課程簡介

BPMN 绿带课程简介

  • BPMN 是什么,为什么它重要?
  • BPMN 2.0 标准概述
  • BPMN 的关键元素:任务、事件和网关

BPMN 用于流程建模

  • 理解流程流和图表
  • 建模顺序和并行流程
  • 子流程和分层建模

BPMN 最佳实践

  • 确保流程图表的清晰和简洁
  • 常见陷阱及如何避免
  • 有效使用标准约定和符号

高级 BPMN 概念

  • 中间事件和边界事件
  • 复杂网关和条件流
  • 错误处理和异常流程

将 BPMN 与 Project Management 集成

  • 将 BPMN 与项目目标对齐
  • 使用 BPMN 进行资源规划和任务分配
  • 通过 BPMN 监控和改进流程

实践练习

  • 为实际项目创建流程图表
  • 使用 BPMN 优化现有工作流程
  • 与团队成员协作完成 BPMN 图表

总结与下一步

最低要求

  • 对项目管理原则的基本理解
  • 熟悉业务流程和工作流

受众

  • 项目经理
  • Business分析师
  • 流程改进专业人员
 14 時間:

人數


每位參與者的報價

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