Soft Skills培訓

Soft Skills培訓

通過討論和練習,了解如何理解商業環境中人際關係的動態以及如何應用軟技能技巧,習慣等本地,有教師指導的現場軟技能(也稱為人際技能,人際交往技能,社交技能和可轉移技能)以及改善人際關係以及業務成果的思維方式,同時在工作和生活中創造更加豐富的體驗。軟技能培訓可作為“現場實時培訓”或“遠程實時培訓”。現場實地培訓可在當地客戶所在地進行台灣或者在NobleProg公司的培訓中心台灣 。遠程實時培訓通過交互式遠程桌面進行。 NobleProg您當地的培訓提供商。

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客戶評論

★★★★★
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Soft Skills課程大綱

Title
Duration
Overview
Title
Duration
Overview
7 小時
Overview
本課程旨在通過展示領導者的成敗來激勵學員成為領導者。
7 小時
Overview
本課程將為您提供有關如何在PowerPoint呈現財務信息(數字)的知識,而不僅僅是演示技巧本身。您將能夠以更專業的方式提供財務信息。
14 小時
Overview
輝瑞,惠普,戴爾EMEM和VMware都從該計劃中受益,在其影響力風格中實現了更好的平衡,並展示了對工作場所挑戰的彈性響應。如果您想:•創建高績效的工作團隊•始終如一地贏得投資合同•成功協商最佳交易•建立股東價值,逐年......然後您需要我們的影響力計劃
35 小時
Overview
概觀

在全球範圍內,監管機構越來越多地將銀行承擔的風險與其持有的資本金額掛鉤,銀行和金融服務越來越多地通過基於風險的管理實踐進行管理。銀行,其產品,法規和全球市場正變得越來越複雜,在有效的風險管理中面臨著越來越大的挑戰。過去五年銀行業危機的一個重要教訓是風險高度整合,有效管理風險銀行必須了解這些互動。

主要功能包括:

- 對當前基於風險的法規的解釋
- 詳細審查銀行面臨的主要風險
- 採用企業方法將風險管理整合到整個組織的行業最佳實踐
- 利用治理技術建立集團範圍的文化,確保每個人在根據銀行戰略目標管理風險方面發揮積極作用
- 風險管理者未來可能面臨哪些挑戰。

該課程將廣泛使用案例研究,旨在探索,檢查和加強五天內涵蓋的概念和想法。整個課程將使用銀行的歷史事件來突出他們如何未能管理他們可能採取的防止損失的風險和行動。

目標

本課程的目的是幫助銀行管理層提供適當的綜合戰略,以管理當今國際銀行業環境中復雜多變的風險和法規。具體而言,本課程旨在讓高級管理層了解:

- 金融業內的主要風險和主要的國際風險法規
- 如何管理銀行的資產和負債,同時最大化回報
- 風險類型之間的相互作用以及銀行如何使用綜合方法進行管理
- 公司治理和管理利益相關者不同利益的最佳實踐方法
- 如何將風險治理文化發展為減少不必要的風險承擔的工具

誰應該參加這個研討會

本課程面向那些不熟悉綜合風險管理,高級管理層負責戰略風險管理或希望進一步了解企業風險管理的人員。它將用於:

- 董事會級銀行管理
- 高級經理
- 高級風險經理和分析師
- 負責戰略風險管理的高級主管和風險經理
- 內部審計員
- 監管和合規人員
- 財資專業人士
- 資產和負債經理和分析師
- 監管機構和監管專業人員
- 銀行和風險管理行業的供應商和顧問
- 公司治理和風險治理經理。
21 小時
Overview
在課程結束時,參與者應該能夠:

-

獲得對自我掌控的理解,作為激勵領導者的基礎

-

加強和維持他們的執行能力,並為創造高績效文化做出貢獻

-

利用情商和變革管理工具,引領各自影響領域的文化轉型和變革過程
14 小時
Overview
這個爲期兩天的課程是爲那些想要通過與客戶,供應商和同事談判取得更好成果的人設計的。它教授有效談判者使用的技巧和策略,並建立成功所需的信心。 代表們了解不同的談判風格以及如何在保護重要關系的同時最大限度地發揮其個人能力。課程通過講座,討論,輔導和練習相結合的方式提供高度參與性。
7 小時
Overview
聽眾

經理,團隊領導和工作人員認為:

- 他們參加了太多的會議
- 他們的時間被其他人“偷走”了
- 由於缺乏計劃,遠見或優先次序,他們無法完成當天的工作

課程形式

該課程將是一個高度互動的組合:

- 促進討論
- 幻燈片演示文稿
- 練習和案例研究

在課程結束時,代表們將能夠:

