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課程簡介

批判性思考入門

  • 什麼是批判性思考?
  • 批判性思考在個人與職業生活中的重要性
  • 有效思考的常見障礙

理解認知偏見與邏輯謬誤

  • 認知偏見的類型及其對決策的影響
  • 識別並避免邏輯謬誤
  • 減少思維偏見的策略

批判性思考技巧與框架

  • 蘇格拉底問責法
  • 使用RED模型(識別假設、評估論點、得出结论)
  • 根本原因分析與五個為什麼技術

將批判性思考應用於決策

  • 決策模型與框架
  • 批判性地評估證據和來源
  • 在決策中平衡直覺與分析

問題解決策略

  • 有效識別和定義問題
  • 用於創意解決方案的腦力激盪技術
  • 評估並選擇最佳解決方案

現實應用與案例研究

  • 使用批判性思考工具分析案例研究
  • 小組活動以解決複雜情境
  • 反思個人決策經驗

總結與後續步驟

最低要求

  • 對提升分析與決策技能的興趣
  • 在職業或學術問題解決環境中的基本經驗
  • 願意參與討論和批判性分析練習

受眾

  • 希望提升戰略思維和決策能力的專業人士
  • 旨在增強團隊問題解決能力的管理人員和團隊領導
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (1)

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