Soft Skills培訓

Soft Skills培訓

Local, instructor-led live Soft Skills (also known as people skills, interpersonal skills, social skills and transferable skills) training courses demonstrate through discussion and exercises how to understand the dynamics of human relations in a business environment and how to apply Soft Skills techniques, habits and mindsets to improve relationships as well as business results, while creating a more fulfilling experience in work and life.

Soft Skills training is available as "onsite live training" or "remote live training". Onsite live Soft Skills trainings in 台灣 can be carried out locally on customer premises or in NobleProg corporate training centers. Remote live training is carried out by way of an interactive, remote desktop.

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客戶評論

★★★★★
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Soft Skills課程大綱

Title
Duration
Overview
Title
Duration
Overview
7 小時
Overview
本課程旨在通過展示領導者的成敗來激勵學員成爲領導者。
7 小時
Overview
本課程將爲您提供有關如何在PowerPoint中呈現財務信息(數字)的知識,而不僅僅是演示技能本身。您將能夠以更專業的方式呈現財務信息。
14 小時
Overview
輝瑞,惠普,DellEMC和VMware都從這個項目中受益,在影響力方面取得了更好的平衡,並展現了對工作場所挑戰的回應。如果你想:•創建高效的工作團隊•始終如一地贏得合同•成功協商最佳交易•每年爲股東創造價值然後你需要我們的影響力計劃
35 小時
Overview
概觀在全球範圍內,監管機構越來越多地將銀行承擔的風險與需要持有的資金數量聯系起來,銀行和金融服務越來越多地通過基于風險的管理實踐進行管理。銀行,他們的産品,法規和全球市場變得越來越複雜,在有效的風險管理中帶來越來越大的挑戰。過去五年銀行業危機的一個重要教訓是風險高度一體化,並有效管理風險,銀行必須了解這些相互作用。 主要功能包括: 目前基于風險的規定的解釋詳細審查銀行面臨的主要風險采用企業方法在整個組織中整合風險管理的行業最佳實踐利用治理技術建立一個集團文化,確保每個人都能夠根據銀行的戰略目標積極管理風險未來風險管理者可能面臨的挑戰。 本課程將廣泛使用案例研究,旨在探索,檢查和強化五天內涵蓋的概念和想法。在整個課程中將使用銀行的曆史事件來突出顯示他們未能如何管理他們可能采取的風險和行動以防止損失。 目標本課程的目標是幫助銀行管理層提供適當的綜合策略,以管理當今國際銀行業環境中複雜且不斷變化的風險和法規。具體而言,本課程旨在讓高級管理層了解: 金融業內的主要風險和主要的國際風險管理如何管理銀行的資産和負債,同時最大化回報風險類型之間的相互作用以及銀行如何使用綜合方法進行管理公司治理和管理利益相關者不同利益的最佳實踐方法如何發展風險治理文化,作爲減少不必要的風險承擔的工具誰應該參加這個研討會本課程面向那些對綜合風險管理,高級管理層負責任的戰略風險管理或者希望進一步理解企業風險管理的人員。它可以用來: 董事會級銀行管理高級經理高級風險經理和分析師高級主管和負責戰略風險管理的風險管理人員內部審計師監管和合規人員財務專業人員資産和負債經理和分析師監管機構和監管專業人員銀行和風險管理行業的供應商和顧問公司治理和風險治理經理。
21 小時
Overview
在課程結束時,參與者應該能夠: 獲得自我理解作爲鼓舞領導者的基礎加強並維持其執行能力,並爲建立高績效文化做出貢獻利用情商和變革管理工具引領各自影響領域的文化轉型和變革進程
14 小時
Overview
這個爲期兩天的課程是爲那些想要通過與客戶,供應商和同事談判取得更好成果的人設計的。它教授有效談判者使用的技巧和策略,並建立成功所需的信心。 代表們了解不同的談判風格以及如何在保護重要關系的同時最大限度地發揮其個人能力。課程通過講座,討論,輔導和練習相結合的方式提供高度參與性。
7 小時
Overview
聽衆

經理,團隊領導和工作人員認爲:

- 他們參加的會議太多了
- 他們的時間被其他人“偷走”了
- 由于缺乏規劃,遠見或優先次序,他們無法完成當天的工作

課程形式

該課程將是一個高度互動的組合:

- 促進討論
- 幻燈片演示文稿
- 練習和案例研究

在課程結束時,代表們將能夠:

- 感謝有效管理會議的必要性 - 尊重他們邀請參加會議的人的時間壓力
- 遵循呼叫,管理和准備會議輸出的標准流程
- 更廣泛地欣賞一些更有效地管理自己和時間的方法:更聰明地工作而不是更努力......
21 小時
Overview
聽衆

需要充分了解人員和團隊管理問題的員工:

- 他們自己
- 他們的同事(同行)
- 他們的老板
- 他們的團隊成員
- 他們的內部和外部客戶和利益相關者

課程形式

該課程將是一個高度互動的組合:

- 促進討論
- 幻燈片演示文稿
- 練習和
- 實例探究

在課程結束時,代表們將能夠:

- 欣賞在影響他人行爲之前管理自己行爲的必要性
- 了解可用的各種通信媒體的優點和缺點
- 欣賞如何管理,激勵和發展他們的團隊成員
- 管理其內部和外部客戶和利益相關者
- 解釋如何處理他們在辦公室可能遇到的困難情況
14 小時
Overview
In this instructor-led, live training, participants will learn how to prepare and deliver a convincing PowerPoint presentation. From technical preparation to skillful delivery, each essential point is covered in this interactive workshop.

By the end of this training, participants will be able to:

- Apply the right mindset for delivering a powerful and convincing presentation
- Practice effective communication techniques to enhance a presentation
- Prepare PowerPoint slides that complement and strengthen a presentation
- Create a connection with the audience that facilitates trust and enables the sale of an idea, proposal, product or service

Audience

- Leaders and Managers
- Engineers
- Researchers
- Consultants
- Persons with little or no business background
- Persons preparing to propose an idea or proposal

Format of the Course

- Workshop format with lots of exercises and practice in a lively and engaging environment.

Note

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange
14 小時
Overview
This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at HR professionals who wish to use analytical methods improve organisational performance. This course covers qualitative as well as quantitative, empirical and statistical approaches.

Format of the Course

- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
21 小時
Overview
聽衆需要做好充分准備以進行演示的工作人員: 給他們的團隊給客戶給公司內部的其他觀衆給公司外部的其他觀衆課程的格式以下組合: 便利的討論參會代表 - 充分反饋在課程結束時,代表們將能夠: 准備和構建有效的演示文稿爲演示准備好自己充滿信心地發表演講使用演示者可能選擇用于創建刺激演示文稿的各種視覺幫助處理他們在演講中遇到的不同類型的人
35 小時
Overview
概觀這5天的課程將幫助代表們發展他們的戰略思維,規劃和管理技能,包括在銀行環境中成功實施的戰術和操作要求。該課程將處理沖突管理,管理變革,成爲優秀領導者以及如何激勵團隊等棘手問題。通過使用互動式案例研究以及行業案例,將鼓勵代表分享經驗和挑戰,幫助他們構建切實可行並以工作爲中心的解決方案,以便他們收回並實際使用。 該計劃的核心目標是讓管理人員具備掃描商業環境的技能,以發現有利可圖的商業機會,並制定在競爭日益激烈的商業環境中獲得競爭優勢的戰略。除其他外,該計劃還將提供關于領導力最佳實踐和行爲的深入見解,這些實踐和行爲將加強高管們處理高績效金融機構管理的複雜性和不確定性的能力。 學習目標參加本課程後,代表們將能夠: 描述一家大型銀行面臨的主要問題; 解釋組織發展規劃的各種方法; 分析當前的商業環境和影響組織的影響; 分析組織內部和外部的資源; 解釋管理戰略的各種方法,並將其放入業務計劃中; 評估替代發展戰略,以推薦最適合公司需求的戰略。 加深對戰略發展計劃的理解; 客觀地討論實施新戰略帶來的風險,收益和成本,包括管理團隊中的沖突; 定義管理已識別風險的方法; 分析實施新戰略會對他或她的公司造成的潛在影響(正面和負面); 設計策略,系統和流程以成功實施緊急戰略計劃; 涵蓋變更管理的關鍵步驟誰應該參加産品/服務經理新任命以及成立的經理和團隊領導行動負責人高級銀行經理人力資源經理運營經理營銷經理 方法 該課程由便利的講習班組成,輔之以從已出版的現實生活實例和/或實踐經驗組合而成的案例研究。參加者也有機會參與小組工作,綜合思想和策略,並將這些材料應用到自己的組織/部門中。開放的論壇討論也將是一個關鍵因素。
7 小時
Overview
機會與成長發生在'舒適區之外'。在這次培訓中,參與者將進行互動式和熱烈的討論,以反思和提升擁抱變化和成長的思維和技巧。 通過一系列討論,練習和團隊活動,參與者將學習如何識別他們的“舒適區”,並運用正確的思維和技巧,超越這些區域發現新的機會。 “有效的人們擁抱變革並發現機會!” 本課程由簡化討論,團隊活動,參與者演示以及培訓師積極持續的反饋相結合組成。
7 小時
Overview
為期一天的壓力管理與預防

課程
14 小時
Overview
This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at HR professionals and recruitment specialists who wish to use analytical methods improve organisational performance. This course covers qualitative as well as quantitative, empirical and statistical approaches.