- 感謝有效管理會議的必要性 - 尊重他們邀請參加會議的人的時間壓力
- 遵循呼叫,管理和準備會議輸出的標準流程
- 更廣泛地欣賞一些更有效地管理自己和時間的方法:更聰明地工作而不是更努力......
21 小時
Overview
聽眾

需要充分了解人員和團隊Management問題的員工:

- 他們自己
- 他們的同事(同行)
- 他們的老闆
- 他們的團隊成員
- 他們的內部和外部客戶和利益相關者

課程形式

該課程將是一個高度互動的組合:

- 促進討論
- 幻燈片演示文稿
- 練習和
- 實例探究

在課程結束時,代表們將能夠:

- 欣賞在影響他人行為之前管理自己行為的必要性
- 了解可用的各種通信媒體的優點和缺點
- 欣賞如何管理,激勵和發展他們的團隊成員
- 管理其內部和外部客戶和利益相關者
- 解釋如何處理他們在辦公室可能遇到的困難情況
14 小時
Overview
在這個以講師為主導的現場培訓中,參與者將學習如何準備和提供令人信服的PowerPoint演示文稿。從技術準備到熟練的交付,這個互動研討會涵蓋了每個要點。

在培訓結束時,參與者將能夠:

- 運用正確的思維方式,提供強大而有說服力的演示
- 實踐有效的溝通技巧,以增強演示
- 準備PowerPoint幻燈片,以補充和加強演示文稿
- 與受眾建立聯繫,促進信任,並促進創意,提案,產品或服務的銷售

聽眾

- 領導和經理
- 工程師
- 研究人員
- 顧問
- 有很少或沒有商業背景的人
- 準備提出想法或提議的人員

課程格式

- 在生動活潑的環境中進行大量練習和練習的工作坊形式。

注意

- 要申請本課程的定制培訓,請聯繫我們安排
14 小時
Overview
這種由講師指導的現場培訓(現場或遠程)針對希望使用分析方法提高組織績效的人力資源專業人員。本課程涵蓋定性和定量,經驗和統計方法。

課程格式

- 互動講座和討論。
- 大量的練習和練習。

課程自定義選項

- 要申請本課程的定制培訓,請聯繫我們安排。
21 小時
Overview
聽眾

需要做好充分準備以進行演示的員工:

- 對他們的團隊
- 給客戶
- 致公司內部的其他受眾
- 致公司外部的其他受眾

課程形式

結合:

- 促進討論
- 代表演講 - 提供全面的反饋

在課程結束時,代表們將能夠:

- 準備並構建有效的演示文稿
- 為演示文稿做好準備
- 充滿信心地提供該演示文稿
- 使用演示者可能選擇用於創建刺激演示的各種視覺輔助工具
- 處理他們在演示中遇到的不同類型的人
35 小時
Overview
概觀

這個為期5天的課程將幫助代表們發展他們的戰略思考,規劃和管理技能,包括在銀行環境中成功實施的戰術和運營要求。該課程將處理衝突管理,管理變革,成為優秀領導者以及如何激勵團隊等棘手問題。使用交互式案例研究和行業示例,將鼓勵代表們分享經驗和挑戰,以幫助構建可以收回並實際使用的實用和以工作為中心的解決方案。

該計劃的核心目標是使管理人員具備掃描業務環境的技能,以發現有利可圖的商業機會,並製定戰略,以在競爭日益激烈的商業環境中獲得競爭優勢。除此之外,該計劃還將提供關於領導力的最佳實踐和行為的見解,這將加強管理人員處理管理高績效金融機構的複雜性和不確定性的能力。

學習目標

參加本課程後,代表們將能夠:

- 描述一家大銀行面臨的主要問題;
- 解釋組織發展規劃的各種方法;
- 分析當前的商業環境和影響組織的影響;
- 分析組織內部和外部的資源;
- 解釋管理戰略的各種方法,並將其放入業務計劃中;
- 評估替代發展戰略,以便推薦最適合公司需求的戰略。
- 更深入地了解戰略發展計劃;
- 客觀地討論實施新戰略所伴隨的風險,收益和成本,包括管理團隊中的衝突;
- 定義管理已識別風險的方法;
- 分析實施新戰略對其公司(正面和負面)的潛在影響;
- 設計成功實施緊急戰略計劃的政策,系統和流程;
- 涵蓋變更管理的關鍵步驟

誰該參加

- 產品/服務經理
- 新任命以及現任經理和團隊領導
- 運營主管
- 高級銀行經理
- 人力資源經理
- 運營經理
- Marketing經理

方法
該課程包括輔助研討會,並輔之以已發表的現實生活實例和/或實踐經驗相結合的案例研究。與會者還有機會在小組中工作,以綜合想法和戰略,並在他們自己的組織/部門的背景下應用這些材料。公開論壇討論也將是一個關鍵因素。
7 小時
Overview
一天的壓力管理和預防課程
14 小時
Overview
這種以講師為主導的現場培訓(現場或遠程)是針對希望使用分析方法提高組織績效的人力資源專業人員和招聘專家。本課程涵蓋定性和定量,經驗和統計方法。

