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課程簡介
1. Scrum框架實踐
1.1 Scrum框架介紹
- 經驗主義與精益思維。
- Scrum的三大支柱
- Scrum中的價值觀與態度
1.2 Scrum團隊中的責任 - 敏捷團隊工作的組織
- Scrum Master
- 產品負責人
- 開發人員
1.3 Scrum中的事件與流程 - Scrum中的項目/流程組織
- 迭代結構
- 迭代計劃
- 每日站會
- 迭代評審
- 迭代回顧
1.4 Scrum中的工件與流程 - 在Scrum中創造業務價值 - 需求與質量管理
- 產品待辦事項
- 迭代待辦事項
- 增量
- 產品待辦事項細化
1.5 Scrum擴展
2. 自管理團隊的開發與領導
- 自我管理與團隊協作
- 引導 - 原則、技巧與工具
- 輔導與指導
- 領導力
- 與個人及團隊的合作
- Scrum在組織中的應用
- 引導與輔導
3. 敏捷產品管理
- 發佈計劃
- 產品願景與目標
- 產品的業務價值
- 需求管理
- 業務戰略與產品管理
- 與環境的協作
4. 產品開發與交付
- 交付流程的關鍵要素
- 技術風險
- 質量
- 集成
- 優化
5. 組織中的敏捷文化
- 敏捷組織與文化
- 項目組合規劃
- 價值交付管理
6. 考試準備 - Scrum Master II 模擬測試
最低要求
- 專業Scrum Master I (Scrum.org) 認證
受衆
- 希望深入學習的認證Scrum Master (PSM I)
- 負責Scrum實施的敏捷教練和團隊負責人
- 在Scrum環境中工作的項目經理和產品負責人
14 時間：
客戶評論 (3)
保羅是一位出色的教練。我喜歡他的教學風格和授課節奏
Adeola
課程 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
機器翻譯
Dynamics, Craig's way of explaining the topics
Patryk - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
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Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
