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課程簡介

專案管理與 Microsoft Project 簡介

  • 專案管理原則與術語
  • Microsoft Project Online 功能與介面的概覽
  • 與 Microsoft 365 的整合

專案建立與設定

  • 建立新專案
  • 設定專案日曆、開始日期與設定值
  • 定義關鍵專案屬性

任務定義與工作分解結構 (WBS)

  • 建立與組織任務
  • 使用摘要任務與子任務來定義 WBS
  • 建立任務相依性

資源與成本分配

  • 定義資源類型(工作、材料、成本)
  • 指派資源至任務
  • 設定與追蹤成本

活動時程與追蹤

  • 使用甘特圖與檢視模式
  • 使用約束條件與截止期限
  • 追蹤任務進度與更新

時程與基線管理

  • 設定與管理基線
  • 比較實際進度與計畫進度
  • 進行時程調整

報告生成與進度分析

  • 建立自訂報告
  • 使用圖表與儀表板視覺化數據
  • 分析績效與專案健康狀況

總結與後續步驟

最低要求

  • 熟悉基本的專案管理概念
  • 具備使用 Microsoft Office 工具的經驗
  • 擁有 Microsoft Project Online 帳戶的存取權

受眾

  • 專案經理
  • 團隊領導者與 PMO 專業人員
  • 負責專案交付的利害關係人
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

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