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課程簡介
第一天:理解 ISO 31000 原則
ISO 31000 簡介
- 標準概覽。
- 風險管理在組織環境中的重要性。
風險管理的關鍵概念
- 定義與術語。
- 風險管理的原則。
ISO 31000 框架組件
- ISO 31000 的結構與組織方式。
- 與組織流程的整合。
風險識別與評估
- 系統性的風險識別方法。
- 風險評估的方法與工具。
第二天:實施與管理風險
風險處理策略
- 處理與應對風險的選項。
- 制定風險處理計劃。
風險監測與審查
- 建立風險監測框架。
- 定期審查與更新。
風險的溝通與報告
- 風險資訊的透明溝通。
- 報告機制與文檔。
ISO 31000 與組織流程的整合
- 將風險管理融入決策過程。
- 持續改進與適應。
最低要求
- 具備基本的組織管理知識。
受眾對象
- 風險管理專業人士。
- 專案經理。
- 組織領導者。
14 小時
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