課程簡介

介紹

  • 什麼是Microsip SCM和ERP,為什麼要使用它們?
  • Microsip SCM 和 ERP 功能和模組概述
  • 安裝和配置Microsip SCM和 ERP
  • 設置基本專案

庫存 Management

  • 創建和使用庫存物料、類別和位置
  • 管理庫存移動、轉移和調整
  • 執行庫存評估和成本核算
  • 使用庫存報告和儀錶板

採購 Management

  • 創建和使用供應商、採購訂單和收據
  • 管理採購申請、審核和退貨
  • 執行採購計劃和預測
  • 使用採購報告和儀錶板

生產 Management

  • 創建和使用產品、物料清單和工藝路線
  • 管理生產訂單、運營和資源
  • 執行生產調度和產能規劃
  • 使用生產報告和儀錶板

分配 Management

  • 創建和使用客戶、銷售訂單和交貨
  • 管理銷售報價單、發票和退貨
  • 執行分銷規劃和優化
  • 使用分佈報告和儀錶板

物流 Management

  • 創建和使用倉庫、承運人和工藝路線
  • 管理倉庫運營、揀選、包裝和運輸
  • 執行物流規劃和優化
  • 使用物流報告和儀錶板

供應鏈績效 Management

  • 定義與衡量供應鏈關鍵績效指標 (KPI)
  • 分析和提高供應鏈的效率、有效性和敏捷性
  • 使用商業智慧和分析工具

供應鏈 Collaboration 和 Communication

  • 與其他Microsip ERP模組集成
  • 與其他系統和應用程式整合
  • 與供應商、客戶和合作夥伴共享和交換數據
  • 與供應商、客戶和合作夥伴進行溝通和協調

摘要和後續步驟

最低要求

  • 供應鏈管理 (SCM) 和企業資源規劃 (ERP) 概念的基本知識

觀眾

  • 供應鏈經理和分析師
  • ERP顧問和管理員
 21 時間:

人數



每位參與者的報價

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