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課程簡介

董事會層級的領導力介紹

  • 董事會成員及董事的角色與職責。
  • 董事會的的法律與倫理義務。
  • 董事面臨的主要挑戰。

公司治理與最佳實務

  • 良好治理的原則。
  • 有效董事會的結構與功能。
  • 董事會委員會及其職責。

董事的戰略決策

  • 培養戰略思維。
  • 長期規劃與永續發展考量。
  • 分析與緩和董事會層級的風險。

財務監督與問責

  • 理解財務報表與關鍵績效指標。
  • 風險評估與財務決策。
  • 董事會的預算編列與財務規劃。

董事會動態與有效溝通

  • 建立高績效的董事會文化。
  • 處理衝突與決策兩難。
  • 董事會會議的有效溝通策略。

領導力與倫理決策

  • 培養治理中的倫理領導。
  • 企業責任與倫理的案例研究。
  • 增強領導存在感與影響力。

危機管理與風險治理

  • 理解治理情境下的危機場景。
  • 董事會層級的主動式風險管理。
  • 開發危機應對策略。

領導力中的數位轉型與創新

  • 在董事會決策中運用科技。
  • 董事的資安與資料隱私。
  • 推動組織變革與創新。

總結與後續步驟

最低要求

  • 具備管理層或高階主管職位經驗
  • 基本了解公司治理與領導原則
  • 熟悉組織內的決策流程

受訓對象

  • 公司董事
  • 董道成員
  • 高階主管
 21 小時

人數


每位參與者的報價

即將到來的課程

課程分類