課程格式

- 互動講座和討論。
- 大量的練習和練習。

課程自定義選項

- 要申請本課程的定制培訓,請聯繫我們安排。
21 小時
Overview
聽眾

需要做好充分準備以提供高質量培訓課程的員工

課程形式

結合:

- 促進討論
- 代表演講 - 提供全面的反饋

在課程結束時,代表們將能夠:

- 準備並組織有效的培訓課程
- 為培訓課程做好準備
- 充滿信心地提供培訓課程
- 使用培訓師可能選擇用於創建刺激課程的各種視覺輔助工具
- 處理他們在培訓課程中遇到的不同類型的人
7 小時
Overview
本課程面向即將開始或剛剛開始從事行業職業生涯的人員。旨在培養對企業工作場所的理解和欣賞能力,以及畢業生在職業生涯開始時所面臨的期望和行爲。 課程結束後,指導教師將被分配6個月,最多可召開6次會議(通過電話,Skype等),共121次。這些會議的目的將在每次會議之前在導師和被導師之間界定,並將側重于當時對導師最重要的問題。
21 小時
Overview
聽眾

- 需要充分了解影響和避免衝突的問題的員工:

- 他們的同事
- 他們的老闆
- 他們的內部和外部客戶和利益相關者

課程目標

在課程結束時,代表們將能夠:

- 欣賞在影響他人行為之前管理自己行為的必要性
- 了解可用的各種通信媒體的優點和缺點
- 管理其內部和外部客戶和利益相關者

格式

該課程將是一個高度互動的組合:

- 促進討論
- 幻燈片演示文稿
- 練習和
- 實例探究
4 小時
Overview
概述:

Design Thinking (DT)過程分為五個階段(同情,定義問題,構思,原型,測試)。

在日益複雜的世界中,我們處理可能需要特殊方法的問題。 Design Thinking有助於解決複雜問題。掌握設計思維有助於有效地處理複雜問題,更好地溝通,有效說服,改善業務成果並增強組織和個人行為和績效。

- DT如何工作:從人和問題中學習,找到模式,設計模型(模型漂移),測試模型,評估模型和重新設計。
- DT,創新與創業的關係。
- DT方法和工具:角色,利益相關者地圖,客戶旅程地圖,服務藍圖,商業模式創新。
- DT的應用:設計思維,顛覆性創新,迭代方法,敏捷評估技術,批判性思維,解決問題,團隊合作,領導準備,溝通技巧,技術嫻熟,前瞻性思維,跨文化和道德能力,情商,自我意識,談判技能,解決衝突。

目標:

- 了解DT的基本原理和細微差別
- 探索DT中的關鍵概念,因素,理論,類型和模型
- 試驗,體驗和實踐DT

交貨:

這是一個為期1天(4小時)的培訓課程,包括:

- 講座(40% - 理論,概念,模型和互動的介紹),
- 小組練習(30% - 小組動態,遊戲,小組討論和模擬衝突解決練習),
- 個人活動(15% - 寫作,設計和同行討論)
- 和其他人(15% - 視頻,閱讀)。

注意:由於本課程的性質,最小團體規模為3
14 小時
Overview


OBJECTIVES

When doing business in a foreign country or with a foreigner, executives and managers need to have some knowledge of the rules and behaviors that are considered acceptable in social and professional

relationships. The culture and traditions of each country make people behave differently and if international managers do not know how to adapt to business culture differences, they can offend the

other party and jeopardize the success of the negotiations. Some aspects related to international business protocol are:

WHO SHOULD ATTEND?

This course aims to provide those who want to enter into International business market.

- Export Manager
- International Trade Executives
- Professional Conversion
- Administrative Executive
- Fresh Graduates
- Corporate Representatives
- New Hirer
- Business Owner
7 小時
Overview
本課程面向希望在創建幻燈片時更有效地在PowerPoint工作並學習演示基礎知識的人。
14 小時
Overview
介紹

