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課程簡介
董事會層級的領導力介紹
- 董事會成員及董事的角色與職責。
- 董事會的的法律與倫理義務。
- 董事面臨的主要挑戰。
公司治理與最佳實務
- 良好治理的原則。
- 有效董事會的結構與功能。
- 董事會委員會及其職責。
董事的戰略決策
- 培養戰略思維。
- 長期規劃與永續發展考量。
- 分析與緩和董事會層級的風險。
財務監督與問責
- 理解財務報表與關鍵績效指標。
- 風險評估與財務決策。
- 董事會的預算編列與財務規劃。
董事會動態與有效溝通
- 建立高績效的董事會文化。
- 處理衝突與決策兩難。
- 董事會會議的有效溝通策略。
領導力與倫理決策
- 培養治理中的倫理領導。
- 企業責任與倫理的案例研究。
- 增強領導存在感與影響力。
危機管理與風險治理
- 理解治理情境下的危機場景。
- 董事會層級的主動式風險管理。
- 開發危機應對策略。
領導力中的數位轉型與創新
- 在董事會決策中運用科技。
- 董事的資安與資料隱私。
- 推動組織變革與創新。
總結與後續步驟
最低要求
- 具備管理層或高階主管職位經驗
- 基本了解公司治理與領導原則
- 熟悉組織內的決策流程
受訓對象
- 公司董事
- 董道成員
- 高階主管
21 小時