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課程簡介

1. Scrum框架實踐

1.1 Scrum框架介紹

  • 經驗主義和精益思維。
  • Scrum的支柱
  • Scrum中的價值觀和態度

1.2 Scrum團隊中的職責 - 敏捷團隊工作的組織

  • Scrum Master
  • 產品負責人
  • 開發人員

1.3 Scrum中的事件和流程 - Scrum中的項目/流程組織

  • Sprint結構
  • Sprint計劃
  • 每日站會
  • Sprint評審
  • Sprint回顧

1.4 Scrum中的工件和流程 - 在Scrum中創造業務價值 - 需求管理、質量管理

  • 產品待辦事項
  • Sprint待辦事項
  • 增量
  • 產品待辦事項細化

1.5 Scrum擴展

2. 自管理團隊的開發與領導

  • 自我管理與團隊協作
  • 引導 - 原則、技巧和工具
  • 教練與指導
  • 領導力 - 領導
  • 與人和團隊的協作
  • Scrum在組織中的應用
  • 引導與教練

3. 敏捷產品管理

  • 發佈計劃
  • 產品願景與目標
  • 產品的業務價值
  • 需求管理
  • 業務戰略與產品管理
  • 與環境的協作

4. 產品開發與交付

  • 交付過程的關鍵要素
  • 技術風險
  • 質量
  • 集成
  • 優化

5. 組織中的敏捷文化

  • 敏捷組織與文化
  • 組合規劃
  • 價值交付管理

6. 考試準備 - Scrum Master II模擬測試

最低要求

  • 專業Scrum Master I (Scrum.org) 認證

受衆

  • 希望深入學習的認證Scrum Master (PSM I)
  • 負責Scrum實施的敏捷教練和團隊負責人
  • 在Scrum環境中工作的項目經理和產品負責人
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

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