隨著行業和市場的全球化帶來了世界多元文化的混合,管理者和小企業主比以往任何時候都更加重視提高他們的溝通技巧。

在這個數字時代,無論您從事什麼行業,都必須知道如何有效地傳達和接收消息,以及通過電話,電子郵件和社交媒體。個人信息以及電話,電子郵件和社交媒體。

本課程的設計遵循以下目標

- Communication是信息和思想的交流,無論是書面還是口頭。
- 了解溝通和溝通過程
- 列出並克服過濾器/障礙。

以下培訓對參與者的好處。

- 增強個人和專業形象。
- 掌握國際協議和個人外交。
- 各種形式的公司和外交溝通的熟練程度和能力。
- 增加對官方,正式和非正式接觸的自信心。
- 提高專業溝通能力。
- 增加對公共關係的信心。
- 完美理解正式和非正式著裝,包括晚禮服。
- 提高在國際環境中工作的能力,理解跨文化交流的關鍵要素,並與來自世界各地的合作夥伴建立聯繫。
14 小時
Overview
介紹

中國:發展中國家和世界第二大經濟體。中國通過一系列政府改革支持的快速市場轉型和經濟擴張現在是一個有吸引力的經商目的地,並尋求就業機會。 。

中國的商業文化和禮儀可能與西方商業慣例略有不同。當您開始尋找工作機會或拓展您在中國的業務時,至少要對中國的商業文化和禮儀有一個基本的了解是很重要的。了解和實踐共同習俗也將幫助您放鬆,避免尷尬,並專注於建立成功。

談到中國商務禮儀,只有一個總體規則:

在中國的時候,像中國人那樣做!

主要的學習和發展目標是在中國Business文化和社交禮儀中精益求精並獲得新的技能知識 ,幫助企業代表,專業人士在中國做好工作。
21 小時
Overview
介紹

- 在社交場合,你有沒有對自己不確定?
- 您是否關注如何解決人們或如何提議敬酒?
- 在哪裡座位貴賓甚至使用哪個前叉?
- 儘管有適當的禮儀和禮節可能會被忽視,但它的缺席將得到適當的注意

在本課程中,您將學習

- 如何優雅輕鬆地處理社交場合。
- 您還將體驗和學習餐飲禮儀藝術,
- 在一個真正的餐廳環境。

您將學習如何在休閒和正式聚會中處理所有類型的陶器和餐具,並體驗特殊食品而不會感到尷尬。

無論您是負責社交活動還是參加社交活動,您都可以成為一位親切的主人和感恩的客人!
14 小時
Overview
本課程旨在説明管理人員和行政人員瞭解新聞發佈會的重要和組織. 出席者將瞭解新聞發佈會的重要內容、瞭解媒體、建立與媒體的關係, 撰寫電子報, 準備新聞資料袋, 組織新聞發佈會, 處理媒體採訪。互動研討會還將就如何建立和加強一個組織對媒體的反應以及如何與媒體代表和組織保持良好關係提供有用的提示

目標

發展組織領域的能力 •









• 擴大了公司在市場上的積極形象

識別、減少和克服反對和障礙



發展清晰有效地溝通的技能

培訓福利,

• 有興趣更好地實現組織 的人

管理人員

• 需要更好地瞭解電子報、新聞資料袋和新聞 等公關工具的人

取得積極成果的人
14 小時
Overview
本課程旨在通過相關理論支持的實踐練習提高學員的公開演講技巧。它專為每個人設計,主要是會議發言人和團隊會議主持人。
7 小時
Overview
本課程旨在通過相關理論支持的實踐練習提高學員的PowerPoint技能。它專為每個人設計,主要是演示設計師,還有會議發言人和團隊會議主持人。
7 小時
Overview
該課程致力於銷售團隊。它側重於利用有助於銷售過程的PowerPoint功能,即。如何有效地展示數據,如何不過度混亂幻燈片,以及在銷售套牌中關注什麼。
14 小時
Overview
在日益全球化的世界中,我們在更多文化的環​​境中工作,個人和群體之間可能發生沖突。沖突解決背後的基本信念是沖突是不可避免的,但它們是可控的。 自信,自信,談判能力,人際關系和其他技能是支持沖突解決的關鍵。在我們的日常生活中,我們遇到很多有意無意地(與家人,朋友,客戶,商業夥伴)處理沖突的場合。掌握沖突解決有助于有效地解決沖突,並幫助我們更好地溝通,有效地說服,改善業務成果以及增強組織和個人行爲和績效。 本課程提供各種理論和概念,並結合小組練習和個人活動,讓代表們分享想法和發展他們的技能。 目標: 了解組織中沖突的基本原理和細微差別探討解決沖突的關鍵概念,因素,理論,類型和模型發現個性類型,支持談判技巧的領導風格學習自信和自信的藝術試驗,體驗和實踐沖突解決方案
14 小時
Overview
目的:

使用Powerpoint和其他工具提高準備有吸引力的演示文稿的能力

收件人:

銷售代表,顧問,研究和教學人員,經理,教師,企業員工,中小企業和公共機構,挑戰是站在一群人面前,對他們說,引起興趣
14 小時
Overview
本課程是數據科學家技能集(領域:諮詢和Leadership )的一部分。
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