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課程簡介

了解代理式人工智慧

  • 定義代理系統和自主工作流。
  • 比較代理式人工智慧與傳統自動化。
  • 當前格局與新興能力。

企業準備與用例

  • 跨行業的高影響用例。
  • 評估可行性與投資回報率(ROI)。
  • 基於代理的流程設計原則。

人工智慧增強型勞動力模式

  • 任務級別增強與完全自動化的比較。
  • 人機協作模式。
  • 重新定義角色與技能架構。

治理、信任與風險管理

  • 透明度與可解釋性期望值。
  • 運營風險與系統可靠性。
  • 道德與監管考量。

應變管理與採用策略

  • 為領導者及團隊做好準備以應對由人工智慧驅動的轉型。
  • 管理文化阻力與技能過渡。
  • 建立全組織的人工智慧素養。

工作流整合與基礎設施

  • 將代理式人工智慧連接至現有系統。
  • 數據管道與編排需求。
  • 監控與生命週期管理。

未來情境與戰略規劃

  • 未來十年的工作場所演變。
  • 新興職類別與能力。
  • 長期規劃的戰略框架。

總結與下一步行動

最低要求

  • 對組織數字轉型的理解。
  • 具備業務流程分析經驗。
  • 熟悉人工智慧術語。

受眾

  • 企業高管。
  • 人力資源主管。
  • 創新經理。
 14 小時

人數


每位參與者的報價

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