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課程簡介
第 1 天:瞭解 ISO 31000 原則
ISO 31000簡介
- 標準概述
- 風險管理在組織環境中的重要性
風險中的關鍵概念 Management
- 定義和術語
- 風險管理原則
ISO 31000 框架元件
- ISO 31000的結構和組織
- 與組織流程集成
風險識別和評估
- 系統化的風險識別方法
- 風險評估的方法和工具
第2天:實施和管理風險
風險處理策略
- 治療和應對風險的備選方案
- 制定風險處理計劃
風險監控和審查
- 建立風險監控框架
- 定期審查和更新
Communication 和風險報告
- 風險資訊的透明溝通
- 報告機制和檔
ISO 31000 與組織流程的整合
- 將風險管理納入決策
- 持續改進和適應
最低要求
- 對組織管理的基本瞭解
觀眾
- 風險管理專業人員
- 項目經理
- 組織領導者
14 時間: