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課程簡介
專案管理與 Microsoft Project 簡介
- 專案管理原則與術語
- Microsoft Project Online 功能與介面的概覽
- 與 Microsoft 365 的整合
專案建立與設定
- 建立新專案
- 設定專案日曆、開始日期與設定值
- 定義關鍵專案屬性
任務定義與工作分解結構 (WBS)
- 建立與組織任務
- 使用摘要任務與子任務來定義 WBS
- 建立任務相依性
資源與成本分配
- 定義資源類型(工作、材料、成本)
- 指派資源至任務
- 設定與追蹤成本
活動時程與追蹤
- 使用甘特圖與檢視模式
- 使用約束條件與截止期限
- 追蹤任務進度與更新
時程與基線管理
- 設定與管理基線
- 比較實際進度與計畫進度
- 進行時程調整
報告生成與進度分析
- 建立自訂報告
- 使用圖表與儀表板視覺化數據
- 分析績效與專案健康狀況
總結與後續步驟
最低要求
- 熟悉基本的專案管理概念
- 具備使用 Microsoft Office 工具的經驗
- 擁有 Microsoft Project Online 帳戶的存取權
受眾
- 專案經理
- 團隊領導者與 PMO 專業人員
- 負責專案交付的利害關係人
14 小時
客戶評論 (3)
我更好地理解了如何使用Microsoft Project創建和管理項目進度,包括任務依賴關係、里程碑和基線。我還學習了資源分配、進度跟蹤、報告以及關鍵路徑法(CPM)分析的實用技巧,以改進項目規劃和監控。
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
課程 - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
機器翻譯
對進度和成本規劃概念的理解
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
課程 - Mastering Project Management with Microsoft Project
機器翻譯
MS Project 中的練習
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
課程 - MS Project for Software Managers
機器翻譯