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課程簡介
- 簡介 Change Management
- 快速背景
- 確定相關性
- 何時使用和何時避免
- 7 Element 秒
- 硬 Elements
- 策略
- 結構
- 系統
- 軟 Elements
- 風格
- 員工
- 技能
- 共用價值觀/共同願景及其意義
- 硬 Elements
- 要遵循的清單
- 案例研究
- 總結和結論
最低要求
- 無特定先決條件
受衆
- 本課程非常適合計劃在各自組織中實施麥肯錫7s模型的管理者、企業主和戰略家。
14 時間:
客戶評論 (1)
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session