Technical Architecture and Patterns培訓

本課程專為資深個人貢獻者設計，這些參與者在塑造技術方向、促進架構一致性以及影響跨團隊的工程決策方面發揮關鍵作用。

在這堂由導師帶線的實戰培訓中，學員將透過一系列實作實驗室練習與討論，學習軟體架構與設計的基礎及進階概念。

適用對象

• 軟體專業人員
• 軟體設計師
• 開發者

課程形式

• 講授、討論、練習與大量實作

注意

• 若需為本课程請求客製化培訓，請聯繫我們以安排。

此課程由講師現場帶領進行（台灣 線上或線下），目標對象為希望運用架構方法來規劃、設計、指導及管理軟體開發的軟體工程師與開發者。

完成本課程後，學員將能夠：

• 理解架構設計在軟體開發中的重要性。
• 評估開發者如何在開發過程中應用架構方法。
• 學習架構設計的流程，以管理並評估開發過程。
• 運用架構方法來組織複雜的應用程式。
• 建立決策結構，以解決問題並釐清開發團隊中的責任。
• 自信地掌握技術決策的主導權。
• 利用模型與圖表將架構可視化。
• 了解標準與風險，以建構具敏捷性且可恢復的架構。

這項在 台灣 舉辦的實作培訓（線上或線下），旨在幫助初級至中階參與者，運用遊戲化技術解決日常工作職場挑戰。

完成本課程後，參與者將能夠：

• 理解設計思考的原則及其在問題解決中的應用。
• 融入遊戲化技巧，促進互動參與與創新。
• 針對常見的工作問題，發展出具有創意且實用的解決方案。
• 跨團隊有效協作，實施問題解決策略。
• 運用迭代方法，透過回饋與實驗來精進解決方案。

此種由講師主導的即時培訓 台灣（線上或線下）旨在幫助中階開發人員、架構師及分析師學習並將 DDD 概念與實務應用於其軟體專案。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 掌握核心 DDD 概念（如邊界上下文、實體等），並理解其在軟體專案中的應用
• 運用策略型 DDD 來定義與設計領域模型，識別子領域，並建立邊界
• 透過模式（如 CQRS、工廠方法、事件溯源）實戰演練戰術型 DDD
• 有效重構與現代化既有系統，使用 DDD 技術
• 設計並實施產品導向、領域導向與團隊導向的架構
• 運用 Data Mesh 建立領域導向的資料平台，支援資料發現與治理

領域驅動的設計 (DDD) 是一種強大的軟體開發方法，著重於透過將技術實作與核心業務概念保持一致，來模擬複雜的軟體行為。本課程探討 DDD 如何協助團隊透過戰略和戰術模式來管理複雜性並降低風險。參與者將學習建立「共通語言」、透過受限情境定義清晰的邊界，以及使用特定的建置模組，例如實體、值物件和聚合體。目標是建立靈活、可維護的軟體架構，使其與不斷演進的業務領域保持一致。

領域驅動設計 (DDD) 是一種軟體開發方法，強調以業務領域為核心來設計系統，使用共享的通用語言以及戰術性與策略性的建模技術。

這門由講師引導的現場教學課程（線上或線下）旨在協助希望應用 DDD 原則來設計強大、可維護且具擴充性的系統的高階資深開發人員。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 使用通用語言和邊界上下文識別並建模核心領域概念。
• 套用戰術性 DDD 模式，如實體、值物件、聚合體、儲存庫及領域服務。
• 設計上下文映射與策略邊界，以管理微服務與團隊間的複雜性。
• 將 DDD 實務整合至敏捷開發團隊以及 CI/CD 工作流中，以提升協作效率並加快交付速度。

課程形式

• 互動式講座與討論。
• 大量的練習與實作。
• 在即時實驗室環境中進行的實作訓練。

課程客製化選項

• 如需為本課程申請客製化培訓，請聯繫我們以進行安排。

設計思維是一種以人為本的方法論，透過共情、定義、發想、原型製作和測試來解決問題。本課程版本著重於「共情」階段，致力於將先前識別出的痛點與內部客戶的真正需求相連結，並運用動態、協作性的活動，將洞察轉化為可執行的成果。

此課程為講師主導的實時培訓（線上或線下），對象為初級至中級的團隊成員與領導者。旨在深化參與者的共情技能，強化與內部客戶的關係，並將痛點轉化為有意義的改進機會。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 運用基於共情的技巧來發掘並驗證客戶需求。
• 將已映射的痛點轉化為清晰、可執行的需求。
• 透過動態角色扮演與模擬，練習以客戶為中心的對話。
• 從客戶視角協作重新定義問題陳述。

課程形式

• 互動式講授與引導討論。
• 動態、實作導向的角色扮演與共情練習。
• 小組工作坊，進行協作性問題重構。

課程客製化選項

• 如需針對特定內部流程（例如採購或設備 provisioning）提供客製化版本，請聯繫我們以安排。

設計思維是一種以人為本的解題方法論，透過移情、定義、構思、原型製作和測試來解決問題。聚焦於前兩個階段——移情（Empathize）與定義（Define）——能幫助團隊更深入理解內部客戶的需求，並精準定義需要解決的核心問題。

