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課程簡介

Claude AI 於專案工作的介紹

  • 理解 Claude 對專案管理的應用能力
  • 結構化輸出的提示基礎
  • 編製可重複使用的專案管理提示模板

使用 Claude AI 進行專案啟動

  • 撰寫專案任務書與範圍說明
  • 識別目標、關鍵績效指標 (KPI) 與限制條件
  • 建立 AI 輔助的專案簡報

Claude AI 支援戰略規劃

  • 支援路線圖開發
  • 針對戰略選擇的情境分析
  • 透過里程碑與依賴關係進行長期規劃

風險與問題分析

  • 使用 Claude 建立風險登陸表
  • 依賴關係與影響評估
  • 緩和建議與上報路徑

利害關係人與團隊溝通

  • 撰寫利害關係人訊息
  • 準備報告與執行摘要
  • 調整溝通語氣與結構

衝刺規劃與敏捷支援

  • 使用 AI 輔助優化使用者故事
  • 後備清單組織與優先級排序
  • 生成衝刺目標與規劃大綱

Claude AI 進階專案管理技巧

  • 流程繪製與工作流分析
  • 針對複雜評估的決策支援提示
  • 運用 Claude AI 促進跨部門一致

最佳實踐與治理

  • 建立組織指南
  • 模板管理與可重用結構
  • 確保一致性、可審計性與準確性

摘要與後續步驟

最低要求

  • 具備專案管理基礎知識
  • 擁有組織規劃或協調相關經驗
  • 對數位生產力工具具基本熟悉度

適用對象

  • 希望提升規劃效率的專案經理
  • 希望改善溝通工作流的團隊領導者
  • 希望將 AI 整合至戰略流程的營運規劃人員
 14 小時

人數


每位參與者的報價

即將到來的課程

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