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課程簡介
1. Scrum 框架的實務應用
1.1 Scrum 框架介紹
- 經驗主義m 與精益思維。
- Scrum 的三大支柱
- Scrum 的價值觀與態度
1.2 Scrum 團隊的職責 - 敏捷團隊工作組織
- Scrum Master
- 產品負責人 (Product Owner)
- 開發人員 (Developers)
1.3 Scrum 的事件與流程 - 專案/流程組織
- Sprint 結構
- Sprint 計畫
- 每日站會 (Daily Scrum)
- Sprint 審查會議
- Sprint 回顧會議
1.4 Scrum 的藝術品與流程 - 創造商業價值 - 需求與品質管理
- 產品待辦事項清單 (Product Backlog)
- Sprint 待辦事項清單
- 成品 (Increment)
- 產品待辦事項清單細化
1.5 Scrum 擴展
2. 自管理團隊中的開發與領導
- 自我管理與團隊協作
- 引導技巧 - 原則、技術與工具
- 教練指導與導師制
- 領導力
- 與人員及團隊的協作
- 組織中的 Scrum
- 引導與教練技巧
3. 敏捷產品管理
- 發布計畫
- 產品願景與目的
- 產品的商業價值
- 需求管理
- 商業策略與產品管理
- 與環境的協作
4. 產品開發與交付
- 交付過程的關鍵要素
- 技術風險
- 品質
- 整合
- 最佳化
5. 組織中的敏捷文化
- 敏捷組織與文化
- 組合管理計畫
- 價值交付管理
6. 考試準備 - Scrum Master II 模擬試題
最低要求
- Professional Scrum Master I (Scrum.org) 認證
目標受眾
- 尋求深化知識的 PSM I 認證 Scrum Master。
- 負責 Scrum 實施的敏捷教練與團隊負責人。
- 在 Scrum 環境中工作的專案經理與產品負責人。
14 小時
客戶評論 (3)
Paul是一位非常出色的培訓師。我很喜歡他的教學風格和授課節奏。
Adeola
課程 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
機器翻譯
Dynamics，Craig講解主題的方式
Patryk - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
課程 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
機器翻譯
培訓師態度很好，結合實際案例講解，不僅僅是枯燥的理論。
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
課程 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
機器翻譯
