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課程簡介
RCA簡介
- RCA的定義及其重要性。
- RCA可以解決的問題類型。
- 持續改進週期概述。
RCA的關鍵基礎知識
- 了解因果關係。
- 常見的RCA方法論和框架。
- RCA流程中的步驟。
基本根因分析工具
- 5個為什麼技術:識別潛在原因。
- 石川圖(魚骨圖):分類潛在原因。
- 帕累托分析:根據影響優先排序問題。
高級RCA技術
- 失效模式與效應分析(FMEA):識別潛在故障。
- 故障樹分析(FTA):系統性故障調查。
- 因果矩陣:根據影響優先排序解決方案。
在實際場景中應用RCA
- 案例研究和實踐練習。
- 在業務流程中識別根本原因。
- 制定可行的解決方案。
實施糾正和預防措施(CAPA)
- 制定糾正行動計劃。
- 建立預防措施。
- 監控和評估有效性。
預防和持續改進
- 主動識別問題的技巧。
- 監控和維持改進成果。
- 將RCA融入組織文化。
總結和下一步驟
最低要求
- 對業務流程的基本理解。
- 在組織環境中解決問題或做出決策的經驗。
對象
- 商務專業人士。
- 質量保證團隊。
- 項目經理和流程改進專家。
14 小時
客戶評論 (2)
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