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課程簡介
Claude AI 於專案工作的介紹
- 理解 Claude 對專案管理的應用能力
- 結構化輸出的提示基礎
- 編製可重複使用的專案管理提示模板
使用 Claude AI 進行專案啟動
- 撰寫專案任務書與範圍說明
- 識別目標、關鍵績效指標 (KPI) 與限制條件
- 建立 AI 輔助的專案簡報
Claude AI 支援戰略規劃
- 支援路線圖開發
- 針對戰略選擇的情境分析
- 透過里程碑與依賴關係進行長期規劃
風險與問題分析
- 使用 Claude 建立風險登陸表
- 依賴關係與影響評估
- 緩和建議與上報路徑
利害關係人與團隊溝通
- 撰寫利害關係人訊息
- 準備報告與執行摘要
- 調整溝通語氣與結構
衝刺規劃與敏捷支援
- 使用 AI 輔助優化使用者故事
- 後備清單組織與優先級排序
- 生成衝刺目標與規劃大綱
Claude AI 進階專案管理技巧
- 流程繪製與工作流分析
- 針對複雜評估的決策支援提示
- 運用 Claude AI 促進跨部門一致
最佳實踐與治理
- 建立組織指南
- 模板管理與可重用結構
- 確保一致性、可審計性與準確性
摘要與後續步驟
最低要求
- 具備專案管理基礎知識
- 擁有組織規劃或協調相關經驗
- 對數位生產力工具具基本熟悉度
適用對象
- 希望提升規劃效率的專案經理
- 希望改善溝通工作流的團隊領導者
- 希望將 AI 整合至戰略流程的營運規劃人員
14 小時