課程簡介

全球供應商簡介 Management

  • 全球採購的概念與優勢
  • 國際採購中的風險與挑戰
  • 西方與亞洲市場的差異

Business 中國文化

  • 習俗、禮儀與中國商業實踐
  • Communication 與談判風格
  • 關係(關係)與互信的重要性

中國供應商的開發與資質認證

  • 識別與評估供應商的策略
  • 技術與商業資質標準
  • 盡職調查與合規驗證
  • 技術標準、認證(如CCC、ISO)與質量基準
  • 技術訪問、遠程審計與後續跟進

爲外國供應商調整投標流程

  • 國際供應商面臨的常見障礙(語言、文件、期限、稅務)
  • 如何使投標流程對全球供應商更具包容性與可訪問性
  • 翻譯、澄清與全程支持
  • 提高響應率與參與度的策略

案例研究與市場實踐

  • 巴西公司在中國開發供應商的真實案例
  • 評估外國供應商績效的工具
  • 資質認證後的指標與控制

總結與下一步

最低要求

  • 瞭解採購流程
  • 具備供應商管理或採購經驗

受衆

  • 採購經理
  • 供應鏈專業人員
  • 國際貿易與採購專家
 7 時間:

人數


每位參與者的報價

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