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課程簡介

全球供應商管理介紹

  • 全球採購的概念和優勢
  • 國際採購中的風險和挑戰
  • 西方市場與亞洲市場的差異

中國商業文化

  • 習俗、禮儀及中國商業慣例
  • 溝通和談判風格
  • 關係(guanxi)和相互信任的重要性

中國供應商的開發與資格認證

  • 識別和繪製供應商地圖的策略
  • 技術和商業資格標準
  • 盡職調查和合規驗證
  • 技術標準、認證(如CCC、ISO)及質量基準
  • 現場訪問、遠端審計及後續跟進

調整針對外國供應商的投標

  • 國際供應商常見障礙(語言、文件、截止日期、稅務)
  • 如何使投標過程對全球供應商更易於參與和包容
  • 過程中的翻譯、澄清和支持
  • 提高回覆率和互動的策略

案例研究和市場實踐

  • 在中國開發供應商的巴西公司真實案例
  • 評估外國供應商績效的工具
  • 資格認證後指標和控制

總結和下一步

最低要求

  • 了解採購流程
  • 具有供應商管理或採購經驗

受眾

  • 採購經理
  • 供應鏈專業人員
  • 國際貿易與採購專家
 7 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

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