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課程時長 7 時間: (1 天)
課程簡介
全球供應商管理導論
- 全球採購的概念與益處
- 國際採購中的風險與挑戰
- 西方與亞洲市場的差異
中國商業文化
- 習俗、禮儀與中國商業慣例
- 溝通與談判風格
- 關係(guanxi)與互信的重要性
中國供應商的開發與資質認定
- 識別與繪製供應商地圖的策略
- 技術與商業資質標準
- 盡職調查與合規性驗證
- 技術標準、認證(例如 CCC、ISO)與品質基準
- 現場考察、遠端稽核與後續跟進
針對外國供應商的招標流程調整
- 國際供應商面臨的常見障礙(語言、文件、期限、稅務等)
- 如何使招標流程對全球供應商更具可及性與包容性
- 全過程的翻譯、澄清與支援
- 提高回應率與參與度的策略
案例研究與市場實務
- 巴西企業開發中國供應商的真實案例
- 評估外國供應商績效的工具
- 資質認定後的指標與管控措施
總結與後續步驟
最低要求
- 熟悉採購流程
- 具備供應商管理或採購相關經驗
適合對象
- 採購經理
- 供應鏈專業人士
- 國際貿易與採購專家
客戶評論 (3)
通過培訓師從其他行業獲取輸入。
Lars Schacht - Scandlines Danmark ApS
課程 - Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting
機器翻譯
我最喜歡的是培訓師非常專業,在其領域內技能高超,並且對我們非常友好。10/10
Claudiu - ASOCIATIA PENTRU VIITORII PROFESIONISTI IN TEHNOLOGIA INFORMATIEI
課程 - SAP Financial Accounting and Controlling (FICO) for Consultants
機器翻譯
我發現NobleProg非常容易合作,儘管有時區挑戰,且我們的學員需要日語支持。總的來說,與您合作進行這次培訓是令人滿意的,我會毫不猶豫地推薦貴組織。如果我們在亞太地區再次有培訓需求,我會聯繫NobleProg。
Siobhan Bowe - Glanbia Nutritionals
課程 - SAP Sales Order Processing and Supply Chain Management
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