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課程簡介
批判性思考入門
- 什麼是批判性思考?
- 批判性思考在個人與職業生活中的重要性
- 有效思考的常見障礙
理解認知偏見與邏輯謬誤
- 認知偏見的類型及其對決策的影響
- 識別並避免邏輯謬誤
- 減少思維偏見的策略
批判性思考技巧與框架
- 蘇格拉底問責法
- 使用RED模型(識別假設、評估論點、得出结论)
- 根本原因分析與五個為什麼技術
將批判性思考應用於決策
- 決策模型與框架
- 批判性地評估證據和來源
- 在決策中平衡直覺與分析
問題解決策略
- 有效識別和定義問題
- 用於創意解決方案的腦力激盪技術
- 評估並選擇最佳解決方案
現實應用與案例研究
- 使用批判性思考工具分析案例研究
- 小組活動以解決複雜情境
- 反思個人決策經驗
總結與後續步驟
最低要求
- 對提升分析與決策技能的興趣
- 在職業或學術問題解決環境中的基本經驗
- 願意參與討論和批判性分析練習
受眾
- 希望提升戰略思維和決策能力的專業人士
- 旨在增強團隊問題解決能力的管理人員和團隊領導
14 小時
客戶評論 (1)
提供了很多基礎概念,並且解釋得非常清晰,非常適合團隊的學習水平。練習非常有趣,我相信我的團隊感到舒適並積極參與。與培訓師的協調也非常順暢。
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
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