Format of the Course

- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
21 小時
Overview
聽衆需要做好充分准備的員工提供高質量的培訓課程課程的格式以下組合: 便利的討論參會代表 - 充分反饋在課程結束時,代表們將能夠: 准備並組織有效的培訓課程准備好自己的訓練課程充滿信心地舉辦培訓課程使用教練可能選擇用于創建刺激課程的各種視覺幫助處理他們在培訓課程中遇到的不同類型的人
7 小時
Overview
本課程面向即將開始或剛剛開始從事行業職業生涯的人員。旨在培養對企業工作場所的理解和欣賞能力,以及畢業生在職業生涯開始時所面臨的期望和行爲。 課程結束後,指導教師將被分配6個月,最多可召開6次會議(通過電話,Skype等),共121次。這些會議的目的將在每次會議之前在導師和被導師之間界定,並將側重于當時對導師最重要的問題。
21 小時
Overview
聽衆

- 需要充分了解影響和避免沖突的問題的員工:

- 他們的同事
- 他們的老板
- 他們的內部和外部客戶和利益相關者

課程目標

在課程結束時,代表們將能夠:

- 欣賞在影響他人行爲之前管理自己行爲的必要性
- 了解可用的各種通信媒體的優點和缺點
- 管理其內部和外部客戶和利益相關者

格式

該課程將是一個高度互動的組合:

- 促進討論
- 幻燈片演示文稿
- 練習和
- 實例探究
4 小時
Overview
Overview:

There are Five stages in the Design Thinking (DT) process (empathize, define the problem, ideate, prototype, test).

In an increasingly complex world, we deal with problems that may need special approaches. Design Thinking helps deal with complex problems. Mastering design-thinking helps to deal with complex problems effectively, communicate better, persuade efficiently, improve business results and enhances organizational and personal behavior and performance.

- How DT works: learn from people and problem, find patterns, design model (model drift), test the model, evaluate the model and re-engineer.
- Relationship between DT, innovation and entrepreneurship.
- DT methods and tools: persona, stakeholder map, customer journey map, service blueprint, business model innovation.
- Application of DT: design mindset, disruptive innovation, iterative approach, agile estimation technique, critical thinking, problem solving, teamwork, leadership readiness, communication skills, technology savvy, forward thinking, intercultural and ethical competency, emotional intelligence, self-awareness, negotiating skills, conflict resolution.

Objectives:

- To understand the fundamentals and nuances of DT
- To explore key concepts, factors, theories, types, and models in DT
- To experiment, experience and practice DT

Delivery:

This is a 1 day (4 hours) training course and consists of:

- lectures (40% - presentation of theories, concepts, models, and interactions),
- group exercises (30% - group dynamics, games, group discussion, and mock-conflict resolution exercises),
- individual activities (15% - writing, designing and peer discussion)
- and others (15% - videos, reading).

Note: due to the nature of this course there is a minimum group size of 3
14 小時
Overview


OBJECTIVES

When doing business in a foreign country or with a foreigner, executives and managers need to have some knowledge of the rules and behaviors that are considered acceptable in social and professional

relationships. The culture and traditions of each country make people behave differently and if international managers do not know how to adapt to business culture differences, they can offend the

other party and jeopardize the success of the negotiations. Some aspects related to international business protocol are:

WHO SHOULD ATTEND?

This course aims to provide those who want to enter into International business market.

- Export Manager
- International Trade Executives
- Professional Conversion
- Administrative Executive
- Fresh Graduates
- Corporate Representatives
- New Hirer
- Business Owner
7 小時
Overview
本課程面向任何希望在創建幻燈片時更高效地使用PowerPoint進行工作並學習演示基本知識的人。
14 小時
Overview
誰該參加?

