聯繫我們

課程簡介

簡介

  • CSCP 認證介紹
  • 課程結構與目標概述
  • CSCP 認證的重要性與益處

供應鏈管理簡介

  • 定義與關鍵概念
  • 供應鏈流程與流向
  • 供應鏈管理在組織中的角色

供應鏈策略與設計

  • 制定供應鏈策略
  • 設計供應鏈網絡
  • 供應鏈績效指標

理解需求

  • 影響需求的因素
  • 需求規劃與管理

預測技術

  • 定量與定性預測方法
  • 預測準確性與誤差測量
  • 協作規劃、預測與補貨 (CPFR)

供應鏈規劃

  • 銷售與運營規劃 (S&OP)
  • 庫存規劃與管理
  • 產能規劃

供應鏈執行

  • 訂單管理
  • 製造與服務運營
  • 物流與分發

採購策略

  • 供應商選擇與評估
  • 戰略採購與流程

談判與合約管理

  • 談判技巧
  • 合約管理與合規性

全球採購

  • 全球採購的挑戰與策略
  • 管理全球供應鏈風險

內部運營與庫存管理

  • 生產規劃與排程
  • 庫存管理技術
  • 倉庫與分發管理

供應鏈中的精益與六西格瑪

  • 精益原則與工具
  • 六西格瑪方法論
  • 供應鏈運營的持續改進

物流管理

  • 運輸模式與策略
  • 物流網絡設計

逆向物流

  • 退貨管理與逆向物流
  • 物流中的可持續性

供應鏈中的技術

  • 資訊科技在供應鏈中的作用
  • 新興技術(物聯網、人工智慧、區塊鏈)

供應鏈數據分析

  • 數據收集與分析
  • 預測性分析與決策制定

識別與評估風險

  • 供應鏈風險類型
  • 風險評估技術

緩解與管理風險

  • 風險緩解策略
  • 業務連續性規劃

全球供應鏈挑戰

  • 管理國際物流
  • 監管與合規問題

跨文化與全球領導力

  • 跨文化溝通與談判
  • 領導全球供應鏈團隊

CSCP 考試概述與準備

  • 考試格式與內容
  • 學習提示與資源
  • 模擬考試與練習題目
  • 關鍵概念與難點回顧

總結與後續步驟

最低要求

  • 具備供應鏈管理、物流、運營或相關領域的經驗
  • 對供應鏈概念有基本了解,包括採購、物流與庫存管理

受眾

  • 供應鏈專業人士
  • 經理
 35 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

即將到來的課程

課程分類