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課程簡介
高管溝通與數據故事敘述基礎
- 了解高管如何接收資訊並做出決策。
- 區分「報告資訊」與「提出建議」的差異。
- 將商業數據轉化為清晰的訊息、重點與行動方案。
- 運用簡潔的故事結構來打造高管簡報。
針對受眾與決策情境框架化訊息
- 識別受眾、決策情境及簡報目標。
- 明確定義商業問題、建議方案、支持證據及下一步行動。
- 撰寫精簡的投影片標題與高管摘要。
- 組織簡報流程以提升清晰度並加速共識達成。
利用 AI 規劃與優化簡報內容
- 運用 AI 工具草擬大綱、標題、摘要與講稿重點。
- 透過提示詞引導 AI 改善邏輯、順序與清晰度。
- 調整 AI 生成之內容,以符合語氣、受眾及商業情境。
- 檢視 AI 產出內容的準確性、機密性與相關性。
在 PowerPoint 中設計清晰的高管投影片
- 運用企業模板、版面配置、字體與配色標準。
- 選擇符合商業訊息的圖表與視覺元素。
- 減少雜訊並運用強調手法以引導注意力。
- 提升可讀性、一致性及各頁之間的流暢度。
建構具說服力的視覺故事
- 將數據、視覺呈現與評論連結為連貫的敘事。
- 清晰突顯洞察結果、取捨、風險與選項。
- 運用註解與比較來支持決策過程。
- 避免高管簡報中常見的錯誤。
簡報工作坊與回饋
- 檢視現有的或範例的企業簡報。
- 結合故事敘述、設計技巧與 AI 支援,重新製作投影片。
- 展示修改後的內容並獲得結構化的回饋意見。
- 建立一份實用的檢核表,供課後應用。
最低要求
- 具備商業數據、圖表及簡報流程的基本認知
- 曾使用 Microsoft PowerPoint 或其他簡報軟體的經驗
- 具備撰寫報告、儀表板或商業更新之專業工作經驗
目標受眾
- 負責製作高管簡報的商業專業人士。
- 經理、團隊主管及分析師,需呈現洞察結果以支援決策。
- 行銷、策略、財務及運營部門人員,負責處理符合企業品牌標準的簡報。
14 小時
客戶評論 (2)
做練習
Joe Pang - Lands Department, Hong Kong
課程 - QGIS for Geographic Information System
機器翻譯
通過動手實踐的例子,我們能夠真實感受到程序如何運作。良好的解釋以及理論概念與實際應用的有效結合。
Ian - Archeoworks Inc.
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