本課程旨在為想要進入國際商業市場的人提供業務。

- 出口部經理
- 國際貿易主管
- 專業轉換
- 行政主管應屆畢業生
- 公司代表
- 新租戶
- 業主

培訓福利

- 增強的個人和專業形象。
- 掌握國際協議和個人外交。
- 各種形式的公司和外交溝通的熟練程度和能力。
- 增加對官方,正式和非正式接觸的自信心。
- 提高專業溝通能力。
- 增加對公共關係的信心。
- 完善對正式和非正式著裝的理解,包括晚禮服。
- 提高在國際環境中工作的能力,了解跨文化交流的關鍵要素,並與來自世界各地的合作夥伴建立聯繫。
14 小時
Overview
旨在為個人和職業發展提供有用的信息,以幫助有任何職業和以往中國和中國文化知識的求職者和專業人士

- 你怎麼在中國文化中問候?
- 中國有什麼樣的文化?
- 什麼是中國的價值觀和信仰?
- 什麼是關係,為什麼重要?
- 如何在中國建立聯繫。
- 完善對正式和非正式著裝的理解,包括晚禮服。
- 提高在國際環境中工作的能力,了解跨文化交流的關鍵要素,並與來自世界各地的合作夥伴建立聯繫。
21 小時
Overview
介紹

- 在社交場合,你有沒有對自己不確定?
- 您是否關注如何解決人們或如何提議敬酒?
- 在哪裡座位貴賓甚至使用哪個前叉?
- 儘管有適當的禮儀和禮節可能會被忽視,但它的缺席將得到適當的注意

在本課程中,您將學習

- 如何優雅輕鬆地處理社交場合。
- 您還將體驗和學習餐飲禮儀藝術,
- 在一個真正的餐廳環境。

您將學習如何在休閒和正式聚會中處理所有類型的陶器和餐具,並體驗特殊食品而不會感到尷尬。

無論您是負責社交活動還是參加社交活動,您都可以成為一位親切的主人和感恩的客人!
14 小時
Overview
本課程旨在説明管理人員和行政人員瞭解新聞發佈會的重要和組織. 出席者將瞭解新聞發佈會的重要內容、瞭解媒體、建立與媒體的關係, 撰寫電子報, 準備新聞資料袋, 組織新聞發佈會, 處理媒體採訪。互動研討會還將就如何建立和加強一個組織對媒體的反應以及如何與媒體代表和組織保持良好關係提供有用的提示

目標

發展組織領域的能力 •









• 擴大了公司在市場上的積極形象

識別、減少和克服反對和障礙



發展清晰有效地溝通的技能

培訓福利,

• 有興趣更好地實現組織 的人

管理人員

• 需要更好地瞭解電子報、新聞資料袋和新聞 等公關工具的人

取得積極成果的人
14 小時
Overview
本課程旨在通過相關理論支持的實踐練習提高學員的公開演講技巧。它專爲每個人設計,主要是會議發言人和團隊會議主持人。
7 小時
Overview
本課程旨在通過相關理論支持的實踐練習提高學員的PowerPoint技能。它專爲每個人設計,主要是演示設計師,還有會議發言人和團隊會議主持人。
7 小時
Overview
該課程致力于銷售團隊。它側重于利用PowerPoint的功能來幫助銷售過程,即。如何有效地展示數據,如何避免過度使用幻燈片,以及在銷售套餐中關注什麽。
14 小時
Overview
在日益全球化的世界中,我們在更多文化的環​​境中工作,個人和群體之間可能發生沖突。沖突解決背後的基本信念是沖突是不可避免的,但它們是可控的。 自信,自信,談判能力,人際關系和其他技能是支持沖突解決的關鍵。在我們的日常生活中,我們遇到很多有意無意地(與家人,朋友,客戶,商業夥伴)處理沖突的場合。掌握沖突解決有助于有效地解決沖突,並幫助我們更好地溝通,有效地說服,改善業務成果以及增強組織和個人行爲和績效。 本課程提供各種理論和概念,並結合小組練習和個人活動,讓代表們分享想法和發展他們的技能。 目標: 了解組織中沖突的基本原理和細微差別探討解決沖突的關鍵概念,因素,理論,類型和模型發現個性類型,支持談判技巧的領導風格學習自信和自信的藝術試驗,體驗和實踐沖突解決方案
14 小時
Overview
目的: 使用Powerpoint和其他工具提高准備有吸引力的演示文稿的能力收件人: 銷售代表,顧問,研究和教學人員,管理人員,教師,企業員工,中小企業和公共機構面臨的挑戰是面對一群人,對他們說,引起了興趣
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