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課程簡介
培訓包含內容：
- 結業證書
- Kanban University 官方材料
- David J. Anderson 的著名書籍《看板：成功的漸進式變革》（英文PDF版）
- Mike Burrows 的《看板從內部》書籍$10折扣
- PMI會員可獲得14個PDU積分
課程內容：
- 看板方法實踐
- 不同類型工作和服務的可視化
- 限制在製品（WIP）的方法
- STATIK：實施看板的工具
- 服務類別
- 在看板系統中設計看板和工作項
- 拉動系統
- 看板指標
- 組織改進的漸進式方法
- 如何確保工作和價值持續流動的實用知識
- 構建適合組織流程的看板系統
- 提高流程效率
本培訓是對看板方法的實踐性介紹，以及如何使用這種方法管理所有類型的工作，包括智力和創意工作。
它幫助您理解並改善團隊的價值流動，成爲正式和非正式領導者、項目經理、Scrum Master 和敏捷教練手中的強大變革推動者。
成功完成“看板系統設計（KMP I）”和“看板系統改進（KMP II）”兩門培訓後，您將獲得“看板管理專業人士（KMP）”稱號。
最低要求
受衆
- Scrum Master
- 項目經理
- Agile教練
16 時間：
客戶評論 (3)
團隊練習
Dan
課程 - SAFe® for Teams
機器翻譯
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
課程 - Kanban Management Professional 1
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
