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課程簡介

公共採購一般框架介紹

  • 招標概覽與關鍵定義
  • 基本原則與法規框架
  • 關鍵參與者的角色與義務
  • 招標流程的各個階段

理解合同類型

  • 公共採購程序與門檻
  • 合同的授予與執行
  • 理解分包

招標監控

  • 定義選擇標準(可行性、獲利性)
  • 出版物媒體與平台概覽
  • 解析招標公告
  • 設置自動監控系統

閱讀與理解條款

  • 全面分析企業諮詢文件(DCE)
  • 識別合同條款(技術與行政)
  • 處理風險因素及附加技術要素,如現場參觀或樣本提供
  • 投標評估標準與權重
  • 在提交截止日期前查詢並獲取澄清
  • 準備並備份副本

準備行政回應(申請)

  • 所需文檔概覽(如 DC1, DC2, 證明文件, DUME 表單)
  • 符合市場特定法規
  • 管理分包商並證明資格

撰寫技術簡報

  • 強有力的技術簡報的關鍵要素:組織、方法和資源
  • 突出公司優勢與能力的技巧

擬定財務報價

  • 識別合同條款中的定價指示
  • 準備財務報價:計算直接/間接成本、利潤和成本價
  • 完成承諾書

投標提交

  • 投標提交的逐步指南
  • 電子證書與合規檢查
  • 處理中標通知與拒絕

總結與下一步

最低要求

  • 基本的計算機技能

受眾

  • 經理
  • 總監
  • 銷售助理
  • 銷售代表
  • 招標經理
  • 項目經理
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

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