Agile Project Management with Kanban培訓

看板是一種工作流管理方法。

本課程提供講師指導的實地培訓（線上或線下），適合初級和進階學員。所提供的知識和工具可以應用於您的日常工作，以優化工作流程效率。

參加完本培訓後，學員將能夠：

• 增加單位時間內完成的工作項目數量。
• 縮短完成工作項目所需的時間。
• 提高工作的可預測性（提供關於「何時能完成」的更佳答案）。
• 管理流程指標（吞吐量、前置時間、在製品、工作項目年齡）。
• 使用流程圖（累積流圖、前置時間直方圖、工作老化圖）。
• 運用統計預測方法，如蒙地卡羅模擬和服務水平協議。
• 以系統化方式設計看板系統（STATIK）。
• 理解描述價值流動性質的利特爾法則（Little's Law）。

這門為期兩天的課程旨在協助屬於敏捷發佈列車（ART）的團隊，透過運用 Scrum、Kanban 和 XP 等框架，在敏捷環境中高效運作。學員將學習如何作為敏捷團隊成員發揮功能、建立及管理後援清單（Backlog），並成功規劃與執行迭代（Iteration）。課程也強調理解團隊在 ART 中的角色，以及如何與其他團隊協作、規劃、執行及持續改進。

培訓內容使團隊能夠參與程式增量（PI），涵蓋團隊層級與程式層級的活動，特別著重於即將到來的 PI 規劃會議。完成本課程後，學員也將為考取 SAFe® Practitioner (SP) 認證考試做好準備。

課程結束時，學員將能夠：

• 運用 SAFe 原則，在組織內擴展精益與敏捷實踐。
• 理解其團隊在 Agile Release Train 中的角色，及其對整體目標的貢獻。
• 辨識列車（Train）中的其他團隊，包括其角色與相互依賴關係。
• 有效規劃並執行迭代。
• 展現交付的價值，並持續改進流程。
• 參與並貢獻於程式增量（PI）規劃。
• 與 Agile Release Train 中的其他團隊協作及整合工作。