Introduction to Domain Driven Design培訓

本課程為擁有者責任流程提供指導，以便他們可以描述他們正在作為一個流程所做的事情，並提供監督IT服務Management（ITSM） 流程的設計、重新設計和改進所需的教育;特別是在 Agile 服務 Management 的上下文中。參與者學習如何將 Scrum 實踐應用於流程擁有者的職責，並使用 Agile 和 Lean 原則和實踐來實施“恰到好處”的流程，以及如何不斷使流程績效與整體業務目標保持一致。 

學習如何使用敏捷服務管理，增加流程創造的客戶價值，並在快速變化的顛覆性世界中競爭。認證敏捷服務經理相當於開發中的Scrum Master。Scrum Master和敏捷服務經理可以共同將敏捷思維注入整個IT組織，作爲DevOps文化的基礎。

本 Enterprise Architect 簡介培訓課程面向所有希望使用 Sparx Systems 的 UML 建模工具 Enterprise Architect 進行建模活動，但對其功能、用途和操作不熟悉的人員。

通過結合講座、演示和互動實驗，本課程展示了使用統一架構框架（UAF）1.2版構建和維護企業架構（EA）的基礎。

本次由讲师主导的培训（线上或线下）将带领学员完成JIRA实例的部署。学员将学习JIRA的高级用法，包括JIRA的安装、配置、升级和迁移，如何根据项目需求定制JIRA，添加、管理和分配用户、组和项目角色，配置和管理仪表板，定义电子邮件和通知，应用JIRA安全方案，管理JIRA权限，进行JIRA故障排除，安装和定制JIRA服务台，设置知识库，管理服务台用户，并协作处理服务请求。

培训结束后，学员将能够：

• 深入了解JIRA管理。
• 根据业务需求定制JIRA。
• 定义JIRA的电子邮件和通知。
• 管理和分配用户、组和项目角色。
• 管理JIRA权限和安全方案。
• 进行JIRA故障排除。
• 部署和定制JIRA服务台。

這是一個講師指導的線下培訓，介紹JIRA的高級功能，包括創建和管理不同類型的JIRA項目，使用JIRA進行敏捷項目，配置敏捷看板，管理內置和自定義字段，創建和管理屏幕與過濾器，執行基本和高級問題搜索，應用屏幕方案，管理和更新工作流程，配置和應用工作流程方案，執行分析並生成報告。

通過本培訓，參與者將能夠：

• 有效管理問題。
• 創建和運行Scrum和Kanban項目。
• 管理內置和自定義字段。
• 理解和管理業務流程、工作流程和工作流程方案。
• 執行基本和高級搜索與分析。
• 生成和審查報告。

本次講師指導的培訓將介紹JIRA在軟件規劃、跟蹤和發佈方面的方法，並引導參與者創建和管理JIRA項目。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 理解JIRA用戶界面和工作流背後的概念和功能。
• 添加、修改、克隆、鏈接和優先處理問題。
• 在整個工作流中推進問題。
• 執行搜索。
• 管理和自定義屏幕和過濾器。

這種由講師指導的現場培訓台灣（在線或現場）面向希望學習業務分析工具和技術併為 PMI-PBA 考試做準備的中級業務分析師。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 學習 PMI 中概述的業務分析工具、技術和實踐。
• 掌握業務分析的五個領域。
• 培養識別利益相關者需求、管理需求和確保專案成功成果的實用技能。
• 瞭解 PMI-PBA 認證流程並準備認證考試。

爲準備PMP®考試（項目管理專業人士認證）的授權培訓。每位培訓參與者將獲得PMP-Prep培訓完成證書（35小時）。

目標羣體：

• 希望提升資質並通過國際公認的項目管理專業人士認證（PMP®）的經驗豐富的項目經理。
• 經驗較少的項目經理及項目團隊成員，希望擴展其項目管理的知識和技能。
• 希望擴展項目管理與監督能力的中高層管理人員。
• 具有項目管理經驗並希望提升其能力的人士。

培訓目標：

• 全面準備獲得項目管理專業人士認證（PMP®），通過系統化現有知識，瞭解PMP®考試的具體要求。
• 滿足PMP®考試的正式准入條件，即獲得35個所謂的接觸小時。
• 瞭解項目管理的實踐、技術和工具。

課程形式：

• 項目管理問題的演示。
• 與PMP®考試主題相關的問題和測驗。
• PMP®認證問題風格的問題與分析。

此講師指導的現場培訓在 台灣（在線或現場）面向希望使用 Trello 管理專案的項目經理。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 管理和跟蹤任務以改進專案工作流程並提高團隊生產力。
• 添加標準 Trello 中未包含的功能和擴展，用於跟蹤複雜項目的進度。
• 使用 Trello 組織多個專案。

在這個由講師指導的台灣（線上或線下）培訓中，學員將學習如何使用Enterprise Architect (EA)中實現的SysML進行系統需求分析和建模。

培訓結束後，學員將能夠：

• 理解並應用SysML於系統工程項目，採用基於模型的系統工程（MBSE）方法。
• 基於用例模型識別系統需求。
• 設計和分析系統架構。

本課程專爲希望通過集成日常運營中使用的不同數字平臺（如Trello、QuickBooks、Google Workspace和WhatsApp API）來優化流程的組織設計。

本課程由講師指導，提供線下或線上培訓，引導學員通過連接和自動化工作流程、改進項目和財務控制、集中信息以增強決策能力的過程。

培訓結束後，學員將能夠：

• 連接並自動化Trello、QuickBooks和Google Workspace之間的工作流程。
• 通過WhatsApp API將溝通與操作工作流程集成。
• 設計以提高效率和控制爲目標的多平臺自動化系統。
• 爲活動集成實施安全和監控策略。
• 記錄並維護正在運行的自動化流程。

課程形式

• 概念講解與指導演示。
• 應用於實際操作場景的實踐練習。
• 使用公司特定數據和工具進行實際操作。

課程定製選項

• 根據公司的特定平臺和流程調整內容。
• 包括Zapier、Make/Integromat或Power Automate等附加工具。
• 分析和設計真實的數據集成流程。

该课程旨在分析师,设计师,开发人员,测试员和项目经理。

研讨会介绍了一个问题分析、设计和文档系统,使用Sparx Systems的0和1。 在培训期间,将向该计划的先进能力(如MDA,个人资料,XMI)和最好的实践,可以大大简化和加速模型。

因為訓練集中在 Enterprise Architect 工具,需要參與者已經知道如何模型在 [0 。 对于那些想学习模型的人来说,我们有专门的培训(0)。

训练方法

阅读10%,90%研讨会

本課程專爲業務分析師，管理人員，團隊負責人和流程負責人設計，爲他們提供創建用例圖和用例場景所需的能力，這些場景用作引發，分析，記錄和傳達功能需求的工具。代表們將練習使用統一建模語言（UML）創建用例，以圖形方式表示用例與參與者之間的交互。