Practical aspects of UML培訓

IT Business分析師是IT行業中發展最快的角色之一。 Business分析師幾乎可以在組織中找到，並且無論是私營企業還是公共部門，都是任何IT團隊的重要成員。

本課程提供了一個明確的分步指南，指導Business分析師如何使用最先進的面向對象技術發揮其作用。

本課程提供兩種變體，以實際了解如何使用最新版本的OMG系統建模語言（ SysML ）規範對系統進行建模。 SysML的符號和基礎語義以允許學生將他們學到的東西應用於任何合適的系統建模方法或工具的方式進行解釋。

目的：

幫助系統工程領域的分析師和設計人員了解如何有效地收集需求，然後使用UML 2和SysML在系統規範的基礎上完成嵌入式軟件設計實現。

這3天的培訓旨在幫助系統分析師有效地表達他們的需求，並設計師根據這些需求進行適當的系統架構設計。

由此產生的系統體系結構在面對變化時為嵌入式系統軟件提供了良好的靈活性，因為它允許封裝在系統功能中的業務規則和最終用戶的使用選擇（用例）的業務規則的一致可追溯性。軟件實施水平。

隨著非常複雜的分布式系統的出現，單個系統的複雜性轉移到了一組系統的體系結構的複雜性上。本課程涵蓋軟件架構與技術企業架構的關系。這兩個領域是相互關聯的，目前還沒有很好的描述。例如，將複雜的單片系統拆分爲兩個通過Web服務進行通信的系統將觸發對新系統以及它們之間架構的重大改變。 本課程將涵蓋權衡利弊，目前常見的模式和解決方案，用于管理複雜系統及其內部和之間的通信。

每個人都可以使用大量經過試驗和測試的模式。有時，這是在特定技術中更改名稱和實現模式的問題。它可以節省數百小時，否則將花費在設計和測試上。 Training Go als本課程有兩個目標：第一，它允許您重用廣為人知的模式;第二，它允許您創建和重用特定於您組織的模式。它可以幫助您估計模式如何降低成本，使設計流程系統化並根據您的模式生成代碼框架。受眾軟件設計人員，業務分析師，項目經理，程序員和開發人員以及運營經理和軟件部門經理。課程風格本課程重點介紹用例及其與特定模式的關係。大多數示例都在UML和簡單的Java示例中進行了解釋（如果課程被預訂為封閉課程，則語言可能會發生變化）。它將指導您完成模式的來源，並向您展示如何編目和描述可在整個組織中重複使用的模式。

OCUP2 內容開發人員

NobleProg 擁有官方 OMG OCUP 2 內容開發人員身份，這意味著我們的課程大綱和培訓材料是由為 OCUP 2 考試準備問題的同一位專家開發的。

觀眾

開發人員、程式師、業務分析師、專案經理、軟體架構師、測試人員、負責文檔的人員或參與軟體開發過程的任何人。

目標

説明您準備好使用最常遇到的 UML 元素
教您如何創建簡單的 UML 模型
讓您為成為 UML 開發團隊的一員做好準備

觀眾：

開發人員、程式師、業務分析師、專案經理、軟體架構師、測試人員、負責文檔的人員或參與軟體開發過程的任何人。

目標：

讓您準備好使用各種 UML 元素
教您如何創建複雜的 UML 模型
幫助您成為 UML 開發團隊的合格高級成員。

受眾：開發人員、程式師、業務分析師、專案經理、軟體架構師、測試人員、負責文檔的人員或參與軟體開發過程的任何人。目標： 説明您準備好使用廣泛的 UML 元素 教您如何創建複雜的 UML 模型 使您 有資格成為 UML 開發團隊的高級成員。

課程受衆：

希望了解BPMN圖表，業務顧問，業務分析師，業務流程工程師，系統分析師以及使用標准化統一建模表示法參與分析和規劃業務流程的任何人的經理。

課程目標：

• 生成高質量的流程圖
• BPMN流程表示法中的模型
• 捕獲原始流程信息
• 爲人員密集型流程實施優化流程
• 簡化複雜的流程定義，並將其分解爲更易于管理的部分

本企業架構師培訓課程簡介適用于所有希望使用Sparx Systems的UML建模工具Enterprise Architect進行建模活動但又不熟悉Enterprise Architect的功能和用途的人員。

商業智慧是研究、理解和定義業務需求以開發滿足這些需求的解決方案的過程。Jest 管理組織變更和設計新業務解決方案過程中的關鍵要素。業務分析旨在確保技術、流程或組織解決方案滿足業務目標和需求。Jest 通過確保實施的解決方案準確、可行並完全滿足業務需求，確保專案和組織變革的有效性的關鍵要素。

本課程是為主題專家創建的，需要使用UML對其數據進行UML 。

它涵蓋了一致的建模技術，而不涉及實現細節。

目的：

該培訓課程旨在幫助業務分析師學習使用BPMN以及由其活動處理的資源有效地建模其業務流程。由敏捷企業框架進行，業務分析師在本課程中學習如何使用適當的BPMN符號和UML的業務擴展來處理他們的“業務需求”並協調地推動底層設計級活動。

目的：

該培訓課程旨在幫助產品經理，產品所有者，業務分析師，系統架構師和開發人員了解如何在產品願景的基礎上有效管理需求，直到指導開發人員準確實施這些需求。

更詳細的是，本課程旨在幫助產品經理根據戰略和利益相關者的需求更好地定義其產品的價值主張。 Business分析師和產品所有者了解如何描述產品積壓的要求，然後發現系統的適當史詩和用戶故事，同時有助於創建所需的價值。在交互式案例研究練習中，參與者學習如何詳細描述這些要求，以驗證對需求的正確理解並準備系統驗收測試。因此，只有使用非常常見且高效的UML配置文件，他們才能學習構建需求，以便通過迭代需求收集過程與架構師和開發人員進行高效通信。

聽眾：

• 產品經理
• 產品所有者
• Business分析師
• 任何人都需要在需求Management流程中進行交流