
  • 協調維護、採購及倉儲作業
  • 異常處理與差異解決

應用情境與實作練習

  • 處理BART類型的採購與收貨案例
  • 結合資產、合約與物料的實作練習
  • 模擬供應鏈端到端交易情境

總結與後續步驟

最低要求

  • 具備企業資產管理概念之理解
  • 具備基本採購或庫存流程經驗
  • 熟悉以工單驅動的流程

受眾對象

  • 物料催運員
  • 採購人員
  • 倉庫主管
 21 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (1)

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