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課程簡介
介紹Critical Thinking
- 什麼是批判性思維？
- 批判性思維在個人和專業生活中的重要性
- 有效思考的常見障礙
認識認知偏見和邏輯謬誤
- 認知偏見的類型及其對決策的影響
- 識別和避免邏輯謬誤
- 減少思維偏差的策略
Critical Thinking技術和框架
- 蘇格拉底提問法
- 使用RED模型（識別假設、評估論據、得出結論）
- 根本原因分析和5個為什麼技術
將Critical Thinking應用於決策
- 決策模型和框架
- 對證據和來源進行批判性評估
- 在決策中平衡直覺和分析
解決問題的策略
- 有效識別和定義問題
- 為創造性解決方案進行頭腦風暴的技巧
- 評估和選擇最佳解決方案
現實世界的應用和案例研究
- 使用批判性思維工具分析案例研究
- 小組活動以解決複雜的場景
- 反思個人決策經驗
總結和結論
最低要求
- 對提高分析和決策能力的興趣
- 在專業或學術問題解決環境中具有基本經驗
- 願意參加討論和批判性分析演習
觀眾
- 希望提高戰略思維和決策能力的專業人士
- 旨在增強團隊內部問題解決能力的經理和團隊領導
14 時間：