本課程為講師主導的現場培訓（線上或線下），旨在幫助初級至中級階段的團隊成員及領導者，透過實務且協作的方式，強化與內部客戶的連結、降低對變革的抗拒情緒，並提升營運效率。

完成本課程後，參與者將能夠：

• 運用積極聆聽和訪談技巧，蒐集關於內部客戶的深刻洞見。
• 建立移情圖（Empathy Maps），並掌握使用者需求與痛點。
• 利用「五個為什麼」（5 Whys）和問題樹等工具，釐清真正的主因問題與表面假象。
• 撰寫清晰且可執行的問題陳述（POV），以指引後續的解決方案開發。

課程形式

• 互動式講授與討論。
• 實作練習與角色扮演。
• 小組工作坊與全體回饋環節。

課程客製化選項

• 若您有針對特定內部流程（例如採購或設備 provisioning）的客製化需求，請聯繫我們以進行安排。

在這場由講師帶領的即時工作坊培訓 台灣（線上或線下），參與者將學習如何應用設計思考的五個階段，更好地理解決產品或服務使用者的問題，然後制定出最佳的解決方案。

完成此培訓後，參與者將能夠：

• 運用創意策略，將客戶需求與技術上可行的解決方案相匹配。
• 制定策略以增加客戶價值並提升產品和服務。

這項在台灣（線上或線下）進行的由導師主導的現場教學，針對希望理解並應用設計思維方法論以推動創新並改善商業方案的初級至中級專業人士。

完成此培訓後，參與者將能夠：

• 理解設計思維的核心原則及其在創新中的角色。
• 運用設計思維的五個階段來解決問題。
• 利用發想技巧與工具激發創意。
• 實施設計思維策略以改善流程並提升效率。

這項由導師主導的現場培訓在 台灣（線上或線下）針對初級領導者和HR專業人士，旨在學習和應用設計思維方法論以促進創新、增強問題解決能力，並有效激勵團隊。

完成此培訓後，參與者將能夠：

• 為參與者提供工具和 methodology，以促进创新与团队参与。
• 發展同理心地圖、構思和原型製作的技能，以解決複雜挑戰。
• 將設計思維原則應用於領導和HR情境。
• 在科技團隊中營造創新文化。

概述：

設計思考（DT）流程包含五個階段（同理心、定義問題、構想、原型製作、測試）。

在日益複雜的世界中，我們面臨的問題可能需要特殊的方法來處理。設計思考有助於應對這些複雜問題。掌握設計思考能更有效率地解決問題，改善溝通，提高說服力，提升業務績效，並增強組織與個人的行為表現。

• DT運作方式：從人與問題中學習，尋找模式，設計模型（模型漂移），測試模型，評估模型並重新工程化。
• DT、創新與創業之間的關係。
• DT方法與工具：使用者角色、利害關係者地圖、客戶旅程地圖、服務藍圖、商業模式創新。
• DT應用：設計思維、破壞性創新、迭代方法、敏捷估算技術、批判性思考、問題解決、團隊合作、領導準備度、溝通技巧、科技素養、遠見、跨文化與道德能力、情商、自我覺察、談判技巧、衝突解決。

目標：

• 理解DT的基本原理與細微差別。
• 探索DT中的關鍵概念、因素、理論、類型和模型。
• 實驗、體驗並練習DT。

交付方式：

這是一門為期1天（4小時）的培訓課程，包含：

• 講座（40% - 理論、概念、模型及互動的呈現），
• 小組練習（30% - 團體動力學、遊戲、小組討論和模擬衝突解決練習），
• 個人活動（15% - 寫作、設計和同伴討論）
• 其他（15% - 影片、閱讀）。

注意：由於本課程性質，最小團體人數為3人

這門由講師帶領的實時培訓（線上或線下）針對希望為企業環境設計、部署和管理私人 OpenStack 雲基礎系統的系統管理員與基礎架構工程師。

完成培訓後，學員將能夠理解 OpenStack 架構，部署私人雲端基礎設施，管理計算和儲存資源，運用 Keystone 實施安全防護，並應用企業級最佳實踐。

解決方案架構與專案管理實務課程，橋接專案執行與架構思維之間的落差，協助參與者理解架構決策如何與專案目標及交付成果保持一致。

本課程由講師引導進行，提供線上或線下培訓形式，主要針對希望更深入理解軟體及系統專案中架構層面，並了解其如何與專案階段、方法及商業驅動因素互動的初級至中級專業人士。

完成此培訓後，參與者將能夠：

• 理解架構如何融入專案生命週期與方法論選擇之中。
• 區分不同類型的並將其轉化為設計結構。
• 解讀並使用建模框架如C4、UML®和Archimate®。
• 自信地參與架構討論及審查流程。

課程形式

• 互動式講座與討論。
• 大量練習與實作機會。
• 在真實實驗室環境中進行動手實作。

課程客製化選項

• 如需為本課程申請客製化培訓，請聯絡我們安排。