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課程簡介

專案管理與 Microsoft Project 簡介

  • 專案管理原則與術語
  • Microsoft Project Online 功能與介面概觀
  • 與 Microsoft 365 的整合

專案建立與設定

  • 建立新專案
  • 設定專案行事曆、開始日期與相關參數
  • 定義關鍵專案屬性

任務定義與工作分解結構(WBS)

  • 建立並組織任務
  • 使用彙總任務與子任務定義 WBS
  • 建立任務相依關係

資源與成本分配

  • 定義資源類型(工作、材料、成本)
  • 將資源分配給任務
  • 設定並追蹤成本

活動時程排定與追蹤

  • 使用甘特圖與檢視模式
  • 運用約束條件與截止期限
  • 追蹤任務進度與更新

時程與基準管理

  • 設定並管理基準
  • 比較實際進度與規劃進度
  • 進行時程調整

報告產生與進度分析

  • 建立自訂報告
  • 使用圖表與儀表板視覺化資料
  • 分析績效與專案健康狀況

總結與後續步驟

最低要求

  • 熟悉基本專案管理概念
  • 具備使用 Microsoft Office 工具的經驗
  • 擁有 Microsoft Project Online 帳號存取權限

適合對象

  • 專案經理
  • 團隊負責人及 PMO(專案管理辦公室)專業人員
  • 負責專案交付的利害關係人
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

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