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課程簡介
PMI-PBA 認證簡介
- PMI-PBA 認證概述
- 認證的益處
- 考試資格與申請流程
商業分析師的角色
- 理解專案中商業分析師的角色
- 與專案經理及利害關係人的協作
- 商業分析、專案管理與產品管理之間的關係
需求評估
- 識別問題或機會
- 評估現狀與期望未來狀態
- 進行可行性研究
- 擬定業務案例
規劃
- 規劃商業分析方法論
- 利害關係人參與策略
- 商業分析資訊管理與溝通
分析
- 需求獲取技術與資料蒐集
- 需求分析與建模技術
- 需求優先級排序與驗證
可追溯性與監控
- 可追溯性及其重要性
監控需求
管理需求變更
評估
- 解決方案評估與驗證
- 評估解決方案績效
- 確保利害關係人滿意度
企業級商業分析成熟度模型 (PCMM) 在商業分析中的應用
- PCMM 簡介
- PCMM 成熟度等級概述
- PCMM 對商業分析實務的影響
- 將 PCMM 整合至商業分析流程中
考試準備與學習策略
- 關鍵概念與領域複習
- 應試策略與技巧
商業分析工具與技術
- 流行商業分析工具概述
- 實用應用與最佳實務
摘要與後續步驟
最低要求
- 對專案管理原則的廣泛理解
- 具備商業分析實務經驗
受眾
- 商業分析師
- 專案經理
21 小時
客戶評論 (1)
BA的框架
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
課程 - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
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