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課程時長 14 時間：
課程簡介
BPMN簡介
- 什麼是BPMN，為何它如此重要？
- BPMN 2.0標準概覽。
- 關鍵BPMN元素：任務、事件與閘道器。
BPMN在流程建模中的應用
- 理解流程流圖與圖表結構。
- 為序列與並行流程進行建模。
- 子流程與層級化建模技術。
BPMN最佳實踐
- 確保流程圖的清晰度與簡潔性。
- 常見陷阱及如何避免它們。
- 有效運用標準規範與符號。
BPMN進階概念
- 中間事件與邊界事件。
- 複雜閘道器與條件流。
- 錯誤處理與異常流程。
BPMN與專案管理的整合
- 將BPMN與專案目標對齊。
- 利用BPMN進行資源規劃與任務分配。
- 透過BPMN監控及改善流程。
實作練習
- 為真實世界專案建立流程圖。
- 使用BPMN優化現有工作流。
- 與團隊成員協作進行BPMN圖表繪製。
總結與後續步驟
最低要求
- 具備專案管理基礎知識。
- 熟悉業務流程與工作流。
受眾對象
- 專案經理。
- 業務分析師。
- 流程改善專業人士。
客戶評論 (7)
能夠分解流程並將其視覺化
Mecca Irino - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
BPMN背後的定義方法，為我們提供了共同的語言，可用於建立流程圖。
Aaron Baer - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
學習標準的圖示方法，將有助於保持一致性與可讀性，方便不同人員與專案使用。
Jackson Mechem - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
我學到最多的是如何循序漸進地建立圖表。從理想情況開始，讓我更能掌握練習和整體圖表的繪製。
Brenna Lobb - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
我最大的收获是学会先审视业务流程，然后再思考如何在BPMN中呈现它，而不是简单地把每个步骤都变成一个方框。我也更清楚地理解了何时使用网关、子流程、文档和数据存储。
Shirley Borromeo - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
學習如何從零開始（對BPMN一無所知）到認識、理解並使用Camunda來建模這些內容。真是太強大了！
Jon Daniels - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
先從順利路徑開始，之後再加入例外情況和迴圈。課程最後關於如何在我們的營運中應用BPMN的練習（我們在實務上會如何使用它）非常有價值，這將引導我們將BPMN融入我們的營運中。
David Gehant - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
