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課程簡介

高管溝通與數據故事敘述基礎

  • 了解高管如何接收資訊並做出決策。
  • 區分「報告資訊」與「提出建議」的差異。
  • 將商業數據轉化為清晰的訊息、重點與行動方案。
  • 運用簡潔的故事結構來打造高管簡報。

針對受眾與決策情境框架化訊息

  • 識別受眾、決策情境及簡報目標。
  • 明確定義商業問題、建議方案、支持證據及下一步行動。
  • 撰寫精簡的投影片標題與高管摘要。
  • 組織簡報流程以提升清晰度並加速共識達成。

利用 AI 規劃與優化簡報內容

  • 運用 AI 工具草擬大綱、標題、摘要與講稿重點。
  • 透過提示詞引導 AI 改善邏輯、順序與清晰度。
  • 調整 AI 生成之內容,以符合語氣、受眾及商業情境。
  • 檢視 AI 產出內容的準確性、機密性與相關性。

在 PowerPoint 中設計清晰的高管投影片

  • 運用企業模板、版面配置、字體與配色標準。
  • 選擇符合商業訊息的圖表與視覺元素。
  • 減少雜訊並運用強調手法以引導注意力。
  • 提升可讀性、一致性及各頁之間的流暢度。

建構具說服力的視覺故事

  • 將數據、視覺呈現與評論連結為連貫的敘事。
  • 清晰突顯洞察結果、取捨、風險與選項。
  • 運用註解與比較來支持決策過程。
  • 避免高管簡報中常見的錯誤。

簡報工作坊與回饋

  • 檢視現有的或範例的企業簡報。
  • 結合故事敘述、設計技巧與 AI 支援,重新製作投影片。
  • 展示修改後的內容並獲得結構化的回饋意見。
  • 建立一份實用的檢核表,供課後應用。

最低要求

  • 具備商業數據、圖表及簡報流程的基本認知
  • 曾使用 Microsoft PowerPoint 或其他簡報軟體的經驗
  • 具備撰寫報告、儀表板或商業更新之專業工作經驗

目標受眾

  • 負責製作高管簡報的商業專業人士。
  • 經理、團隊主管及分析師,需呈現洞察結果以支援決策。
  • 行銷、策略、財務及運營部門人員,負責處理符合企業品牌標準的簡報。
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (2)

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