銀行業與金融科技領域的數位轉型培訓

本課程為講師授課的台灣培訓，面向希望在不違反監管要求的前提下，在銀行、金融機構及公共部門應用敏捷工作方式的中等水平經理、產品負責人及專家。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 從一開始將監管與合規要求納入產品待辦列表。
• 定義真正需要的治理與文檔。
• 將風險、合規及IT安全視為合作夥伴共同工作。
• 使用敏捷實踐規劃受監管產品變更。

這門為期五天的課程，旨在讓學員實際掌握企業現金管理、流動性規劃及短期財務操作的精髓。課程著重於真實商業環境中的應用，使學員能有效監控現金部位，編製可靠的現金流量預測，優化營運資金，管理銀行關係，強化付款管控，並做出明智的融資與投資決策。

透過實作練習、案例研討與商業情境模擬，學員將獲得提升流動性透明度、增強財務控制力，並在組織內建立結構化現金管理框架所需的知識與工具。

這堂在 台灣 舉辦的由講師指導的即時培訓（線上或線下）旨在幫助企業領袖在組織內推動數位轉型。

完成本課程後，學員將能夠：

• 描述數位轉型的概念
• 識別組織中適合進行數位化的領域
• 制定數位策略，描述流程、技術和培訓所需變革。

本課程在 台灣（線上或線下）以講師主導的實作培訓形式進行，對象為中階至高階的資訊科技主管、合規官員以及數位轉型經理，旨在幫助他們運用結構化的藍圖方法來實施數位主權計畫。

在本課程結束後，學員將能夠：評估其組織的數位主權成熟度，制定全面策略，創建可行的實施藍圖，建立治理框架。

此位於台灣（線上或線下）由講師主導的現場培訓，針對希望理解物聯網和邊緣運算在提高效率、即時處理及創新方面的潛力的中級IT專業人士與業務經理。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解物聯網和邊緣運算的原理及其在數位轉型中的角色。
• 識別製造業、物流業和能源業中物聯網和邊緣運算的應用案例。
• 區分邊緣運算與雲端運算架構及部署情境。
• 實施用於預測性維護和即時決策的邊緣運算解決方案。

本課程提供 台灣 的線上或線下即時培訓（Live），適合希望記錄、管理、監控並處理組織雲端財務資產的云管理員、云架構師、技術主管及財務分析師參加。

完成培訓後，學員將能運用 FinOps 實務於組織中，進行成本預測、流程優化，並在雲端執行財務管理操作。

本培訓為有講師指導的實作課程，地點在 台灣（線上或線下），適合希望全面掌握 FinOps 原則與方法論的中階財務專業人士，內容涵蓋雲端財務管理、優化策略，以及財務、工程與業務團隊之間的協作。

培訓結束後，學員將能夠：

• 理解 FinOps 框架、原則與階段。
• 透過數據分析與治理有效管理雲端成本。
• 促進財務、工程與業務部門間的協作，以統一雲端支出目標。
• 使用 FinOps 工具進行成本分配、預測與優化。
• 為 FinOps Certified FOCUS Analyst 資格考試做好準備。

此由導師帶領的即時培訓在 台灣（線上或線下）進行，旨在幫助高階雲端財務管理專業人士驗證其在與雲端成本管理相關的金融營運（FinOps）領域的專業能力。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 獲取通過 FinOps 認證專業人員考試所需的高階知識。
• 理解複雜的 FinOps 實踐，包括成本最佳化、預算管理與報告。
• 培養在實際情境中應用 FinOps 策略的實用技能。
• 為成功通過 FinOps 認證專業人員考試做好準備。

這門由講師授課的 台灣 實體訓練（線上或現場）旨在協助中階經理、團隊負責人及變革領導者，推動人們真心支持而非僅是容忍的數位變革。

完成本訓練後，學員將能夠：

• 識別阻力的真實來源，並及早予以應對。
• 透過快速勝利與顯眼的倡導者，建立清晰的變革說服力。
• 吸引變革代理人與中階經理參與。
• 衡量採用率，並在發布後維持動力。

本課程由講師主導，提供線下或遠端的實作培訓，主要對象為希望利用 Xero 進行記帳的會計師與簿記員。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 即時掌握現金流狀況。
• 將銀行帳戶連結至 Xero，以便進行銀行對帳。
• 在 Xero 中準備並核閱 VAT (增值稅) 報表。
• 建立報告，供團隊成員分享。

此由講師主導的實作培訓於台灣（線上或線下）進行，旨在為初階的非財務專業人士提供財務與會計基礎知識，使其具備進行有效商業決策所需的核心能力。

完成本課程後，學員將能夠：

• 理解對商業決策至關重要的基本財務與會計概念。
• 解讀並分析財務報表，包括損益表、資產負債表和現金流量表。
• 運用關鍵財務比率評估企業的財務狀況。
• 編製及管理預算，並進行差異分析以監控業務績效。
• 利用本量利分析支持營運及戰略決策。

This instructor-led, live training in 台灣 (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.