Introduction to Domain Driven Design培訓

這是一個由講師指導的現場培訓，在台灣（線上或現場）進行，針對希望掌握ClickUp的報告和儀表板功能以推動數據驅動的決策並優化工作流程的高級專業人士。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 在ClickUp中創建和自定義高級儀表板。
• 使用ClickUp的報告工具追蹤關鍵績效指標（KPI）。
• 自動化數據收集和可視化。
• 整合外部數據源以進行全面分析。
• 優化儀表板以促進團隊協作和高層報告。

本課程爲講師指導的線下或線上培訓，面向希望利用ClickUp的自動化和集成功能提升工作流效率的中級專業人士。

通過本培訓，學員將能夠：

• 理解ClickUp的自動化功能及其應用場景。
• 創建並管理自動化流程，以簡化工作流。
• 將ClickUp與Slack、Google Drive和Zapier等第三方工具集成。
• 設置觸發器、條件和操作，實現自動化任務管理。
• 通過自動化和集成優化團隊協作。

本次由講師主導的培訓在 台灣（線上或線下）面向中級專業人士，旨在通過使用 ClickUp 的功能應用敏捷項目管理原則。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 設置和配置 ClickUp 以進行敏捷項目管理。
• 有效管理sprints、待辦事項和史詩。
• 利用 ClickUp 的看板、列表和時間線視圖進行敏捷工作流程。
• 跟蹤團隊速度、燃盡圖和績效指標。
• 自動化敏捷流程以提高效率。
• 將 ClickUp 與其他敏捷開發工具集成。

本課程由講師指導，線下或線上培訓，面向希望爲業務運營定製ClickUp、提高流程效率並集成自動化以實現可擴展工作流程的高級專業人士。

培訓結束後，學員將能夠：

• 爲業務運營定製ClickUp的工作區、視圖和模板。
• 開發和優化流程管理工作流程。
• 爲重複性任務實施高級自動化。
• 將ClickUp與其他業務工具和數據源集成。
• 使用ClickUp報告監控和分析流程效率。

本次由講師主導的培訓（線上或線下）面向希望利用ClickUp管理大型項目、跨職能協作並提升企業效率的高級專業人員。

通過本培訓，學員將能夠：

• 在企業規模上使用最佳實踐實施ClickUp。
• 爲大型團隊構建工作區、空間和項目結構。
• 利用高級報告和儀表板獲取執行洞察。
• 自動化工作流程並將ClickUp與企業系統集成。
• 在ClickUp中增強治理、合規性和安全性。

本次由講師主導的培訓在 台灣（線上或線下）面向初學者，旨在幫助他們掌握 ClickUp 的基礎知識，用於任務和項目管理以及個人生產力。

培訓結束後，學員將能夠：

• 熟悉 ClickUp 的界面和工作區結構。
• 高效創建和管理任務、列表和項目。
• 使用列表、看板和日曆視圖進行更好的組織。
• 應用優先級、標籤和自定義狀態等生產力功能。
• 通過評論、提及和共享空間進行有效協作。
• 設置個人生產力工作流以管理日常任務。

本 Enterprise Architect 簡介訓練課程是為所有希望使用 Sparx Systems 的 UML 建模工具 Enterprise Architect 進行建模活動但不熟悉 Enterprise Architect 的特性、功能和使用的人員而設計的。

本課程採用講座、演示和互動式實驗室相結合的方式，展示了利用統一架構框架 （UAF） 版本 1.2 構建和維護 Enterprise Architecture （EA） 的基礎。

本次由講師指導的台灣（線上或線下）培訓面向中級專業人士，旨在通過使用ClickUp的高級功能優化團隊協作。

培訓結束後，學員將能夠：

• 爲團隊設置和管理協作工作區。
• 利用ClickUp的高級任務管理功能進行團隊協調。
• 使用ClickUp內置工具改善團隊溝通。
• 利用ClickUp的報告和儀表板跟蹤團隊績效。
• 自動化工作流程以簡化團隊流程。
• 將ClickUp與其他協作工具集成。

這種由講師指導的現場培訓台灣（在線或現場）面向希望學習業務分析工具和技術併為 PMI-PBA 考試做準備的中級業務分析師。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 學習 PMI 中概述的業務分析工具、技術和實踐。
• 掌握業務分析的五個領域。
• 培養識別利益相關者需求、管理需求和確保專案成功成果的實用技能。
• 瞭解 PMI-PBA 認證流程並準備認證考試。

爲準備PMP®考試（項目管理專業人士認證）的授權培訓。每位培訓參與者將獲得PMP-Prep培訓完成證書（35小時）。

目標羣體：

• 希望提升資質並通過國際公認的項目管理專業人士認證（PMP®）的經驗豐富的項目經理。
• 經驗較少的項目經理及項目團隊成員，希望擴展其項目管理的知識和技能。
• 希望擴展項目管理與監督能力的中高層管理人員。
• 具有項目管理經驗並希望提升其能力的人士。

培訓目標：

• 全面準備獲得項目管理專業人士認證（PMP®），通過系統化現有知識，瞭解PMP®考試的具體要求。
• 滿足PMP®考試的正式准入條件，即獲得35個所謂的接觸小時。
• 瞭解項目管理的實踐、技術和工具。

課程形式：

• 項目管理問題的演示。
• 與PMP®考試主題相關的問題和測驗。
• PMP®認證問題風格的問題與分析。

在這個由講師指導的 台灣 現場培訓（在線或現場）中，參與者將學習如何使用 Enterprise Architect （EA） 中實現的 SysML 來執行系統需求分析和建模。 

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 使用基於模型的系統工程 （MBSE） 方法理解並應用 SysML 到系統工程專案中。
• 根據使用案例模型確定系統需求。
• 設計和分析系統架構。

该课程旨在分析师,设计师,开发人员,测试员和项目经理。

研讨会介绍了一个问题分析、设计和文档系统,使用Sparx Systems的0和1。 在培训期间,将向该计划的先进能力(如MDA,个人资料,XMI)和最好的实践,可以大大简化和加速模型。

因為訓練集中在 Enterprise Architect 工具,需要參與者已經知道如何模型在 [0 。 对于那些想学习模型的人来说,我们有专门的培训(0)。

训练方法

阅读10%,90%研讨会

本課程專爲業務分析師，管理人員，團隊負責人和流程負責人設計，爲他們提供創建用例圖和用例場景所需的能力，這些場景用作引發，分析，記錄和傳達功能需求的工具。代表們將練習使用統一建模語言（UML）創建用例，以圖形方式表示用例與參與者之間的交互。