董事與理事的領導力培訓

此課程為在多倫多舉行的由講師帶課的培訓，亦可提供其他地區的交付選項，專為希望提升以清晰、自信及負責任態度領導困難對話的經理與領導者設計。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 結構化高影響力對話
• 建設性地處理緊張與偏離問題
• 提升團隊信任與責任感
• 在压力下保持清晰領導

本課程由導師親自授課，採台灣（線上或<線下>）直播形式進行，目標對象為希望提升領導力、治理能力與決策能力的初階至高階董事會成員及董事。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解董事的主要職責與法律責任。
• 建立有效的治理結構與董事會互動機制。
• 增強戰略決策與風險管理能力。
• 改善董事會層級的溝通、領導力與倫理決策。

此課程由專業講師帶領，以即時訓練形式進行 台灣（線上或現場），主要對象為正轉型至領導職位之主管、負責人及技術專業人士，協助其運用結構化的領導框架與溝通工具，在成長型組織中強化權威、委派工作及團隊績效。

完成本課程後，參與者將能夠：

• 在其職權範圍內定義並應用明確的領導權威與問責機制。
• 在保持績效監督的前提下，有效委派任務與成果。
• 進行結構化、直接且具建設性的績效對話。
• 清晰傳達預期目標，以提升員工投入度並促進跨部門協作。