台灣現場數位轉型培訓

本培訓在台灣（線上或線下）由講師主導進行，旨在為初級數位科技專業人士提供全面知識和實用工具，使其能夠理解並實踐負責任的數位做法。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 了解數位科技對環境、社會及整體社會的影響。
• 學習在職業和個人活動中減少數位足跡的最佳實踐方法。
• 獲取關於可持續數位服務生態設計的知識。
• 在工作中實施負責任的數位實踐。

此位於台灣（線上或線下）由講師主導的現場培訓，針對希望理解物聯網和邊緣運算在提高效率、即時處理及創新方面的潛力的中級IT專業人士與業務經理。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解物聯網和邊緣運算的原理及其在數位轉型中的角色。
• 識別製造業、物流業和能源業中物聯網和邊緣運算的應用案例。
• 區分邊緣運算與雲端運算架構及部署情境。
• 實施用於預測性維護和即時決策的邊緣運算解決方案。

此台灣中的講師主導實地培訓旨在幫助中級管理人員、產品負責人及專業人士在銀行、金融機構和公共部門中應用敏捷工作方式，同時不犧牲監管要求。

完成本課程後，參與者將能夠：

• 從一開始就將監管和合規要求納入產品待辦列表中。
• 定義實際所需的治理和文檔要求。
• 將風險、合規和 IT 安全視為合作夥伴進行協作。
• 運用敏捷方法規劃受監管產品的變更。

這門由講師主講的 台灣 領域實體培訓（線上或線下）專為希望了解金融服務業數位變革驅動力，並學會如何在自身組織中有效推動轉型的中等經驗經理人和專家設計。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 說明驅動銀行業與金融服務業數位變革的因素。
• 識別數位渠道、貸款業務及中小企業（SME）銀行服務中創造價值的環節。
• 理解 Agile（敏捷）與產品思維如何支持轉型。
• 從成功與失敗的轉型案例中汲取教訓。

這堂在 台灣 舉辦的由講師指導的即時培訓（線上或線下）旨在幫助企業領袖在組織內推動數位轉型。

完成本課程後，學員將能夠：

• 描述數位轉型的概念
• 識別組織中適合進行數位化的領域
• 制定數位策略，描述流程、技術和培訓所需變革。

本課程在 台灣（線上或線下）以講師主導的實作培訓形式進行，對象為中階至高階的資訊科技主管、合規官員以及數位轉型經理，旨在幫助他們運用結構化的藍圖方法來實施數位主權計畫。

在本課程結束後，學員將能夠：評估其組織的數位主權成熟度，制定全面策略，創建可行的實施藍圖，建立治理框架。

這門由講師授課的 台灣 實體訓練（線上或現場）旨在協助中階經理、團隊負責人及變革領導者，推動人們真心支持而非僅是容忍的數位變革。

完成本訓練後，學員將能夠：

• 識別阻力的真實來源，並及早予以應對。
• 透過快速勝利與顯眼的倡導者，建立清晰的變革說服力。
• 吸引變革代理人與中階經理參與。
• 衡量採用率，並在發布後維持動力。

這門由講師主導的實務課程在 台灣（線上或線下授課）進行，專為具備中階水準的產品負責人、業務分析師及流程負責人設計，旨在教導學員如何圍繞客戶需求重新設計流程，而非僅僅將既有流程數位化。

完成此課程後，學員將能夠：

• 從客戶角度繪製現有流程圖。
• 辨識不必要的步驟、文件、核准與交接。
• 與業務、IT、風險管理合規團隊共同設計更簡潔的目標流程。
• 將重新設計轉化為待辦事項清單（Backlog）並衡量成效。