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課程簡介

第一天:理解 ISO 31000 原則

ISO 31000 簡介

  • 標準概覽。
  • 風險管理在組織環境中的重要性。

風險管理的關鍵概念

  • 定義與術語。
  • 風險管理的原則。

ISO 31000 框架組件

  • ISO 31000 的結構與組織方式。
  • 與組織流程的整合。

風險識別與評估

  • 系統性的風險識別方法。
  • 風險評估的方法與工具。

第二天:實施與管理風險

風險處理策略

  • 處理與應對風險的選項。
  • 制定風險處理計劃。

風險監測與審查

  • 建立風險監測框架。
  • 定期審查與更新。

風險的溝通與報告

  • 風險資訊的透明溝通。
  • 報告機制與文檔。

ISO 31000 與組織流程的整合

  • 將風險管理融入決策過程。
  • 持續改進與適應。

最低要求

  • 具備基本的組織管理知識。

受眾對象

  • 風險管理專業人士。
  • 專案經理。
  • 組織領導者。
 14 小時

人數


每位參與者的報價

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